南港LaLaport懶人包|林聰明沙鍋魚頭、LOPIA都來了!樓層分佈、交通資訊、必逛櫃位一次看
南港LaLaport懶人包|林聰明沙鍋魚頭、LOPIA都來了!樓層分佈、交通資訊、必逛櫃位一次看
2025.03.26 | 新零售

南港LaLaport於3月20日開幕,這是繼台中LaLaport後,三井集團在台灣開的第二家LaLaport,集結購物、美食、娛樂與親子休閒等元素,包括「威秀影城」、超人氣超市「LOPIA」,還有台灣首座兒童職業體驗設施「Kidzania」。

南港LaLaport有哪些好逛好玩?《數位時代》為讀者整理交通資訊、樓層分佈與特色櫃位:

LaLaport必逛資訊一:樓層分佈

三井不動產集團宣布,南港Mitsui Shopping Park LaLaport將於今年3月20日正式開幕營運,該百貨不僅是繼台中之後三井集團在台開出的第二間LaLaport,也是2025年全台最受期待的三大新開幕百貨之一。其他兩間為遠東SOGO在大巨蛋的Garden City(本館)、統一在信義區打造的Dream Plaza(前身為誠品信義店)。

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南港lalaport樓層分佈圖。
圖/ 三井不動產提供
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團

LaLaport必逛資訊二:大眾運輸

南港LaLaport交通資訊

試營運:3月13日
正式開幕:3月20日
地址:台北市南港區經貿二路131號

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南港Lalaport交通資訊
圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團
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圖/ 三井不動產集團

不同於三井Outlet主打過季折扣品,三井的 LaLaport百貨以提供在地居民生活上的需求,匯集了物販餐飲、休閒運動、親子娛樂、藥妝美容、大型書店、日系大型超市等多樣化的品牌及商品。

此次南港店在商場部分面積47,000坪,分為地上六層、地下一層,實際地點位於台北市南港軟體經貿園區,鄰近北捷「捷運板南線」「捷運文湖線」,且與三鐵共構「南港站」一站之差,目前該區除了商辦、展會人口外,位於百貨約3公里內商圈約有60萬人口、5公里商圈更聚集了約100萬的居住人口,包含辦公大樓、飯店等開發案也陸續進駐南港。

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日系超市LOPIA、威秀影城預計都將進駐南港LaLaport。
圖/ 三井不動產提供

LaLaport必逛資訊三:特色櫃位

本次南港LaLaport預計包含「威秀影城」、日系超級市場「LOPIA」、親子喜愛的兒童職業體驗設施「Kidzania」,以及國際品牌、日韓品牌、大型生活用品品牌、親子娛樂、知名排隊餐飲等約300家專櫃進駐。

據三井表示,在餐飲方面,有6家為全台首店,另有3間北部首店,以及2家首次進駐商場的熱門主題餐廳。另外在物販櫃位(純販售商品)方面則有7間全台首店。

1.「La Ohana」(全台首店):

將廣受日本人喜愛的夏威夷風格引進臺灣,首號店進駐LaLaport南港,提供五感充盈的沉浸式餐飲體驗。La在夏威夷語是太陽、Ohana是家人的意思,品牌概念是仿造夏威夷度假飯店。從門口設置的香氛機、島嶼風情的背景音樂、度假氛圍的木造及藤編家具,身著夏威夷衫的熱情服務人員、日式和美式的料理選項,到選物紀念品區,在盼望顧客在店內用餐期間就像在度假般放鬆愉快。

2.「SAPPORO BONE」(全台首店):

於2015年在日本北海道設立 , 主營肉類排餐品牌的SAPPORO BONE 將海外首店獻給LaLaport南港,重現經典日式烤生牛肉與各類排餐餐點。

3.「三之星ミツボシ」(全台首店):

用袴鍋煮出的美味米飯和來自烤肉店的牛肉搭配特製醬汁,完成一道美味的米飯和肉菜。

4.「韓美膳」(全台首店):

休閒風格的韓國料理店「韓美膳」。提供大量的肉類和蔬菜,健康美味的街頭小吃(如芝士熱狗)、紫菜包飯和醬油炸雞等多樣化選擇。

5.「豆腐里」(全台首店):

以手工製成非基改豆腐與韓式石鍋米飯,打造出美味的韓國風味料理。

6.Pommes ポムの樹(全台首店):

1990年創業的創意蛋包飯專賣店,約有40種蛋包飯口味。

7.「林聰明沙鍋魚頭」(北部首店):

