你適合當斜槓族嗎?把興趣當副業如何獲利?想經營斜槓人生,必懂這3件事
你適合當斜槓族嗎?把興趣當副業如何獲利?想經營斜槓人生,必懂這3件事

深入了解兩大類型的斜槓收入模式後,接下來我想和你分享,我們該如何評估,現在的自己適合選擇哪一種模式,並開始斜槓。

往下,我會建議你循序漸進地按照這3點去思考。

第1點:你的正職身分狀態穩定嗎?

雖然說這是一本教你如何有策略、高勝率斜槓的書,但事實上,並非所有人都適合斜槓。

以我的親身經驗為例:在2019∼2021年期間,當時我正在台科大念碩士,因為有經營自媒體的緣故,所以收到了一些社群經營接案、活動講師等斜槓工作的邀約。

對我當時的正職身分「碩士生」來說,我應該是要在碩士論文進度穩定、碩士學分修課順利的前提下,再空出時間與精力,去發展我的斜槓事業,包含自媒體經營、接案、當講師,才是正確的順序。

但因為當時我太熱衷於經營自媒體,也因為我的碩士論文主題與經營自媒體有關,所以我就又更「合情合理」的把時間花在發展斜槓事業上,一度讓論文進度大幅落後,甚至還產生:「今年還是先延畢吧!」的不妙念頭。

然而不幸也幸運的是,2021年時疫情大爆發,我所有的線下講座、讀書會、活動全部被取消,也被迫得待在家裡,哪邊都不能去。這段時間雖然暫時沒有了斜槓收入,但好在我過去有穩定儲蓄的習慣,生活不會有太大的影響。此外,這個變故也讓我有足夠的時間,重新聚焦在碩士論文上,後續經過幾個月全神貫注努力,讓我順利完成書審+口試,成功畢業。

這段經歷讓我深刻意識到,雖然斜槓很棒,但務必得建立在「正職身分狀態穩定」的前提下,因為假如你原本的工作做不好,又去分心斜槓的話,那很容易導致兩邊事情都無法妥當處理。

那麼,該如何判定,現在自己的正職身分狀態是否穩定呢?

不論你現在是上班族、學生、新手爸媽,都可以從這3個面向進行思考:

面向1:正職熟悉度

目前正職身分的工作,你都拿手且能準時完成了嗎?如果還做不到,你現在應該聚焦在熟悉自己的正職工作上,而非斜槓。

面向2:工作穩定性

目前正職身分所在的單位,是否發展穩定,讓你不用擔心隨時會被裁員?如果環境相當不穩定,前景出現一些警訊,你更該花時間規劃下一段職涯的去處,而非分神去做斜槓任務。

面向3:時間管理能力

目前你是否能有效管理時間,在正職工作之外,仍有餘力投入到斜槓事業?如果你經常因為正職工作而感到緊張、焦慮、事情都做不完,讓你下班和假日時,還必須撥出心力處理工作,那麼你需要先改善時間管理,以及你處理正職任務的方式,才能確保有足夠的時間和精力去發展斜槓。

以上這3個面向,可以初步幫自己判定,是否有餘裕投入斜槓事業。如果你覺得狀態良好,都沒什麼問題,那麼就可以放心投入更多的資源和時間去斜槓;反之,如果在某些方面你感受到不穩定、不熟悉,那麼你需要謹慎考慮斜槓的模式和投入的程度,以避免對正職工作和生活的平衡,產生過大的影響。

第2點:你目前的經濟狀況,是否有迫切提升收入的需求?

這個評估是一個非常重要的關鍵。因為如果你的經濟狀況相對穩定,有足以應對生活緊急所需的存款,每月正職收入與開銷也能取得平衡,那麼在沒有迫切的財務壓力之下,我會建議你,可以選擇第二種斜槓收入模式去做經營。

不管是開始投入時間,慢慢創作文章經營自媒體,還是投入一些啟動資金,開始經營網路賣場,由於這些斜槓事業,都需要穩定且持續澆灌,那麼我們要做的就是在不影響正職工作的情況下,投以耐心、用心去持續經營,讓這些事業體成長茁壯,使斜槓收入逐步提升。

