Gamma年收破1億美元!Gamma怎麼用?完整步驟教你30秒生成簡報變「PPT殺手」
Gamma年收破1億美元!Gamma怎麼用?完整步驟教你30秒生成簡報變「PPT殺手」

(2025/11/11 更新:Gamma最新募資狀況)
重點一:Gamma 宣布完成 6,800 萬美元 B 輪融資,估值達 21 億美元,並同時突破 1 億美元年經常性收入(ARR)。

重點二:公司連續兩年獲利,以僅 5,000 萬美元以下總募資與約 50 人精實團隊達成成長,並啟動員工二級市場提供早期員工流動性。

重點三:Gamma 3.0 推出內建 AI 設計代理,主打以 AI 取代 PowerPoint(簡報軟體),累積 7,000 萬用戶、每日生成逾 100 萬份內容。

做簡報、設計網站、製作社群圖文,在過往做起來都是耗時又耗力的事情。但現在,有Gamma這類的AI工具,讓工作變得更簡單。

Gamma 近日宣布完成B輪 6,800 萬美元(約為新台幣21億元)融資,最新估值達 21 億美元(約為新台幣651億元),由 Andreessen Horowitz(a16z)領投,Accel(安賽爾)、Uncork Capital(安可克資本)及其他投資人參與。

公司同時公布年經常性收入(ARR)突破 1 億美元(約為新台幣 31 億元),並以 AI 原生的「視覺敘事」定位加速商業化進展。此輪亦包含「二級市場(secondary raise)」安排,安排早期員工轉賣股票變現,反映創辦團隊「成功與打造者共享」的理念。

Andreessen Horowitz 普通合夥人 Sarah Wang(莎拉·汪)表示,a16z 內部已廣泛使用 Gamma 於市場地圖、社群貼文等情境,並稱其「根本改變了我們的溝通方式」。

與眾多仍在追趕營收的企業級 AI 公司的路徑不同,Gamma 強調其已連續兩年獲利,並在僅 2,300 萬美元(約為新台幣7.13億元)初始資金與約 50 人團隊下擴張至今日規模。

全球用戶達7000萬,堪稱「PPT殺手」

官方數據顯示,Gamma 的全球用戶已達 7,000 萬,累計創作超過 4 億份簡報、網站與多種資產,每日在平台上生成超過 100 萬份內容。

自創立以來,Gamma 以「重新定義人們創作與分享想法」為核心,從 AI 驅動的 PowerPoint 替代方案,逐步演變為完整的「視覺敘事平台」。最新版 Gamma 3.0 推出內建 AI 設計代理(AI design agent),可將草稿、文件或連結快速轉換為完整設計的簡報。

Gamma到底該如何使用?

事實上,Gamma推出已有一段時間,最初是以「AI簡報生成器」為主打功能,不過隨著產品的優化,Gamma現在也支援生成網頁和社群貼文。

用戶只需要輸入提示詞(prompt),AI便會根據主題生成內容,再搭配版型、配圖和互動元件,自動排版成一份完整的簡報、網頁或社群圖卡,大幅節省內容產出的時間。

《數位時代》以下整理Gamma免費版本的使用方式供讀者參考。

不過,Gamma工具雖能將文字轉換成視覺化的設計內容,但最終的編排效果是否合適,仍取決於使用者的具體需求和判斷。

註:以下內文於2025年3月份製作,產品介面可能因迭代而有所調整,本文僅供操作參考。

文章目錄(點擊即可前往該段落)

  1. Gamma免費版和付費版有什麼差別?
  2. 如何使用Gamma製作簡報?
  3. 如何使用Gamma製作網頁?
  4. 如何使用Gamma製作社群貼文?

Gamma免費版和付費版有什麼差別?

Gamma提供三種方案,分別為Free、Plus和Pro,主要為生成次數上的限制。

免費版本提供400點數,每次的內容生成都需消耗一定數量的點數,並且最多只能生成10張頁面,若付費版則無點數限制,且Plus版一次可生成20張頁面,Pro最高可生成60張。

使用者可先試用免費版本,再依自身需求決定是否進行升級。

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圖/ Gamma官網

如何使用Gamma製作簡報?

首先,在Gamma的主頁點擊「新建AI」,並選擇輸入內容的方式,如貼上文字、匯入檔案(如Excel、PDF等),若沒有可輸入的內容,也可以選擇讓AI直接生成。

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圖/ Gamma官網
Gamma 簡報製作2.jpg
圖/ Gamma官網

本次我們以《外媒實測8款AI搜尋工具,高達60%都在糊弄你!最常犯的是這三大錯誤》文章為例,選擇從網址匯入,請AI協助將這篇文章製作成簡報格式。

將網址匯入後,AI會摘取網站上所有的內容,涵蓋網站logo、頁首與頁尾等內容,因此可以先將多餘的資訊自行刪除,僅保留需要製作成簡報的內容。

在左側的調整欄位,依序選擇在簡報中需要調整的事項:簡報文字長度、輸出語言、圖片來源、輸出內容格式。

調整完畢後,確認簡報張數,點擊下方的「繼續」按鈕後,選擇主題並生成簡報。

gamma簡報3.jpg
圖/ 數位時代
選擇主題.jpg
選擇簡報的主體風格
圖/ 數位時代

約莫30秒,Gamma便會生成一份完整的簡報,以下提供輸出成果

從生成結果來看,Gamma能夠將文章中的重點都列舉在簡報中,生成的內容也不僅僅是圖片加文字,還能將結果以視覺化圖表、流程圖或是表格呈現,加上內容也是正確的,後續依照個人需求做局部調整即可。

