專訪|矽光子點亮LED商機!富采攻3大光源:憑光通訊轉型,如何躋身世界Tier 1大廠?
專訪|矽光子點亮LED商機!富采攻3大光源:憑光通訊轉型,如何躋身世界Tier 1大廠?

AI時代下,高效能運算對傳輸速度及能耗有更高追求,過往經由銅導線傳遞電子訊號的方式漸面臨瓶頸。相較之下,運用光纖傳輸光子的速度更快,且較不易產生熱能,讓矽光子技術趨勢近年格外受到關注。

談到矽光子供應鏈,首波被看好受惠的多為光收發模組、測試介面、封裝等類型廠商。事實上,產生矽光子傳輸所需的「光源」領域,亦吸引化合物半導體業者搶進。

「富采一直以來都在做光和電的轉換,這是我們最在行的!」 LED大廠富采技術中心副總經理黃兆年在《數位時代》專訪說道。

面板大廠友達轉投資的富采控股,近年積極進攻車用、先進顯示、智能感測、AI光通訊等高附加價值領域,並是SEMI矽光子產業聯盟成員之一。富采由磊晶廠晶元光電、封裝模組廠隆達電子於2021年換股合作成立,今年2月並宣布,雙方將合併為單一子公司富采光電,加強整合資源、組織優化,合併基準日暫定為10月1日。

富采2024年營收新台幣243.9億元,根據TrendForce研究,其在同時具備光電半導體晶片、封裝技術能力的LED廠商中名列全球第5,也是國際產業鏈中唯一同時整合面板、LED晶片與封裝技術的業者。

富采在光通訊轉型,有何利基與策略?

光進銅退成顯學!「光源」扮演矽光子傳輸什麼角色?

回顧光通訊的發展,黃兆年說道,2000年代其實曾經有一波光通訊泡沫,那時人們認為光纖很快會取代既有的銅線,但並未如預期發生。如今AI的大量數據高速傳輸需求,讓老技術有了新的用途。

針對傳統銅線傳輸的痛點,黃兆年說道,比起傳輸速度及頻寬,功耗更是重點,「未來幾年要建100個資料中心,便要增加數10座電廠才能滿足電力需求。」

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富采於2025 Touch Taiwan展出3種AI光通訊光源技術
圖/ 孫嘉君攝影

黃兆年介紹,富采聚焦於「傳輸距離由長到短」的3種光源技術,並制定出2025年至2028年的技術藍圖:

一、CW-DFB LD
首先是「CW-DFB LD」,其運用磷化銦(InP)材料開發光通高功率雷射,可涵蓋較遠的傳輸距離,適合用在資料中心內部及遠距離的光纖連接,並能作為共同封裝光學(CPO)架構的外置光源(ELS)。富采目標從2025年的70mW、至2028年提升到200mW,逐步提升輸出功率,增強光纖的連接性能。

二、VCSEL
接著是「VCSEL」,它可說是市場應用最廣泛的光源,在中距離傳輸擁有最佳的成本優勢,供應鏈較成熟、在光學整合也相對容易,適合在AI伺服器內部高速傳輸。富采從今年起陸續推出100Gbps傳輸速率產品,並持續開發新一世代的200Gbps產品。

三、Micro LED
另一方面,被視為下一代顯示技術的「Micro LED」,作為光源則適合短距離的高速傳輸應用,具有低成本、耐高溫、壽命長、功耗低等優勢。富采計畫逐步提升Micro LED的數據傳輸速度,目標從2025年的1Gbps,至2028年提升到8Gbps。

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富采聚焦於「傳輸距離由長到短」的3種光源技術,較傳統銅線傳輸有較好的節能表現
圖/ 數位時代
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Micro LED光源(圖中綠點處)
圖/ 數位時代

跨進AI光通製程設備不需「砍掉重練」,生態系尚有待形成

從LED行之有年的照明、顯示及背光等應用,跨足至AI光通訊,黃兆年認為,所需技術和知識大致在相同範疇內,核心製程與設備也不需大規模翻新,多能沿用原有基礎。只是需著重在如何讓傳輸效率更高、做得更小、換不同的材料等,主要挑戰則是來自產業生態系(Ecosystem)的建立與標準的形成。

黃兆年進一步說明,從VCSEL到磷化銦長波長應用的發展相對成熟,隨著高效能運算短距離高速傳輸興起,新的技術規格和產業標準仍在建立中,與過往照明、背光市場已有明確標準的情況大不相同。

他並指出,輝達(NVIDIA)和非輝達陣營,可能走向截然不同的技術路線,牽涉到不同的標準,這就端看客戶如何發揮,「我們也是純粹從光源開始,客戶要怎麼做,我們就搭配客戶的需求,(轉型)沒有想像中要跨這麼大,只是說生態系正在形成。」

國際LED大廠競逐商機,富采上下游整合強化戰力

對於富采在洽談中的業者,黃兆年舉例,一些CSP(雲端服務供應商)廠商有光源相關需求,而CSP除了自行整合各元件與模組,也會希望供應商能協助整合,這部分便是富采的強項,「富采光電成立後,上下游整合更完整了,所以我們就會不只是做光源,也能往下做到模組,一些次系統如果客戶覺得需要,我們就往下做。」

綜觀國際間的競爭對手,黃兆年分析,國外的LED大廠幾乎都是垂直整合的企業。以2024年營收來看,前2名依序為日本的日亞化(Nichia)、奧地利的艾邁斯歐司朗(ams OSRAM),第3到5名營收則落在約新台幣300多億元上下的區間,包括中國的兆馳(MTC)、韓國的首爾半導體(Seoul Semiconductor)和富采等。

國際前幾大的LED大廠,也陸續往光通訊領域發展,黃兆年觀察,其中艾邁斯歐司朗較為積極,一方面該公司知名度高,和歐美關係良好,與光通訊的大廠也較容易有接觸。不過考量該公司近年財務狀況、先前與蘋果的MicroLED合作案生變等,在投資上應會較為謹慎。

黃兆年說,富采要比拚的是世界Tier 1的大廠,台灣業者則都是可以合作的夥伴,「之前我們在光通這邊比較沒有著墨,現在要進來做了,我們就把戰線補齊、資源放進去。」

富采投控(富采光電)
成立時間:2021年
董事長:彭双浪
主要產品:光電整合解決方案,
資本額:新台幣73.79億元
員工人數:台灣及海外員工9,119人(截至2023年底)

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #LED #矽光子
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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