微軟悄悄推廣告版Office!Word、Excel⋯8步驟免費用:4種替代工具一次看
微軟悄悄推廣告版Office!Word、Excel⋯8步驟免費用:4種替代工具一次看
2025.02.25 | 3C生活

重點一 : 微軟推出免費、廣告支援的桌面版Microsoft 365(原Microsoft Office),提供Word、Excel和PowerPoint的基本編輯功能。

重點二 : 免費版有廣告,限制部分進階功能,且僅限Windows系統,文件需存於OneDrive,並有5GB儲存空間限制。

重點三 : 用戶可從微軟官網下載Office安裝檔,跳過付費提示,選擇免費使用,即可體驗廣告支援的桌面版Office應用程式。

外媒《Beebom》報導指出,微軟近日悄悄推出免費、廣告支援的桌面版Microsoft 365 Copilot (原Microsoft Office),讓使用者無需訂閱即可使用Word、Excel和PowerPoint等應用程式,儘管免費版存在一些限制,但對於輕度使用者來說,仍為一項應付文書處理需求的解決方案。

要注意的是,這款「免費桌面版Office」僅限Windows系統使用,且為廣告支援模式(iOS用戶只能免費使用M365網頁版)。 使用者在使用Word、Excel和PowerPoint時,會在介面右側看到持續顯示的廣告橫幅,每隔幾小時還會播放一次靜音的15秒影片廣告。除非付費訂閱,否則無法移除這些廣告。

此外,免費版使用者無法將文件儲存於本機,必須使用OneDrive雲端儲存,且僅有5GB的免費儲存空間。更重要的是,許多進階功能,如增益集、浮水印、資料分析等,都無法在免費版中使用。

總結而言,免費版的代價是要接受橫幅廣告及影片廣告、不能將檔案儲存本機,且無法使用部分進階功能等三大條件。

但經外媒《PCWorld》實測發現, 免費版不是所有電腦都能適用。微軟亦向其《PCWorld》證實,此版本仍屬於測試項目 ,目前沒有計劃正式推出免費的廣告版Office,代表後續未必會開放給所有使用者。

8步驟體驗「廣告版Office」

若想體驗廣告板Office,只需前往微軟官網下載Office安裝檔,安裝後開啟任一Office應用程式,並在彈出視窗中選擇「稍後再說」,接著選擇「繼續免費」,並將檔案儲存至OneDrive,即可開始使用。具體步驟如下:

  1. 前往官方網站下載桌面版的 Microsoft Office
  2. 下載 Office 安裝檔案後執行該檔案,並讓它下載完整的應用程式套件。
  3. 開啟任何一個 Office 應用程式,例如 Microsoft Word。
  4. 畫面上會出現一個彈出式對話方塊,按一下「稍後再說」(Skip for now)。
  5. 現在,應該會看到「歡迎使用免費的 Word、Excel 和 PowerPoint」對話方塊。
  6. 在此處,按一下「繼續免費使用」(Continue for free)。
  7. 在下一個頁面上,按一下「儲存到 OneDrive」,此為免費版 MS Office 中儲存文件的唯一選項。
  8. 完成後,就可以開始使用廣告支援的免費 Microsoft Office,建立、編輯、檢視和儲存文件。

若覺得以上步驟太麻煩,台灣用戶可優先考慮微軟提供的線上網頁版服務,只需要註冊帳號即能免費啟用 Word、Excel 和 PowerPoint。

除此之外,也可以參考以下4種可替代微軟Office的文書軟體。

Office替代選項1:FreeOffice

除了永久免費之外,FreeOffice 也與標準的 Microsoft Office 檔案格式相容,此外它也支援 OpenOffice 檔案格式,例如.odx 和.odt。

值得一提的是,FreeOffice 要求您註冊才能解鎖所有功能。此外,如果希望在 FreeOffice 中使用 AI 功能,則必須註冊 SoftMaker 的 NK 家用版或商務版,雖然它仍然是免費的,但需要提供個人資訊和電子郵件地址。

FreeOffice 的另一個優點是跨平台支援。它可以在 Windows、Linux 和 macOS 等桌面作業系統上使用,也可以透過行動應用程式在 iPhone、iPad 和 Android 裝置上使用,提供通用的相容性,但目前介面只支援簡體中文。

官網連結

Office替代選項2:LibreOffice

LibreOffice 的優點之一是無需擔心不同桌面裝置上的不同應用程式,它在所有平台上以單一軟體包提供您所有辦公需求,以免在應用程式和檔案之間切換的麻煩。

由於它是開放原始碼軟體,因此可在所有桌面平台(包括 Windows、Mac 和 Linux)上使用,重點是免費的,也無需擔心在每台執行 LibreOffice 的電腦上使用不同的授權。

此外,如果是 Android 使用者,目前官方正在開發具有實驗性編輯支援的 LibreOffice 文件檢視器,且LibreOffice的介面支援繁體中文。

官網連結

Office替代選項3:OnlyOffice

在尋找 Microsoft Office 的替代方案時,需要確保它能在各種裝置上運作,而OnlyOffice 是真正的跨平台軟體,可在 x86 和 x64 版本的 Windows、macOS 和 Linux 上運作。它與大多數 Office 應用程式相容,並包含 PDF 建立器。

值得一提的是,您可以下載針對特定 Linux 發行版(如 Debian、Ubuntu 或 CentOS)的版本。它可以在多個裝置上使用,且佔用的系統資源較少,並包含可安裝的外掛程式支援,讓您可以根據特定需求和裝置進行調整,但面前介面只支援簡體中文。

官網連結

Office替代選項4:Google Workspace

要說最佳的 Microsoft Office 替代方案,Google 文件無疑是其中之一。大多數人將包含 Gmail、Google 日曆、Google Meet、文件、簡報、試算表、表單和 Google 雲端硬碟的辦公應用程式套件稱為「Google Workspace」,也就是「Google 文件」。

Google文件可以使用Google帳戶免費使用,由於它是基於雲端的,因此可在任何有網路連線的裝置上使用,所有工作內容會被立即儲存,因此支援在 Windows PC、Mac、手機(或各種裝置平台)上跨平台使用。

Microsoft Office 檔案格式與 Google 文件格式相容,反之亦然。雖然免費產生文件、試算表和簡報,但達到允許的最大儲存量後,額外的雲端儲存空間仍要付費。

延伸閱讀:微軟Copilot要價不菲!全球6國M365個人版「最高漲46%」:為何台灣在漲價名單上?

資料來源:XDABeebom

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #Office #微軟
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團出席亞馬遜新銳品牌加速器活動,分享如何運用數據工具找出消費者痛點,推動企業從製造思維轉向市場思維。
圖/ 數位時代

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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Isaac分享,透過數據發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」,團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面A+ Content和主圖影片中,讓消費者一目瞭然,加速決策。
圖/ Amazon

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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