「博恩與我都想讓眾人快樂!」研究30年腦影像,台大醫師曾文毅如何用AI為腦年齡「解命」?
「博恩與我都想讓眾人快樂!」研究30年腦影像,台大醫師曾文毅如何用AI為腦年齡「解命」?

68歲的楊先生1年前為了拉開打架的寵物狗,不慎後腦著地重摔,在1個月後出現單側肢體無力、走路不穩的情形,急診後確診為「硬腦膜下出血」。

按照醫學常理,經歷如此重創,楊先生的腦功能很可能急遽衰退。然而今年1月的檢測報告顯示了出乎意料的結果——他的「腦年齡」非但沒有衰老,反而比2年前年輕了近3歲。

在意外發生前,楊先生就積極地為他的大腦「儲蓄」。他力行地中海飲食,維持規律運動,讓大腦比一般同齡人更強健。而「逆轉腦齡」的背後,也是台灣大學醫學院兼任教授、台灣大學附設醫院特聘兼任主治醫師曾文毅與其團隊,透過AI與腦科學整合,所開創的新路徑。

這對邁入超高齡社會的台灣而言,是新穎的概念:大腦的老化,不僅可以煞車,甚至有機會逆轉。

AI告訴你:你的大腦幾歲了?

曾文毅過去30年投身腦影像、神經科學與放射物理領域,研發許多磁振造影(MRI)的臨床應用,而他還有一個身分——喜劇演員曾博恩的父親。

提起令人驕傲的兒子,他笑說,「我們所做的事情都是要讓眾人快樂,他是用講笑話的方法讓眾人快樂,而我是努力讓大家的腦更年輕更健康而得到快樂。」

曾文毅在退休之際,發現周遭親友面對老化都有2個恐懼:「究竟大腦距離失智還有多遠」以及「要怎麼樣預防失智」。

因此,他在2017年創立上頂醫學影像科技公司,致力於研發腦齡技術,讓人們能夠了解腦健康狀態和罹患失智症風險。

曾博恩
提起兒子博恩,曾文毅說,「我覺得我跟他一個比較共通的地方就是,我們所所做的事情都是要讓眾人快樂。」
圖/ 陳君毅攝

「正常人的神經纖維束,非常地美麗、非常地整齊,有一個自然的次序。」曾文毅解釋,MRI影像對比之下,失智病人的神經纖維束會呈現雜亂或是斷裂狀況,這在過去是一種視覺上的感受判斷,於是他想:「是不是能用一個量化的指標,把它呈現出來?」

曾文毅從AI找到了答案。上頂團隊蒐集千位35~85歲健康人士的腦部數據,訓練「腦神經年齡檢查」AI模型。當輸入新受測者的核磁共振資料,AI就能比對龐大資料庫,精準預測出他的大腦相當於幾歲的健康狀態——這就是「腦年齡」。

不只算命,更要解命:用「愛腦」生活逆轉腦齡

腦年齡反映了大腦的健康存量,也是曾文毅口中的「科學算命」。他分享,客戶之中有一對結縭超過60載的老夫妻,先生90歲、太太85歲,若從傳統的核磁共振影像來看,兩人的大腦並無二致——就是典型的、隨著歲月自然萎縮的樣貌。

然而,「腦神經年齡檢查」判讀發現熱愛學習、社交活躍的先生,腦年齡只有87.6歲,且認知功能網絡都健康;然而長期為家計操勞、壓力纏身的太太,腦年齡卻已高達98.7歲。

這讓曾文毅認知到,如果從運動、飲食和睡眠上建立好的生活型態,加上社交、認知刺激和紓壓活動,有可能讓腦齡逆轉。

因此,曾文毅要做的不只是用AI為大腦「算命」,也要教導大眾如何靠自己,為大腦「解命」。

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檢測腦年齡的下一步,愛腦中心提供AI智慧科學訓練系統。
圖/ 吳玲臻 攝影

今年7月,曾文毅創設的「愛腦中心」開始試營運。以智慧科學健身器材提供體能訓練,輔以腦力認知訓練和正念課程,「愛腦中心」要將曾文毅的腦科學研究,轉化為一套具體的行動指南。

曾文毅自己就是這套指南的最佳代言人。他在2018年、61歲時檢測腦齡,發現與失智最相關的事件記憶網絡,比實際年齡老了8.5歲,「那時候我就提高警覺,改變我的生活形態。」

曾文毅除了增加運動量、養成健康的飲食習慣,也自律每天一定要睡滿7~8小時,1年半後重新檢測,成功讓事件記憶網絡的數值重回正常。

「腦齡愈健康、愈好,即使將來遇到腦部疾病,也可以承受得了、更快地復原。」曾文毅也分享「每天走7,000步、每餐吃7分飽和每晚睡7小時」的「777心法」,希望每個人都能照顧腦齡,讓「愛腦」成為一種新的生活典範。

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關鍵字: #AI #智慧醫療
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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