Vibe Coding時代,AI寫的程式誰把關?CodeAnt用「AI審AI」打進YC,拿下逾6千萬募資!
Vibe Coding時代,AI寫的程式誰把關?CodeAnt用「AI審AI」打進YC,拿下逾6千萬募資!

用AI生成程式碼的「Vibe coding」興起後,工程師們的工作變輕鬆了嗎?那可不一定—— 這些AI寫出來的程式碼,到底誰來負責審核跟確認?

「現在最大的瓶頸,不是寫程式,而是審程式碼。」CodeAnt AI共同創辦人Amartya Jha這麼說。他們選擇不加入寫程式AI的紅海競爭,而是反其道而行,專做一套幫你審AI寫出來的程式碼的工具。

這個切入點,讓CodeAnt在2024年初入選矽谷加速器Y Combinator,並拿下200萬美元(約新台幣6,072萬元)種子輪募資。

AI寫程式讓工作變快了,卻也讓錯誤更難發現

現在許多工程師已經習慣與AI「協作」寫程式,這種模式在工程圈被戲稱為「Vibe Coding」。開發者只需輸入一段需求描述,AI便能自動生成數十甚至上百行程式碼。整個過程中,工程師不一定需要深入設計邏輯,反而更像是在旁協助、或充當AI的審查員。

CodeAnt觀察,現在開發者大約有20~30%的時間都花在Code Review(程式碼審查)上,但大多只是快速瀏覽。Amartya Jha坦言,「很多時候就是一句Looks good, just merge it,沒有真的看進去。」

而這樣的審查流程其實充滿漏洞。AI產生的程式碼看似無誤、語法正確,但裡頭可能藏有尚未檢查的資安風險、使用了已淘汰的函式庫,甚至邏輯設計本身就有問題,只是乍看之下「能跑就好」。

隨著AI產出的程式碼比例不斷上升,Code Review不再只是交付流程中的例行步驟,而是決定產品品質與穩定度的最後一道防線。也因此,「誰來審、怎麼審、審得夠不夠快」,成了每個開發團隊不得不面對的新難題,而這正是CodeAnt決定投入的核心問題。

CodeAnt的護城河:用AI審核AI,以及3萬筆自建資料

為了解決開發團隊在程式碼審查上的難題,CodeAnt打造了一套能真正「看懂」程式邏輯的AI審查平台。這不只是單純的語法檢查(Linter),而是進一步透過AST(抽象語法樹,Abstract Syntax Tree)技術,把整份程式碼拆解成邏輯結構,讓AI理解各段程式之間的關係,並能判斷邏輯錯誤、安全漏洞或命名方式是否合理。

而真正讓CodeAnt有別於其他競品的,是它背後那套超過3萬筆的自建規則資料庫,涵蓋各種可能的代碼提交(code commit)場景。這些不是從開源社群截取來的,而是團隊自己開發、驗證過的實戰經驗。「這是我們的原生IP。」Amartya Jha表示,「我們寫了自己的演算法,理解代碼的流程與風險區域,然後針對每種情況提出建議。」

這樣的能力,讓CodeAnt不只是指出錯誤,還能提供一鍵修復(one-click fix)選項,幫助開發者省下來回討論、改錯的時間,點一下就能直接修改好。整個流程也整合在GitHub、GitLab等主流開發平台上,當工程師送出修改(Pull Request,即請求合併到主程式碼)時,CodeAnt就會即時跳出協助審查,讓錯誤在上線前就被攔下來。

CodeAnt AI如何審查程式碼

此外,CodeAnt也支援企業建立自己的客製化規則。像印度最大線上藥局Tata 1mg,就在平台上設定了自家Python開發標準,讓AI每次在審查時都能自動對照這些內規進行檢查。這代表CodeAnt不只是「看得懂」程式碼,還能「照你家的方式來審」。

與其他AI審查工具相比,例如主打全自動判斷的CodeRabbit,或較傳統的靜態分析工具SonarSource,CodeAnt的技術核心在於它不只倚賴AI的直覺推論。許多競品會出現hallucination(AI幻覺錯誤)或大量誤報,CodeAnt則結合了AI與deterministic rules(確定性規則),先定好明確的審查底線,再交給AI視情境調整,大幅減少錯判與干擾。

也因為這些底層能力,CodeAnt不再只是個「工具」,而成為開發流程中可嵌入、可信賴的品質守門員。Amartya Jha說得坦白:「工程師現在需要的不是更多AI幫忙寫程式,而是有一套能幫他們守住品質底線的審查員。」

從被拒絕到打入企業市場,正面迎戰AI的下一波挑戰

CodeAnt能走到今天,其實經歷過不少轉折。Amartya Jha與Chinmay Bharti在2023年於Entrepreneur First結識並創業,初次申請Y Combinator還被拒絕。他們沒有放棄,而是錄了一支45分鐘的影片詳細講解產品邏輯,最終獲得再次面試機會,並成功入選。

CodeAnt AI創辦人
左邊為共同創辦人Amartya Jha,右邊為共同創辦人Chinmay Bharti。

產品上線後,迅速打入企業市場。他們在2024年初就簽下Tata 1mg與Cipla(印度製藥巨頭)兩家付費客戶,證明這不只是demo產品,而是能被真正導入的工具。目前CodeAnt每月掃描超過5,000萬行程式碼、修復50萬個錯誤問題,已為開發團隊節省超過10萬小時的人工審查時間。

不過,下一步的挑戰也已在眼前。

隨著GitHub Copilot、Cursor等AI寫程式工具功能愈來愈完整,未來勢必會內建自己的Code Review(程式碼審查)功能。如果這些寫程式的AI開始自己「驗自己寫的東西」,外部審查平台如CodeAnt會不會被邊緣化?

對此Amartya Jha表示,他們已經開始進一步擴充平台定位,不只是審查錯誤,也進一步支援Security(資安)、Compliance(合規)、Audit(稽核)等多面向功能,朝企業級DevSecOps工具邁進。「我們不是為了補Copilot的缺,而是希望在開發流程中扮演『品質總管』的角色,真正保障可交付性。」Amartya Jha解釋。

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參考資料:《AI Thority》《Entrepreneur India》《GlobeNewswire》《Unite AI》《AIM》Codeant AIY Combinator

本文授權轉載自:創業小聚,作者詹蕙瑜

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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