16歲以300萬賣掉公司、17歲做App狂賺3.8億美元!他為何看上營養追蹤商機?
16歲以300萬賣掉公司、17歲做App狂賺3.8億美元!他為何看上營養追蹤商機?

年僅17歲的Zach Yadegari和他的夥伴Henry Langmack開發了AI營養追蹤App Cal AI,並在8個月內下載量突破500萬次,在Apple App Store和Google Play上都擁有4.8星的高評分和數萬條正面評論,成立6個月內就已賺取1,200萬美元(約為新台幣3億7,800萬元)。

Cal AI的核心功能是AI驅動的影像辨識技術。使用者只需拍攝食物照片,應用程式就能自動識別食物並記錄卡路里和主要營養成分,省去了手動輸入或掃描條碼的麻煩,讓飲食記錄變得更加輕鬆。

Cal AI
Cal AI於2024年5月推出,短短8個月內下載量已突破500萬次。
圖/ Cal AI

難以想像的是,Cal AI的創辦人剛創立公司時才17歲,但卻已不是首次創業,16歲他曾以300萬元賣出公司。

Cal AI:用AI輕鬆掌握飲食

市面上雖然已存在相關的影像辨識應用程式,但Cal AI提供了許多現有競爭對手所缺乏的全面功能,包括廣泛的食品資料庫、條碼掃描、食品標籤掃描、餐點掃描和自然語言餐點描述。

Cal AI結合了Anthropic和OpenAI的模型以及RAG技術,並以GitHub等網站的開源食物卡路里和圖像資料庫進行訓練,提供更高的辨識準確度。根據團隊測試,Cal AI的辨識準確度高達90%。

「我們發現不同的模型適用於不同的食物。」Yadegari指出,團隊也持續精進技術,像是辨識包裝食品或混合食物的食材,讓AI計算卡路里和營養更精準。

Cal AI
Cal AI的使用者大多為15到25歲的大學生,並以男性居多。不過,為了拓展市場,團隊也開始新增其他語言,搶攻國際市場。
圖/ Cal AI

除了影像辨識,使用者也可以透過資料庫搜尋、掃描條碼或食品標籤、甚至直接輸入「一碗雞肉沙拉」等自然語言來記錄飲食,Cal AI都能辨識。

目前,Cal AI的使用者大多為15到25歲的大學生,並以男性居多。不過,為了拓展市場,團隊也開始新增其他語言,搶攻國際市場。「我們認為55歲以上的族群也很有潛力,他們也需要透過健康管理來維持身體健康。」Yadegari表示,團隊正在研究如何調整產品策略,滿足不同年齡層的需求。」

從10歲就開始創業、16歲賣出300萬的公司:Cal AI創辦人的創業之路

17歲就創下1,200萬美元的營收,但其實這早已不是Yadegari第一次創業。

早在中學時期,他就展現了對程式設計的熱情,並開始學習Python和C#。他的第一次創業是在10歲,當時他就已經開始教授程式設計課程,每小時收費30美元(約為新台幣900元),還懂得在Facebook上宣傳。

他早期的創業經驗,加上一些出乎意料的啟發,塑造了他的商業思維。「我看了《社群網戰》,發現用時間換取金錢根本做不大。」Yadegari在接受《Forbes》專訪時說,「看到祖克柏和他創造的Facebook,讓我燃起鬥志,我希望在年輕的時候就能達到類似的成就。」

因此,14歲時,他創辦了一個名為「Totally Science」的網站,專門提供學生沒被學校擋掉的遊戲,網站名稱取得很聰明,成功避開了學校的審查。這個網站吸引了超過500萬名用戶,並在他16歲時以10萬美元(約為新台幣300萬元)的價格賣給了遊戲公司FreezeNova。

Cal AI, Zach Yadegari
圖為年僅17歲的Cal AI創辦人,Zach Yadegari。他16歲時,就以10萬美元(約為新台幣300萬元)的價格,將遊戲公司賣給了FreezeNova。

賣掉網站後,Yadegari和在程式設計訓練營認識的同學Henry Langmack開始探索開發App。他們參考Y Combinator的影片,也在X(以前的 Twitter)上和其他程式設計師交流,尋找靈感。

這段時間,他們認識了Blake Anderson,他曾開發過RizzGPT和Umax等用ChatGPT做約會建議的App。為了瞭解如何擴大產品規模,Yadegari聯繫了Anderson,後者同意提供資金和專業知識,以共同創辦人的身份加入,一起開發Cal AI。

Cal AI的誕生,其實來自Yadegari自己使用營養追蹤App的不愉快經驗。「我之前用MyFitnessPal記錄卡路里,但用了3天就放棄了,介面不好用,還要輸入一堆資料,超麻煩的。」

Cal AI
Cal AI結合了Anthropic和OpenAI的模型以及RAG技術,並以 GitHub等網站的開源食物卡路里和圖像資料庫進行訓練,致力於提供更高的辨識準確度。根據團隊測試,Cal AI的辨識準確度高達90%。
圖/ Cal AI

為了專心開發,他和Langmack搬到舊金山,住進了一間「駭客屋」,展開了密集的開發工作。Cal AI在2024年5月推出後,短短8個月就累積數萬好評,Yadegari也在3月時向《TechCrunch》透露,目前Cal AI的用戶留存率超過30%,上個月的營收更超過200萬美元(約為新台幣6,000萬元)。

不過,Cal AI的成功,其實歸功於他們的「影響者行銷」手法。

他們不靠傳統廣告或找行銷公司操作網紅合作,而是直接和小型KOL建立關係。除了透過TikTok等社群媒體快速提升品牌知名度,他們也和健康、健身、飲食領域的小型KOL合作,提升產品的可信度和使用率。

另外,他們也推出推薦碼制度,鼓勵使用者推薦朋友,並提供每月10美元或每年30美元(約為新台幣300至900元)的親民訂閱方案,讓更多人願意嘗試。

Cal AI的未來:持續創新,拓展市場

至於Cal AI未來的發展方向,除了提升AI辨識準確度、拓展使用者族群、開發影響者行銷平台和「觀看次數生成平台」外,團隊也將持續優化產品體驗。團隊計畫,未來將持續改進AI演算法,提升影像辨識的準確度和速度,擴充食物資料庫,並探索AI在營養追蹤領域的更多應用,例如提供個人化飲食建議和整合其他健康追蹤數據,讓Cal AI成為更全面的健康管理平台。

除了產品計畫以外,身為學生創業家的Yadegari,本人也面臨著人生的抉擇。

「我們24小時不間斷地工作、睡在地板上,這段經歷很有趣,也讓我學到很多。但我觀察到,身邊都是這樣生活的二三十歲的創業家。我意識到,如果不上大學,我的未來可能也是如此。」因此,儘管還未決定就讀哪所大學,他仍然決定高中畢業後先休學一年,全心投入Cal AI的發展。

無論最終選擇繼續升學還是全職創業,Yadegari的故事都展現了年輕一代的創業家如何在AI時代創造無限可能。透過持續的創新和努力,Cal AI有望在競爭激烈的營養追蹤市場中持續成長,並在AI賦能的健康管理領域扮演重要的角色。

本文授權轉載自創業小聚,作者為賴冠伶

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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