影片|CoWoS是什麼?台積電先進封裝技術介紹:CoWoS、CoWoP、CoPoS差異一次看
影片|CoWoS是什麼?台積電先進封裝技術介紹:CoWoS、CoWoP、CoPoS差異一次看

AI需求爆發,應用在AI的先進晶片,需同時達到高速和節能以及成本控制,CoWoS先進封裝是當前重要的解決方案。台積電的CoWoS先進封裝技術共有3種類型:CoWoS-S、CoWoS-R、CoWoS-L。

究竟CoWoS-S、CoWoS-L分別是什麼,CoWoS共有哪幾種?CoWoS的產能及發展趨勢又是如何?《數位時代》帶你一次搞懂。

CoWoS技術介紹|CoWoS全名是什麼?有設備業者推出CoPoS,跟CoWoS有何不同?

CoWoS是台積電的先進封裝技術,全名為「Chip-on-Wafer-on-Substrate」,可拆解為「CoW」(晶片堆疊)和「WoS」(晶片堆疊於基板上),簡單來說就是「將晶片堆疊起來再封裝於基板上」。早在2010年代初期,台積電便開始布局CoWoS技術,直到近年輝達及超微(AMD)等大廠的AI晶片興起後,躍升為不可或缺的先進封裝要角。

CoWoS
CoWoS晶片架構
圖/ 邱品蓉製作

CoWoS首先將系統單晶片(SoC)、記憶體等晶片設置於中介層(interposer)上,經由微凸塊(micro bump)連結,讓各晶片間的電子訊號順利傳輸,並經由「矽穿孔」(TSV)技術連結至下方的基板。

過去晶片多由晶圓製造廠生產完後,再送到封測廠進行封裝測試,不過隨著電晶體的微縮逐漸邁向物理極限,晶圓廠發展出其他出路: 將不同類型及製程節點的晶片,包括邏輯晶片、記憶體晶片等整合到同一個晶片上,實現2.5D封裝 ,藉此縮短晶片間溝通距離降低延遲,並減少所佔體積、達到更佳效能及功耗表現。這便是CoWoS封裝技術的由來。

延伸閱讀:影片|台積衝刺CoWoS產能,粉碎輝達砍單謠言!CoWoS是什麼?概念股有哪些?

近期有設備業者將CoWoS、FOPLP結合,推動CoWoS面板化的「CoPoS」。CoPoS的概念便是將CoWoS「面板化」,將晶片排列在方形的「面板RDL層」,取代原先圓形的「矽中介層」(silicon interposer),透過「化圓為方」提升面積利用率與產能。

CoWoS的3種類型|CoWoS-S、CoWoS-R、CoWoS-L,主要差別在「中介層材料」

台積電的CoWoS先進封裝技術共有3種類型:CoWoS-S、CoWoS-R、CoWoS-L,主要差別在於中介層使用的材料,而在封裝結構及應用場景也各有不同。

CoWoS-S:矽中介層(Silicon Interposer),目前主流但成本較高

CoWoS-S是台積電最早推出的CoWoS技術,採用矽中介層(silicon interposer)作為晶片與基板之間的連接橋樑,也是目前生產中的CoWoS最大宗的類型。包括AI伺服器晶片、高效能運算(HPC)產品,如輝達Hopper系列的H100及H200、超微的MI300晶片皆是使用CoWoS-S。

然而,運用矽穿孔技術的矽中介層生產成本較高,加上因為矽的材料特性較為脆弱,尺寸放大後良率較難達標,因此進一步發展出其他的CoWoS分支。

CoWoS-R:重分佈層(RDL Interposer),用於網通設備及邊緣AI

CoWoS-R是為了降低成本與提高封裝尺寸的彈性所開發,利用重分佈層(Redistribution Layer, RDL)取代原先的矽中介層。根據台積電官網介紹,RDL中介層由聚合物與銅線構成,具備相對較高的彈性,同時允許封裝尺寸進一步擴展,以滿足複雜的功能需求。

