WBC資格賽中「骰到6」是什麼意思?盤點達美樂Logo歷年來6度改版
WBC資格賽中「骰到6」是什麼意思?盤點達美樂Logo歷年來6度改版

2025 世界棒球經典賽資格賽(WBCQ),中華隊以 6:3 擊敗西班牙成功晉級 2026 年的 WBC,而賽事贊助商之一的達美樂披薩,也因為「骰到6」的行銷手法、將大頭貼改為「6 顆棒球」而成為球迷與網友的討論焦點。編輯也一併整理了達美樂成立至今 65 年來的 Logo 進化史。

「骰到6」是什麼意思?

在 WBCQ 賽事期間,有眼尖的球迷發現大巨蛋本壘後方的達美樂廣告 Logo 正好是擲骰子點數最小、俗稱 BG(帶衰)的「1+2點」,大批網友於是在社群平台上留言,希望能將 Logo 更換為象徵幸運的「6 點」,以助攻中華隊順利晉級。

而在球迷敲碗換 Logo 後,達美樂不僅迅速將社群大頭貼改為 6 顆棒球,象徵「骰到 6」,執行長班傑明·奧本(Benjamin Oborne)更在賽前親送披薩到現場,並推出限量款「 6 顆棒球披薩紙盒」等促銷活動。最終無論是不是「骰到 6」助攻中華隊成功贏球,此一行銷手法都讓人留下深刻印象。

達美樂 Logo 演變史
圖/ 圖片來源/hatchwise

值得一提的是,在達美樂成立至今的 65 年間,品牌確實更換了 6 次 Logo,其中包含像是調整色調、更新字體、刪除 Pizza 字樣等,每一次的更新不僅是視覺上的升級,更是品牌精神的再創新。

品牌 Logo 的設計演變

起初,在達美樂還被稱為「DomiNick's Pizza」時,當時的 Logo 是以黑色為主,上方寫著 DomiNick's 的草書字體,下方則是 PIZZA 的粗體字。

達美樂 Logo 演變史
圖/ 圖片來源/hatchwise

到了 1965 年,品牌由創辦人 Tom 和 Jim Monaghan 兄弟正式更名為「Domino's(骨牌)」,並在 Logo 中注入象徵披薩醬的「紅色」,並使用扁圓的無襯線字體,搭配黑底使品牌名更加醒目。右側配置一個紅底白點的骨牌圖案,骨牌上的 3 個白點,更象徵著當時僅有的三家分店。

達美樂 Logo 演變史
圖/ 圖片來源/hatchwise

從 1969 年到 1975 年,設計中增加了一種顏色——藍色。使標誌正式變為紅、白、藍三種配色,並且一直沿用至今,傳遞出品牌的忠誠度(與美國國旗顏色相同),而字體也統一為粗體,多米諾骨牌則被換到了左側。

達美樂 Logo 演變史
圖/ 圖片來源/hatchwise

1975 年,則是達美樂 Logo 變成正方形的開始,不僅讓紅色與藍色增亮,更將 Domino's Pizza 的字樣垂直擺放,與多米諾骨牌構成一個正方形,就像一個「披薩盒」,從而打造出更簡潔明亮的標誌。正方形標誌沿用了 20 多年,後續也只更換為類似 Arial 或 Calibri 的字體,並採用左傾的圓弧線正方形,顏色也變得柔和,使大眾更易於接受。

經過前面 5 次的設計調整,2012 年,達美樂推出了目前市面上可見的 Logo 版本。在這次的品牌重塑中,恢復了水平字樣,並取消了正方形構圖,「Pizza」一詞更被永久刪除。Domino's 以粗體字呈現,保留了具象徵意義的骨牌圖案並稍微向右傾斜,增強其簡約且具有高度識別性的視覺風格。

達美樂 Logo 演變史
圖/ 圖片來源/hatchwise

65 年來,達美樂的標誌演變不僅是視覺上的升級,更反映了品牌隨時間變遷,不斷創新與適應市場需求。每一次的改變都蘊含著品牌精神的提升。無論是「骰到 6」的行銷策略,還是 Logo 的精心調整,達美樂始終保持著與時俱進的態度,成功吸引了無數球迷和消費者的關注,也證明了品牌創新永無止境。

參考資料:History Of The Domino’s Logo

本文授權轉載自Shopping Design

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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