多元跨界的美學野心,普普樂藝術事務所如何專注核心競爭力實現穩健成長?
專題報導| 第五期文化創業加速器——19組團隊展現文化內容商業力:轉型策略、跨域對話與科技賦能。
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多元跨界的美學野心,普普樂藝術事務所如何專注核心競爭力實現穩健成長?

普普樂藝術事務所致力於為台灣帶來全新的美學欣賞視角,從策展到藝術經紀皆有涉略,加速器資源如何協助團隊精煉服務項目、尋覓新的成長曲線?

「我相信美學就是一種最強大的力量,」普普樂藝術事務所執行長連珮如堅信的說。音樂系畢業、也取得時尚管理碩士學位,更曾經歷過專案助理、藝術總監及策展人等多重角色,連珮如一路走來的過程都成為她創立與營運普普樂藝術事務所的養分。

普普樂的成立,源自連珮如希望能以全新視角將美學融入台灣文化。因此,她召集了一群來自藝術、策劃、技術等領域的專家,組成了一支專注於文化藝術與科技整合的行銷團隊。正因為團隊成員各有所長,普普樂在成立以來便成功承接了朱銘美術館、台日文化交流藝術節、臺大藝術季等多項大型活動,充分展現其在文化加值、品牌經營、資源整合、系統規劃與行政執行上的綜合優勢。連珮如說:「我們希望透過專業視角,讓更多人感受美學的力量。」

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圖/ 普普樂藝術事務所

團隊的另一個亮點是取得了美國知名經紀公司Zenulla的台灣代理權,該公司旗下擁有包巨石強森、主演《特工聯盟》超殺女一角的克蘿伊摩蕾茲(Chloë Moretz)等好萊塢巨星,還有超過百位曾與時裝精品合作的視覺和插畫藝術家。這讓普普樂在引入國際藝術資源到台灣方面擁有得天獨厚的優勢。透過與這些國際知名藝術家的跨品牌聯名合作,連珮如相信能創造「1+1大於2」的綜效。未來,她也很期待運用自己的業界人脈,將台灣的優秀藝術家推向世界舞台,在國際間持續提升台灣的文化影響力。

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圖/ 普普樂藝術事務所
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圖/ 普普樂藝術事務所

精煉服務找出核心營收,強化創辦人價值提升投資信心

儘管普普樂取得了亮眼的成績,但連珮如坦言,成立兩年來,團隊在快速成長中遇到了人力負荷的瓶頸,因此需要優化商業模式來解決這一問題。加速器的業師指出,普普樂的服務項目多且跨領域,這雖然帶來了豐富的資源和合作機會,但也增加了運營的複雜性。在業師團隊的協助下,普普樂重新梳理了產品和服務結構,將重心放在高回報的項目上,同時減少高人力消耗的業務,以此平衡人力需求與公司資源。

此外,連珮如這次在加入文策院加速器時,也提出「台灣生態的諾亞方舟計畫」。這是一個結合環保意識與藝術創作的大型藝術計劃,希望藉此喚醒民眾對台灣生態系統保護的關注,並吸引投資人支持。對此,業師們建議連珮如可採用「專案募資」的形式,這樣不僅可以維護普普樂現有的股東結構,還能藉此整合跨領域的資源。此外,業師們也建議連珮如在募資提案中適當平衡「創辦人」與「普普樂公司」的呈現,讓投資人既能看到公司服務的專業價值,也能了解她的專業背景與市場人脈,以此進一步增強對團隊的信任感。

未來,這股由連珮如掀起的「美的力量」將持續影響台灣各地的城市,並在更多場域中發揮作用。她期望,隨著商業模式和服務的更加精練,不僅能為普普樂藝術事務所創造新的成長曲線,更能以實際行動實現她心中那幅台灣新美學視角的藍圖,為社會注入一種全新的美學欣賞方式。

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