這樣的步驟下來,相較以往需耗費大量時間尋找圖片、對簡報進行排版,省下了大量的時間。

Gamma生成的簡報範例.jpg
Gamma會根據輸入的內容產出相對應的簡報,若使用者對輸出內容不滿意,也可自行調整
圖/ 數位時代

簡報完成後,點擊右上方的分享按鈕,即可複製簡報連結,或是匯出成PowerPoint、PDF或Google簡報的格式。

匯出格式.jpg
圖/ 數位時代

如何用Gamma製作網頁?

對於沒有網站架構技術、設計經驗,但又想要快速製作展示網頁的人來說,Gamma是一個不錯的選項。

在Gamma首頁中,點擊「新建AI」後,選擇內容來源,如貼上文字、匯入檔案(如Excel、PDF等),如果沒有可輸入的內容,也可以選擇讓AI直接生成。

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圖/ Gamma官網
Gamma 簡報製作2.jpg
圖/ Gamma官網

本次我們以《iPhone 16e開箱|2.2萬元值得嗎?單鏡頭是致命缺陷?實測蘋果入門新機》文章為例,請AI協助將這篇文章製作成網頁格式。

不過,實測過程中,由於從網址匯入的方式,AI會無法抓取網頁中的圖片,因此我們將網頁先下載成PDF格式,再匯入到Gamma中。

匯入PDF後,在左側的調整欄位,依序選擇在網頁中需要調整的事項:網頁文字長度、輸出語言、圖片來源。

網頁生成調整.jpg
圖/ 數位時代

調整完畢後,點擊下方的「繼續」按鈕後,選擇主題後生成。

約莫30秒,Gamma便生成了可供展示的網頁

為呈現AI的最真實輸出結果,我們並未對Gamma生成的網頁做調整,從Gamma的輸出結果來看,大致上有關文章中iPhone 16e 的重點內容都有涵蓋,並搭配上傳文件中的照片使用,且照片的選擇是正確的。

不過,Gamma在圖片的搭配上,會出現擷取到PDF文件中白邊的情況,需要用戶自行重新上傳照片做調整。

gamma生成結果的瑕疵.jpg
Gamma生成的展示網頁中,在圖片的使用上,會出現白邊情形。
圖/ 數位時代

此外,在圖片的擺放位置上,因在前述調整步驟中,圖片選項選擇了「自動」,因此有些圖片,Gamma會選擇AI或網頁抓圖,導致出現主體無法置中的問題。

另一方面,在數字上的呈現也因字體過大無法看到完整價格。

Gamma生成結果瑕疵2.jpg
Gamma在圖片的擺放位置上,會出現主體無法置中的問題,在數字上的呈現也因字體過大無法看到完整價格。
圖/ 數位時代

不過以上問題並不影響Gamma生成展示網頁的方便性,不理想部分只要透過更換照片及調整字型大小即可解決,因此在生成網頁這一塊上,Gamma還是非常適合沒有相關經驗的人士。

最後,只需點擊右上方的發布按鈕,即可發布網站並獲得網址連結。

網站發布.jpg
圖/ 數位時代

如何使用Gamma製作社群貼文?

如果有需要將資訊轉換成易於分享的社群圖文,Gamma也提供製作圖卡的選項。

下面我們以《行動電源「沒標Wh」恐無法上機!台灣6家航空攜帶規定一次整理》,請AI幫忙快速完成社群的圖卡。

同樣的,先在Gamma的首頁中點擊「新建AI」,選擇內容來源,我們選擇將網址匯入。

gamma簡報製作1.jpg
圖/ Gamma官網
Gamma 簡報製作2.jpg
圖/ Gamma官網

在左側的調整欄位,依序選擇在圖卡中需要調整的事項:圖卡文字長度、輸出語言、圖片來源。

gamma社群貼文.jpg
圖/ 數位時代

選擇合適的主題後,Gamma便會協助生成精美的社群圖卡

Gamma生成的圖卡.jpg
圖/ 數位時代

對於沒有時間、或是時間緊迫的社群工作者來說,透過Gamma的這個功能便能非常快速地製作視覺,非常實用。

最後,只需點擊右上角的分享按鈕,將圖卡以需要的方式匯出即可。

圖卡分享.jpg
圖/ 數位時代

最後仍須再強調,在上述實測中,Gamma工具大致能將基本文字轉換成具有設計感的圖文形式,但在內容編排上,使用者仍需自行判斷AI的產出是否符合自身需求,並做後續的調整。

延伸閱讀:AI工具懶人包|幫你搞定搜尋、寫作、簡報與資料整理:12款生產力工具一次收
Napkin AI教學|只要5步驟,視覺化圖表超好用!文字轉圖、簡報免費工具

責任編輯:黃若彤

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AI 造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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圖/ Amazon

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