現階段CoWoS-R的產能相對其他2種來的較少,主要用於網通設備、邊緣AI等類型的產品。

CoWoS-L:重分佈層+「局部矽互聯」(LSI),輝達Blackwell晶片採用

CoWoS-L則結合了矽中介層、重分佈層兩方的優點,局部區域以矽中介層(Local Silicon Interconnect, LSI)串連晶片對晶片的高速互連,其他區域則運用用重佈線層,提供高度靈活的整合能力,成本則介於CoWoS-S與CoWoS-R之間。CoWoS-L可堆疊的HBM數量也較多,由CoWoS-S的8顆提升到最多12顆。

輝達的Blackwell系列晶片包括B100、B200、B300、GB200等,預計在2024年第4季和2025年前2季陸續啟動出貨。黃仁勳親自證實將採用CoWoS-L製程,並指出台積電正在由CoWoS-S轉換至CoWoS-L過程中,輝達對於整體CoWoS需求仍很強勁。

延伸閱讀:CoWoS是什麼?概念股有哪些?影片解析

CoWoP是什麼?

傳出輝達正在研發新的封裝技術「CoWoP」(Chip on Wafer on PCB),在未來可能會取代CoWoS。

根據《華爾街見聞》,輝達一份內部的技術藍圖流出,這份藍圖提到,為了減少基板損耗、改善散熱、降低成本等理由,輝達將從傳統CoWoS封裝技術向CoWoP技術演進。

CoWoP.jpeg
CoWoP
圖/ 華爾街見聞

該藍圖顯示,CoWoP已在本月開始早期測試,預計2026年10月在GR150平台上,實現CoWoS與CoWoP並行封裝策略。

跟CoWoS比起來,CoWoP技術有什麼亮點?

台積電的CoWoS封裝技術是將晶片先設置於中介層上,經由微凸塊(micro bump)連結,並經由「矽穿孔」(TSV)技術連結至下方的基板。CoWoP封裝技術則是將流程簡化,移除基板,直接將晶片與中介層組合安裝在平台PCB上。

CoWoP的好處是,可以改善訊號和電源完整性,減少基板損耗。而且CoWoP無需封裝蓋板,意味著散熱解決方案能夠直接與矽片接觸,帶來更佳散熱效果。另外,由於CoWoP消除了封裝蓋板的需求,成本也能降低。

不過,輝達尚未證實這項傳言,且CoWoP技術仍存在挑戰,包括成本和整個供應鏈的建立將是一項巨大的工程,且CoWoP將為現有主機板帶來更多複雜性和設計變更,這會導致成本上升和生產瓶頸。摩根士丹利也指出,輝達在下一代GPU使用CoWoP技術的很低。

碳化矽中介層將成先進封裝新革命?

台積電CoWoS先進封裝製程需求火熱,傳出為了解決CoWoS的矽中介板(Interposer)散熱問題,台積電擬以擬以熱導係數較佳的12吋的單晶碳化矽取代解決傳統的矽材料,並積極號召設備廠與化合物半導體相關供應商參與。

CoWoS產能及發展趨勢|2026前持續擴產,CoWoS-L成長動能大

依照台積電規劃,2022年至2026年CoWoS產能年複合成長率(CAGR)預計將超過50%,董事長魏哲家先前曾在法說會表示,台積電2024、2025年CoWoS產能都力拚成長超過1倍以上,將努力擴產並攜手封測合作夥伴,希望在2025~2026年達到供需平衡。

此外,回應法人詢問,魏哲家也表示CoWoS現階段都是用於AI應用且供不應求,不過未來將有更多非AI運用也會逐漸採用,但沒有給出明確時間點。

台積電來自先進封裝的營收,約占2024年營收超過8%,2025年預計約占10%,毛利率並超過公司平均。

根據研調機構國際數據資訊(IDC)2024年12月底發布的「2025年全球半導體市場八大趨勢預測」,在輝達、超微、與雲端服務商(CSP)等高效能運算客戶需求推動下,台積電CoWoS產能持續倍增,預計將從2024年的33萬片擴充至2025年的66萬片,其中以CoWoS-L產品線可望年增470%為主要動能。台灣設備供應鏈,包括濕蝕刻、點膠、揀晶等關鍵製程設備廠商,有望在此波擴產潮中獲得更多成長契機。

延伸閱讀:
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參考資料:
台積電官網SemiAnalysis經濟部產業技術司

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
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自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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