頌勝科技3/31登興櫃!國內唯一供應「半導體CMP研磨墊」,它厲害在哪?
頌勝科技3/31登興櫃!國內唯一供應「半導體CMP研磨墊」,它厲害在哪?

半導體材料新股報到!頌勝科技3月28日舉行興櫃前法人說明會,創辦人暨董事長朱明癸指出, 頌勝是台灣唯一生產半導體CMP製程研磨墊的業者 ,該產品占營收來源一半以上。

隨著半導體製程不斷微縮、先進封裝需求增加,研磨墊用量持續提升,今年營運前景樂觀。

晶圓代工、記憶體及封測廠,包括 台積電、聯電、旺宏、華邦、日月光 等大廠,都是頌勝的客戶。值得一提的是,頌勝也是國內的半導體供應鏈大聯盟、3月初宣布成立的「德鑫貳」控股的一員。

頌勝科技2024年營收新台幣19.21億元、年增17%,歸屬母公司稅後淨利2.3億元,每股盈餘(EPS)4.42元,預計3月31日以每股88元登錄興櫃,配息政策為不低於可分配盈餘8成。

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晶圓代工、記憶體及封測廠包括台積電、聯電、旺宏、華邦、日月光等大廠,都是頌勝的客戶
圖/ 業者提供

深耕半導體材料22年,擁3大核心技術

頌勝科技材料成立於1984年,朱明癸回顧,公司最初由化工材料行起家,以聚胺酯材料(PU)為基礎,隨後發現只賣原料市況變動大,因此跳進具利基的終端產品生產。

頌勝先是投入健康醫療材料,並於2002年成立子公司智勝科技,專注於半導體CMP製程所需的研磨墊、相關耗材的研發與生產銷售。

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頌勝子公司智勝科技專注於半導體CMP製程所需的研磨墊、相關耗材的研發與生產銷售
圖/ 截自智勝科技官網

頌勝於2003年獲得來自力晶的第一張12吋晶圓研磨訂單,突破國內半導體研磨墊長期被國外廠商壟斷局面。不過,頌勝的半導體之路並非一帆風順。

2005年,競爭對手發動專利侵權訴訟,智勝科技總經理楊偉文感嘆,被告時公司才幾十個人,面臨國外大廠的訴訟戰,猶如小蝦米對上大鯨魚。

所幸,團隊多來自半導體大廠,對專利非常重視,公司跨入半導體領域前花了2年把專利徹底讀過,並構築專利壁壘。2009年,法院宣判智勝無專利侵權事實,同年對手並主動撤告。

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研磨墊與研磨液、鑽石碟皆是CMP製程的關鍵耗材,其中研磨墊約佔成本33%
圖/ 業者提供

楊偉文表示,公司針對半導體研磨墊具有3大核心技術: 「獨特發泡灌注成型技術」、「溝槽設計及加工技術」、「複合材料設計及生產技術」

他解釋,和對手完全不同的獨有製程,以及對原料的掌控,是頌勝的一大優勢。其中,發泡灌注成型技術對於成形品質甚為重要。

國際研磨墊廠商包括美國杜邦(DuPont)、英特格(Entergris),日本富士紡控(Fujibo),中國的鼎龍等。

元大研究報告指出,頌勝競爭優勢在於開發PU材料、專利設計,且因供應鏈驗證時間長,加上客戶cost down要求,為國內唯一能提供半導體研磨墊之廠商。隨著主力客戶晶圓、先進封裝廠擴張,市佔率成長空間大。

需求升溫!頌勝計畫增建新廠

隨著全球半導體市場需求持續升溫,頌勝計畫在2025年增建新廠,並擴建台灣研發中心,提升先進技術合作,以應對每年增長25~30%的產能需求,其中2025年資本支出3.6億元,超過2021~2024年合計的2.1億元。

此外,位於中國合肥的新廠,也將於2026年開始逐步量產,除了強化CMP產品供應,同時開始試產CMP Soft Pad產線,進軍高毛利軟質拋光墊市場。

由區域營收來看, 美中台三地為頌勝的主要市場,以美國市場35.16%占比最大,主要出口品項為醫療與運動產品;中國市場佔29.71%,半導體材料為主力業務。台灣市場則佔29.31%,以半導體應用為主。 其他市場包括歐洲與日本,占總營收的5.82%。

法人提問對於美中貿易戰的因應策略,楊偉文回應,中國有工廠服務中國客戶,台灣工廠則服務非中國市場,技術都是自主開發,沒有面臨美國管制相關限制。

是否赴美設廠?頌勝:有必要再考慮

而針對台積擴大美國投資,是否會跟進赴美?楊偉文指出,還要觀察後續變化,「就研磨墊生產,沒有要在(工廠)旁邊生產的需求,生產完再運送過去即可」,當量大到一定程度、需規避關稅時,再考慮去當地布局。

在技術發展方面,頌勝並將積極開發針對第三代半導體、矽光子及先進封裝的創新產品,拓展新市場。同時計劃在2025年進一步拓展日本與歐美市場,並透過與德鑫半導體控股聯盟的合作,強化海外客戶服務,提升品牌國際能見度,推動全球市場布局。

延伸閱讀:半導體群山大結盟!「德鑫半導體」、「德鑫貳」成員有哪些?一圖看懂

責任編輯:李先泰

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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