群創獲SpaceX大單？傳馬斯克3原因「押寶FOPLP」：群創怎麼說？FOPLP優勢在哪？|數位時代 BusinessNext

重點一 ：市場傳聞群創與SpaceX簽訂面板級封裝NRE合約，有望獲電源管理晶片大單，但未獲官方正面證實。

重點二 ：SpaceX積極佈局FOPLP技術，要求協力廠擴產並將自建產線，強化衛星系統垂直整合。

重點三 ：群創持續投入FOPLP研發，延攬專家力拚2025年量產，並已拿下恩智浦和意法半導體兩大歐洲指標廠訂單，鎖定車用與電源管理IC領域。

市場盛傳，面板大廠群創光電 (Innolux) 已與電動車龍頭 Tesla (特斯拉) 執行長伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 旗下的太空探索技術公司 SpaceX 簽署面板級封裝 (FOPLP) 技術的委託設計合約 (NRE)，目標鎖定 SpaceX 低軌衛星所需的電源管理晶片封裝業務。此消息若屬實，將是群創在先進封裝領域的一大突破，為其轉型之路再添柴火。

據悉，SpaceX 對 FOPLP 技術寄予厚望，不僅積極要求其供應鏈夥伴擴充相關產能，以滿足旗下星鏈 (Starlink) 計畫中，高度整合晶片的後續量產需求，更展現其垂直整合的野心。

值得注意的是，這項合作案仍停留在市場傳言階段，未獲得SpaceX官方證實，群創則僅表示「 不評論個別客戶議題。」

SpaceX強攻FOPLP，群創技術蓄勢待發

根據《工商時報》指出，SpaceX 為強化其低軌衛星系統的垂直整合能力與供應鏈韌性，正積極押寶 FOPLP 技術。除了要求相關協力廠商擴大建置 FOPLP 產線外，SpaceX 本身也規劃將在馬來西亞自建封裝產線，其採用的基板尺寸更是目前業界最大的700mm x 700mm，目標將衛星射頻晶片、電源管理晶片等進行共同封裝。

事實上，此策略符合馬斯克一貫偏好掌握自有核心技術的作風，如同特斯拉先前自行開發 TPAK 封裝技術並應用於自家電動車上。在此趨勢下，早已投入 FOPLP 領域研發多年的群創，被視為潛力十足的合作夥伴。

據《時報資訊》報導，群創的技術優勢在於其面板前段製程與封裝製程有高達60%相似度，不僅部分設備可沿用，工程師團隊也較容易切入。該公司利用舊有的3.5代線玻璃基板 (尺寸620mm x 750mm) 投入 FOPLP 開發，雖然此尺寸若用於生產面板已不具市場競爭力，但卻是面板級封裝中的最大尺寸之一，其面積約當12吋晶圓的近7倍，在量產效率與成本控制上具備顯著優勢。

為加速技術推進，群創前總經理楊柱祥更在2024年底延攬前日月光研發總經理唐和明擔任先進封裝產品技術推進處顧問，全力衝刺2025年的量產目標。

事實上，群創先前已傳出獲得歐洲半導體大廠恩智浦 (NXP Semiconductors) 和意法半導體 (STMicroelectronics) 的手機電源管理晶片訂單，原規劃2024年下半年量產，後因手機市況不佳及良率等因素而推遲，但其技術實力已受業界關注。

獲得SpaceX大單？群創官方怎麼說？

面對市場對與 SpaceX 合作的高度關注，群創方面維持一貫的低調與謹慎， 表示「不評論個別客戶議題，上述市場訊息無從證實或否認。」

公司進一步說明，目前共有三個製程在發展，其中 Chip first (晶片優先) 製程期望在今年開始出貨，RDL-first (線路重佈層優先) 製程仍在客戶認證階段，而 TGV (玻璃通孔) 技術則在研發當中。

群創期待今年 FOPLP 能順利量產出貨，並坦言 「初期產能規模不大」 ，預估對整體營收貢獻佔比可能不到1%，但其更重要的戰略意義在於展示公司的技術已達到可量產等級，為後續市場拓展奠定基礎。

儘管此潛在利多消息為市場帶來想像空間，但群創近期股價表現相對疲弱，2025年5月26日盤中為12.8元新台幣，單日下跌1.54%，單週跌幅則達到8.57%；觀察籌碼動向，外資單週賣超達13.9億元新台幣，但投信法人則呈現看好，單週買超3.73億元新台幣，顯示市場對於群創技術轉型成效與未來展望看法仍存分歧。

