大S逝世|曾說「人生無常,我珍惜當下的幸福」,回顧她留下的18句人生智慧
大S逝世|曾說「人生無常,我珍惜當下的幸福」,回顧她留下的18句人生智慧

藝人徐熙媛(大 S)因流感併發肺炎不幸離世,享年 48 歲,消息震驚演藝圈與粉絲。妹妹徐熙娣(小 S)透過經紀人證實了這個噩耗,表示:「新年期間,我們全家在日本旅遊,我最親愛善良的姊姊熙媛,因得了流感併發肺炎,不幸地離開了我們。」

大 S 從少女時代的《流星花園》杉菜一角成為家喻戶曉的明星,之後在演藝事業、愛情與家庭上歷經波折,她的堅強與勇敢也成為許多女性的榜樣。無論是轟轟烈烈的愛情觀、對人生的獨特見解,還是她在婚姻與事業間的掙扎與成長,她的話語都曾啟發無數人。

《經理人八分生活》與妳一起回顧大 S 的 15 句人生金句,從愛情、人生態度到個人成長,回顧她留給世人的寶貴智慧。

面對困境與變化:珍惜當下,勇敢活出自己

「人生無常,我珍惜當下的幸福。」

這句話出現在徐熙媛(大 S)與具俊曄再婚時,當時讓許多人動容。徐熙媛(大 S)深知人生的變化無常,因此更加珍惜每一刻的幸福。如今,她的離世更讓這句話成為警惕我們珍惜眼前人的真理。

「幸福,是要付出努力和代價的,世上根本沒有所謂的人生勝利組。」

徐熙媛(大 S)的生活看似光鮮亮麗,但她始終強調,幸福從來不是天上掉下來的禮物,而是努力得來的結果。

「所有發生的一切是無法預知的,所以我一直都抱著很隨性的心情看待人生。」

無論遭遇多少困難與挑戰,徐熙媛(大 S)始終選擇樂觀、隨遇而安,這種豁達的態度,讓她在風雨過後仍能昂首向前。

「我歡喜我失落,從不逃避,我面對、還要從容。」

這句話展現了徐熙媛(大 S)面對困難的勇氣,無論是愛情、事業還是健康上的挑戰,她都選擇坦然面對,而不是逃避。這種從容與堅定,成為許多人學習的榜樣。

「人一旦勇敢就真正自由,以前愛一個人形影不離,現在放心裡。」

勇敢不只是針對愛情,而是適用於人生的每個階段。當我們勇敢地選擇自己想走的路,放下執念,才能真正獲得自由。當人們學會勇敢面對人生的挑戰,而不是執著於過去時,才能真正擁有自由。

「與其說奔波,我更喜歡用逍遙來形容我的工作;至於我人生最有規律的部分,就是遵循無常這道理。」

徐熙媛(大 S)從不把自己活得太過拘束,反而在變動與無常中找到規律。這種隨遇而安的智慧,讓她在人生風雨中,依然能活得瀟灑自在。面對人生的起伏,她選擇隨性而行,讓自己更能自在面對各種變化。

找回人生主控權:妳才是自己人生的主角

「女人不管如何一定要抽空去做自己喜歡的事情,才可以為自己找到平衡。」

即使婚姻、育兒佔據人生的許多時光,徐熙媛(大 S)始終提醒女人要愛自己,做自己喜歡的事情,才能保持內心的平衡。

「女生應該花心思來愛惜自己,而不是花在男生身上。」

徐熙媛(大 S)鼓勵女人不要把所有精力都投入在感情裡,而是應該學會愛自己,才能擁有更美好的生活。要多花心思經營自己的人生,而非過度迎合他人。

「人一旦勇敢就真正自由,以前愛一個人形影不離,現在放心裡。」

這句話象徵徐熙媛(大 S)的成長與成熟——曾經的她可以為愛義無反顧,但後來,她學會了愛可以放在心裡,而不是失去自我。

「從這一秒起,你是鏡花水月,而我,只走花路。」

這句話是徐熙媛(大 S)在 2024 年針對抹黑謠言的霸氣回應,展現出她的堅定與無畏。無論遇到什麼挫折,她始終選擇勇敢向前,迎接更美好的未來。

「當別人叫你別再愛了,你說無法自拔;當別人叫你別哭了,你說你不能自己。我想你去當別人會好一點。」

不論多愛一個人,都不該失去自我,應該學會掌控自己的情緒與人生。徐熙媛(大 S)提醒大家,當你深陷愛情或傷痛時,應該試著換位思考,找到更適合自己的方式走下去。

「愛自己的靈魂,是因為懂得自己心裡的那份『喜歡』,明白自己想要成為一個什麼樣的人,並且愛這樣的自己。」

徐熙媛(大 S)鼓勵人們要先學會愛自己,愛自己的靈魂,是因為懂得內心的真正喜好,清楚自己想成為什麼樣的人,並享受那樣的自己。

愛情與婚姻:時間長短不重要,對的人才重要

「時間長短從來都不重要,重要的是,妳知道身邊的這個人妳想跟他生小孩、過一輩子。」

這句話完美體現了她對愛情的直覺。徐熙媛(大 S)與汪小菲僅認識 20 天就閃婚,與具俊曄更是隔了 20 年後再度攜手,證明了對的人勝過時間。

「有些人認識好多年卻覺得陌生,有些人一見面就像認識了幾輩子,這叫緣分。」

徐熙媛(大 S)深信緣分,不論是與汪小菲的閃婚,還是與具俊曄的重逢,都是命運安排的奇蹟。

「如果他說愛你比海深,其實只像條水溝深,所以別聽他說,要用心感覺。」

對於甜言蜜語,她始終保持警覺。徐熙媛(大 S)相信愛情不是靠嘴巴說的,而是要透過行動與真心去感受。

「我的感情轟轟烈烈,可是我結束的時候也是斬釘截鐵。」

徐熙媛(大 S)對愛情的態度一直是「全力以赴,但不戀棧」。她的愛情態度果敢,即使曾經投入過深,也能在關係結束後瀟灑離開。

「不會因為你談過戀愛就知道你要什麼人,絕對不會!」

許多人以為經歷幾次戀愛就能明白自己適合什麼樣的伴侶,但徐熙媛(大 S)並不這麼認為。她相信每一段感情都是獨特的,只有透過不斷嘗試,才能真正找到適合自己的人。

「前任要斷就是要斷乾淨,人生不要拖泥帶水,尤其在感情上。」

對於舊愛,徐熙媛(大 S)的態度是果斷放手,不留戀過去,這種瀟灑的愛情觀讓許多人敬佩。

徐熙媛(大 S)離世,令人惋惜,但她留下的話語與精神,將繼續影響無數人。她曾說:「我珍惜當下的幸福。」這不僅是她對自己人生的總結,更是對我們每個人的提醒——珍惜當下,活出最美的自己。

徐熙媛(大 S)曾走過愛情的甜蜜與苦澀,經歷人生的高峰與低潮,但她始終堅持自己的信念,勇敢面對人生的每一刻。

本文授權轉載自八分生活

往下滑看下一篇文章
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

AWS-2.png
新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

AWS-3
MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

AWS-4.png
圖/ MOOIMOM
AWS-5.png
產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

AWS-6.jpg
大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

AWS-7.jpg
大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

AWS-8
特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

AWS-9
結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

想要挑戰跨境,讓更多人認識你的產品嗎?
立即報名 Taiwan Select Day

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