Gemini推Canvas新功能!不只幫忙寫作還可「Vibe Coding」:拋一句提示就能寫遊戲
Gemini推Canvas新功能!不只幫忙寫作還可「Vibe Coding」:拋一句提示就能寫遊戲

重點一:Google Gemini推出Canvas功能,提供互動式工作區,用於文字和程式碼的創作與編輯。

重點二:Canvas提供即時編輯與預覽功能,並整合Gemini AI,提升創作效率與協作能力。

Google於週二在旗下AI聊天機器人Gemini中新增一項名為Canvas的新功能,明顯受到OpenAI的ChatGPT Canvas工具,以及Anthropic的Artifacts啟發。 Canvas為Gemini使用者提供一個互動式空間,用於創作、潤飾和分享文字與程式碼專案。

Canvas是什麼?

《TechCrunch》報導,Gemini產品總監Dave Citron表示:「Canvas旨在與Gemini實現無縫協作,透過發布的新功能,Gemini正成為更有效的協作者,幫助您將想法變為現實。」

簡單來說, 無論是Gemini Canvas、ChatGPT Canvas,或是Artifacts,都是在生成式AI網頁上的一個獨立工作區,這種功能是AI公司將聊天機器人平台轉變為生產力工具的一種嘗試,其優勢在於幫助用戶直接在網頁上撰寫文字或編寫程式碼,免於頻繁切換畫面,並即時與AI互動 ,即時預覽程式碼等生產結果。

Gemini Canvas怎麼用?有哪些功能?

Gemini Canvas可透過網頁和行動裝置上的Gemini應用程式的提示欄啟動, 首要先點擊對話框處的「Canvas」按鈕,並輸入提示「打開文件」,即可打開Canvas介面 ,讓使用者能夠與Gemini起草長篇文章,然後透過Canvas更新草稿的特定部分,並透過專用工具調整語氣、長度和格式。

打開文件.jpg
可以提示「打開文件」,Gemini的畫布就會顯示出來。
圖/ Google

Citron在部落格文章中解釋說:「例如,用滑鼠反白某一個段落,並要求Gemini使其更簡潔、專業或更口語。而若您想與其他人協作創建的內容,也可以一鍵將整份文件匯出到Google文件。」

調整前.jpg
可以針對文章部分段落進行調整。
圖/ Google
調整結果.jpg
Gemini會根據提示修改文章口吻。
圖/ Google

如前所述,Canvas還包含以程式設計為中心的功能,包括讓使用者生成和預覽HTML、React程式碼和其他網路應用程式原型的功能。使用者可以要求Gemini對預覽進行更改,而Canvas將迭代地刷新它。

Citron寫道:「例如,假設您想為您的網站建立一個電子郵件訂閱表單,你可以要求Gemini生成表單的HTML,然後預覽它在您的網路應用程式中的外觀和功能。」

支援Vibe Coding!Gemini Canvas還能寫遊戲

根據Google官網,Gemini Canvas已可支援當前矽谷火熱的Vibe Coding功能,亦即透過自然語言向AI下達提示,就能寫出具備一定功能的程式碼。

經《數位時代》實際測試,Gemini Canvas可以透過簡單指令製作出「俄羅斯方塊」以及「倖存者」等經典遊戲類型,並可以在Canvas上隨時切換HTML程式碼頁面及預覽頁面,隨時調製程式碼。

例如,新增「俄羅斯方塊」的難度調整,如方塊下降的速度;或是「倖存者」的敵人行進速度等等。

俄羅斯方塊.jpg
要求Gemini生成「俄羅斯方塊」,約在30秒以內,就會生成出可供預覽的頁面。
圖/ Google
調整難度.jpg
使用者可以利用提示要求AI修改程式碼。例如,為遊戲新增難度選項。
圖/ Google
倖存者.jpg
不只俄羅斯方塊,也可以要求Gemini寫出「倖存者類型」的小遊戲。
圖/ Google

此外,近期在社群上暴紅、以Vibe Coding方式製作的小遊戲「焦慮戳戳樂」,才在iOS上架,經過下達提示,Gemini Canvas也可以生成功能類似的遊戲(但並不包括後端與健康功能的連動統計),顯見Gemini Canvas對自然語言的理解程度頗佳。

戳戳樂.jpg
在輸入對「戳戳樂」遊戲的描述後,Gemini也能寫出類似的功能。
圖/ Google

延伸閱讀:Google推平價AI手機Pixel 9a,對戰i16e!1.6萬有什麼功能?規格一次看

資料來源:GoogleTechChurch

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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