嘉義最具代表性的美食,保有南部小吃的傳統與食材講究,堅持用心作料理,獨家口味用料實在,成為台灣的人氣美食,2019年更獲國際影音平台Netflix紀錄片《世界小吃:亞洲篇》跨海拍攝專訪。傳承三代70年的台灣小吃,融入一道道嘉義的人情味與懷念的古早味。這次在北部饕客敲碗多年後終於決定進駐LaLaport南港。

8. 「味穗」(北部首店):

來自章魚燒的發源地-大阪心齋橋,特製章魚燒外酥脆內濕潤,以即使不沾醬也好吃而受到好評及喜愛。也可依照自己的喜好選擇淋上醬汁及配料,變成獨一無二的特製美味。章魚燒粉搭配自製高湯調製而成的麵糊使得表皮相當入味,即使冷掉也不減其美味。

9. 「茶嶋咖哩」(北部首店) :

鼓勵人們冒險品嘗來自不同國家的咖哩,透過品牌探索各種風味和文化,可以提供消費者一個尋求全球咖哩之旅的機會。

10.「幻日線法式甜點」(商場首店):

強調每⼀份到客⼈⼿上的甜點都是甜點師經過⼀天規律、精準的計算及流程安排才能孕育出層層堆疊出的美好滋味。

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「米飯」嚴選擁有日本基因的斗南町越光米,米粒晶瑩飽滿,入口夾帶著米香,軟中帶Q的口感。「多蜜醬」GANKO本社總料理長笠原隆昌所研發調製,鮮果蔬菜及牛骨高湯歷經72小時熬煮,將牛骨中膠原蛋白及甘甜融入醬汁,成就香氣不凡的「秘製多蜜醬」。
圖/ 三井不動產提供

11.「米與多蜜」(商場首店):

「米飯」嚴選擁有日本基因的斗南町越光米,米粒晶瑩飽滿,入口夾帶著米香,軟中帶Q的口感。「多蜜醬」GANKO本社總料理長笠原隆昌所研發調製,鮮果蔬菜及牛骨高湯歷經72小時熬煮,將牛骨中膠原蛋白及甘甜融入醬汁,成就香氣不凡的「秘製多蜜醬」。

其餘熱門餐飲櫃位還有:多次經日媒報導的日式「博多鉄板屋台モリちゃん」、「Hiro's らぁ麵 Kitchen」、「金子半之助」、「大阪王將」等。

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日系風格大集合, 6家日系雜貨、衣著品牌在台首店!

1.「graniph」(全台首店):

提供各種圖形商品,包括圖案T恤和雜貨等,滿足各個年齡層的朋友,同時每週推出的新作獨創設計,並透過與藝術家作品、繪本、音樂和動畫等多樣化的合作,推出各種不同類型圖案的商品。

2.「9090」(全台首店):

以「文化復興」為概念,受到90年代至00年代青年文化啟發,推出古著混搭設計的街頭品牌。自2018年成立以來,品牌主要透過社群媒體進行運營,並於2023年在原宿設立了旗艦店,同時擴展至大阪和名古屋。過去品牌曾與AAPE、umbro、寶可夢等多個合作對象聯手推出聯名系列。

3.「petit main」(全台首店):

將時尚潮流融入童趣,以日常合理的價格就能擁有女孩&男孩具潮流設計造型的親子服飾品牌。

4.「LAKOLE楽好楽」(全台首店):

結合以能在日常生活中展現開心的「楽 LAKU」和禪意中代表每一天都是美好的「日日是好日nitsinitsikorekoujitsu」二者而誕生了LAKOLE。將日常所需的服飾、生活雜貨等用品變得更好入手、更美好。

5.「MARK GONZALES」(全台首店):

傳奇滑板選手兼藝術家 Mark Gonzales 闖進時裝界,創立美國街頭服飾同名品牌MARK GONZALES。Mark Gonzales以「GONZ」 的外號進行活動,奠定了現代街頭滑板運動的基礎。品牌將藝術總監 Mark Gonzales 的經典天使圖案、趣味手繪畫、充滿個人風格的特色字體及書法標誌融入創作,展示自由的哲學及獨特隨興的時尚風格。

6.「comcoca」(全台首店):

日系快時尚品牌,以實惠價格提供日常時尚新選擇。

其他熱門物販櫃位還包含,在台灣擁有高人氣的「BEAMS」;「URBAN RESEARCH」; 「relume JOURNAL STANDARD」、「niko and …」, 以及同樣是首次登台的日本Harry Potter Mahou Dokoro哈利波特官方周邊精品店。

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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(左三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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