小資福音！YouTube Premium在台推出「雙人方案」：每月299元，情侶、室友⋯都適用|數位時代 BusinessNext

2025年5月6日，YouTube 正式在台灣推出全新的「雙人訂閱方案」，每月費用為 NT$299，成為介於個人方案與家庭方案之間的新選擇。

根據最新消息，這項方案除了在台灣，同時也在香港、法國與印度等地區試行，旨在為用戶提供更具彈性的訂閱選擇。

雙人方案價格與定位

YouTube Premium 近期在台灣的家庭方案價格從原本的 NT$399 調漲至 NT$479，漲幅超過 20%，讓許多使用者感到負擔增加。在此背景下，雙人方案的推出提供了更經濟實惠的選擇。

從價格比較來看，雙人方案的每人平均費用約為 NT$149.5。 重點是，不需要湊齊多人分攤費用，從而減少了分帳的複雜性。目前，YouTube Premium 在台灣提供四種訂閱方案，價格架構如下：

方案類型	月費	每人平均月費	可使用人數
個人方案	NT$199	NT$199	1 人（本人）
雙人方案（新）	NT$299	NT$149.5	2 人（本人＋另 1 人）
家庭方案	NT$479	視人數而定	6 人（本人＋另外 5 人）
學生方案	NT$119	NT$119	1 人（需驗證學生身分）

YouTube為何推出雙人方案？

YouTube 此次推出雙人方案並非全球同步上線，而之所以選擇在台灣、香港、法國與印度等特定市場先行測試，據 YouTube 發言人 Alex McQuiston 的說法，這是他們 「嘗試提供更多靈活又有價值的 Premium 訂閱方式」 的一部分，顯示 Google 正在努力多元化其訂閱服務。

雙人訂閱方案保留了 YouTube Premium 的所有核心功能，包括以下：

觀看影片無廣告 ：免除影片前、中、後的廣告干擾，提供更流暢的觀看體驗。
背景播放支援 ：即使鎖定螢幕或切換到其他應用程式，音樂和影片仍能持續播放。
影片離線下載 ：可將影片下載至裝置，在無網路環境下觀看，非常適合旅行或通勤使用。
YouTube Music Premium ：同步享有 YouTube Music 的完整 Premium 功能，包括無廣告收聽、背景播放與離線下載音樂的權益。

雙人方案申請教學

申請 YouTube Premium 雙人方案的流程相對簡單，主要包含以下步驟：

前往 YouTube 官網或 App 的 Premium 訂閱頁面，選擇「雙人訂閱方案」。

完成付款流程後，即可邀請另一位成員加入。

被邀請者確認邀請後，兩人便能共享 Premium 會員資格。

管理雙人方案成員

如果你是方案管理員，可以透過以下步驟邀請另一位成員：

登入具備 YouTube 付費會籍的 Google 帳戶

在 YouTube App 中，依序輕觸個人資料相片 →「購買內容與會員資格」

輕觸會籍

輕觸「家庭群組共用設定」旁的「編輯」

輕觸「邀請分享對象」

輸入邀請對象的電子郵件地址

選取「傳送」

使用限制與注意事項

雙人方案有幾項重要限制需要注意：

兩位使用者都必須年滿 13 歲
兩位使用者必須屬於同一 Google 家庭群組
成員必須居住在同一地區（例如都在台灣）
YouTube 會以地址、IP 等資訊進行簡單驗證
這些限制主要是為了確保方案僅用於同住者，避免與不相關的人共享訂閱。

誰適合雙人方案？

雙人方案明顯針對特定用戶群體設計，從其功能和價格定位可以看出其主要目標客群：

情侶檔：共同居住的伴侶可以輕鬆分享訂閱，不需要共用同一個帳號。
室友：同住的朋友或室友可以共同分擔費用，各自保有獨立帳號。
小家庭：只有兩人需要使用 Premium 的家庭，不必為了少數使用者付出家庭方案的高價。

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責任編輯：李先泰

隨著代理式AI（Agentic AI）快速發展，人工智慧的角色也從被動問答的對話工具，轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面；兩者根本的差異在於，前者仍須仰賴使用者逐步下達指令，後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務，品牌競爭的對象便不再限於消費者，也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此，「Business to Agent」（B2A）成為當代企業必須面對的新命題，為了擁抱嶄新的思路，跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇，以「數據領航：AI時代的真實價值」為題，邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖，一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端，搶佔AI先機。

不只SEO，還要GEO！企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期，新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說，若AI是一場棒球賽，目前僅走到第三局。這意味著，只要企業採用率持續攀升，尚且毋需擔憂AI泡沫化；反之，AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過，程世嘉也提出「智慧通膨」的現象，他表示：「各大廠不斷推出新模型，資本支出也不斷提升，但使用成本並沒有因此下降，因為算力供不應求；不過長期來看，成本曲線一定會往下走，未來AI智慧會像水龍頭一樣，打開就有。」

隨著AI逐步普及，使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調，搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO，更需布局GEO（生成式引擎優化），提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異，及早掌握規則者，才能在新流量分配中卡位。

迎戰Business-to-Agent，如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利，關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症，大家都很急著導入AI工具，但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為，AI專案應如培訓新進員工，結合商業策略與數據資產雙向評估，才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎，企業的AI就會是空中樓閣。」他強調，雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud，看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本；而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus，定位為策略中樞與營運大腦，即立基於此。

然而，架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出，全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型，關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此，企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace，構成Google所主張的「代理型工作轉型」（Agentic Workplace Transformation，AWT）主軸，讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理，並恪守數據主權歸屬企業的原則，讓企業級AI能真正發揮效益。

當企業打穩內部地基，外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次，近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出，「B2A」（Business to Agent）的時代來臨，當AI代理主導決策時，看重的是API串接流暢度與數據結構化程度，企業必須從爭取「被看見」的SEO排名，走向爭取「被推薦」的AI清單，並進一步走向「被選擇」。其中，信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

從洞察到執行，iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地，關鍵在於底層數據是否可信。對此，iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構，正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境，品牌需要建立的，是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢，代表品牌對人的理解；Kuroma則從AI搜尋視角，分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現，代表對AI的理解；兩者合力，讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台，將洞察轉化為具體行銷執行，使每一次決策都能以數據驅動、持續優化，協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

最後，在論壇壓軸的高峰對談中，程世嘉強調，當前正是典範轉移的關鍵時機，如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利；他認為，這同樣是企業重生的契機，提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其，AI轉型已非單機運作所能達成，企業應優先建立基礎建設與治理架構；當自身能力有限，也須慎選合作夥伴、借助外部資源，並在安全可信任的前提下，實現共同成長。