再來,如果你的財務狀況正面臨一些挑戰,比如你下定決心剛從上一份工作裸辭,馬上要為下個月的收入來源努力,又或者最近剛買房、結婚,做了大筆金額的支出,希望短時間能迅速把存款水位抬升回來,那麼選擇第一類斜槓收入模式,透過接案、兼職,以及那些能夠明確依照你時間單位價值,換取報酬的斜槓工作,會更加適合一點。

我曾看過不少學員,用「急於獲利」的心態去經營社群媒體,每天認真發布了大量團購、業配、促銷的社群訊息,卻沒帶來半個銷售成交,為此感到心灰意冷。

事實上,並不是他們不夠認真,而是順序顛倒了。我認為能夠依靠社群媒體獲利的前提,其實是我們透過長期提供有價值的資訊後,讓自己成為某個領域的專家、代表人物、影響力者,藉由累積起來的信任感,才會吸引粉絲購買你推出、宣傳的商品和服務,成功變現。

這個過程就需要長期、穩定、耐心的投入與澆灌。

因此,在選擇斜槓的方式之前,我會建議你先進行詳細的財務狀況評估,了解目前的收入、支出、債務情況,以及每月可支配的資金有多少,這樣才能更清楚,自己是否需要立即增加收入,以及有多少資源可以投入到斜槓事業中。

第3點:你的興趣和專長是什麼?

選擇一個符合自己興趣和專長的領域,延伸發展成斜槓事業,不僅可以提高工作的效率和成果,還能增加斜槓時的滿足感和持久力。

有一次,我結束在台中的演講,要搭計程車前往高鐵站返回台北時,遇到了一位非常熱情、健談的計程車司機。司機和我分享,他因為喜歡開車,所以通常白天正職工作下班後,他會吃個飯休息一下,然後晚上9點到凌晨1點出來斜槓開計程車,賺點外快,也當作另一種形式的舒壓和放鬆。

我聽了特別好奇,因為我是一個覺得開車非常累的人,要精神緊繃地盯著路況,所以就問司機,上完班再來開計程車,難道都不會累嗎?

他和我說,因為白天的工作是工程師,已經看膩了千篇一律的工廠和電路板,所以晚上能出來放風,在開車過程看看風景,偶爾和健談的乘客多聊上幾句,會帶給他一種:「啊∼這才是生活呀!」的快樂,所以開車對他來說既是斜槓工作,也是平衡工作與生活的方式。

對於這位司機的分享,我是大大有共鳴的!

過去我在寫作與經營社群的過程中,也常能感受到這種快樂和滿足,雖然遇到貼文成效不佳、靈感缺乏時仍然會沮喪,但每當我所撰寫的內容,得到粉絲的認同與迴響,並被告知這樣的內容可以幫助他們解決問題,帶來成長時,我心中的喜悅和滿足感,遠遠超過在正職工作上所能獲得的。

因此我會建議,如果你對某個領域有深厚的興趣,或是擁有一定程度的專業,例如你對居家整理、極簡生活有興趣,而且也落實了幾年的時間,擁有自己的見解和心得,那麼針對這個領域去斜槓,發展出例如經營自媒體、擔任整理師接案等服務,是更加適合的。

這可以幫助你在遇到挑戰時,能更有動力和熱情去克服困難,也相對比較容易在結束正職的忙碌之餘,堅持投入時間和精力去執行;反過來說,如果你挑選一個並非自己專長,也不是特別感興趣的領域發展斜槓事業,那麼可能很快就會在初期成效不彰,或是遇到難關時,失去前進的熱情和動力,導致斜槓事業難以持續。

上述這3個思考點,可以幫助你更審慎評估自身的狀況,找到最適合自己的斜槓方向,希望對你有幫助!

小練習

經過思考過後,請試著和自己對話,精簡回答以下問題:
1. 你覺得現在的正職身分狀況穩定嗎?
2. 你目前比較重視能立即提升收入,還是願意經營一個比較需要長期發展,但未來有機會換取更大回報的事業?
3. 你有想到哪些專業或是興趣,是能進一步發展成斜槓事業的嗎?

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圖/ 幸福文化出版

本文授權轉載自 《自媒體斜槓一年,我多存了250萬!》,亨利溫著,幸福文化出版

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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