SpaceX為何看上FOPLP？

一：省錢

SpaceX自建的FOPLP產線採用700mm×700mm基板尺寸，此規格不僅為業界最大，更相較傳統12吋晶圓（直徑300mm）面積提升近7倍（6.93倍）。此特性使單一基板可容納更多晶片，尤其適合低軌衛星需整合射頻晶片、電源管理晶片及通訊模組的多元需求。

例如，星鏈衛星需在有限空間內實現高密度電子元件佈局，FOPLP的「以方代圓」設計能將基板利用率從圓形晶圓的約78%提升至95%以上，顯著減少材料浪費。

二：耐用

太空環境對電子元件的散熱要求極為嚴苛。FOPLP採用玻璃基板取代傳統有機材料，其熱導率（約1.1 W/m·K）雖低於金屬，但遠高於環氧樹脂（0.2 W/m·K），且玻璃的熱膨脹係數（3.3 ppm/°C）與矽晶片（2.6 ppm/°C）更為接近，能有效降低熱應力導致的結構變形。

此特性對衛星在極端溫差下的長期運作至關重要，例如近地軌道衛星需承受-170°C至+120°C的劇烈溫度變化。

三：訊號佳

FOPLP的玻璃基板具備低介電損耗（Df≈0.004）特性，相較傳統FR-4基板（Df≈0.02），在毫米波頻段（如星鏈使用的Ka波段26.5-40GHz）可減少訊號衰減達80%。

此優勢直接提升衛星通訊的資料傳輸速率與可靠性，符合SpaceX規劃中的每秒100Gbps星間鏈路目標。

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資料來源：工商時報、時報資訊、CMoney

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

隨著生成式 AI 工具快速普及，使用 AI 生成圖片、文案與影音素材，早已不再稀奇；真正困難的是，如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感，還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏，進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過，有一家成立不到 5 年的團隊，卻憑藉著這項能力，吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手，正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務，創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴，不只是生成 AI 影音內容，而是從行銷目標出發，運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程，突破過往內容與數據各自為政的盲點，這才是它真正讓企業買單的關鍵。

除了預算大幅減少、製作效率提升外，林慧珍指出，現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

圖／創造智能

串起行銷斷點，打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察，是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出，企業行銷工作往往交由不同廠商負責，從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理，各自使用不同工具與平台，導致資料散落在各處，形成一個個看不見的行銷斷點，一旦成效不如預期，很難釐清問題究竟出在哪一個環節，是素材無法打動消費者、投放策略失準，還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是，用自家產品去解決客戶的問題，但我們想的不只是解決問題，而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標，」林慧珍強調，也因此，創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域，希望從內容、互動到會員經營，串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端，創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗，快速產製出 AI 影音內容，協助品牌放大聲量、吸引目標受眾；接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求，不受時間、地點與語言限制，提高互動與成交機率；最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產，透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制，持續深化顧客關係，將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試，快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外，創造智能還能為企業創造兩大價值，第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。」林慧珍指出，創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明，團隊許多成員原本就來自專業影音團隊，長期協助企業製作導流影片，因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上，累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例，團隊並非直接交由 AI 工具生成內容，而是先分析目標受眾的偏好，再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍，營造「似曾相識」的共感，引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握，正是創造智能團隊多年累積的內容經驗，也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面，團隊則負責研發系統，以滿足企業多元行銷需求。例如：創造智能自行開發的「AI 導演模板」，不僅能快速生成高度擬真的影音內容，還可以依據品牌的不同需求，快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式，協助品牌進行 A/B Test，找出最能吸引消費者的內容。同時，還能依照不同社群平台需求，自動延伸出不同秒數與尺寸的版本，讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是，從企劃發想到完成影片，最快約一週即可完成，不僅大幅縮短製作時程，也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程，從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是，透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為，AI 的價值不只是回答問題，而是深入既有的工作流程，以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說，創造智能在與百年家電品牌合作時，先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心，透過 LINE CRM 建立會員數據基礎，依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄，自動完成會員標籤與分群，並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積，再進一步串接 Facebook 等社群平台，讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動，逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前，雙方合作已進入第二階段，將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務，整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成，不僅縮短服務時間、提升案件處理效率，也讓 AI 的角色從單純的客服工具，進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式，也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales（AI 虛擬人），並匯入產品知識與各國出口法規，讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題，更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程，不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月，減少 30% 以上真人處理成本，訂單成交率提升 25%-32%，

未來，AI 工具將持續演進，但企業真正需要的，始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信，唯有整合技術、內容與流程，並站在企業角度思考，AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司，創造更有溫度的智能夥伴。