1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開
1分鐘生成有聲書!Gemini Storybook教學:中文版怎麼用?prompt測試結果大公開

重點一:Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。

重點二:Storybook能根據用戶需求,製作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,如搬家或新學校。

重點三:用戶可自訂故事內容、插入照片,並可編輯、分享故事書,適用於多種情境與年齡層。

Google於8月5日宣布最新Gemini Storybook新功能!其為Gemini應用程式中的「繪本製作AI」,專為協助用戶創作個人化、插畫式故事書而設計。該平台支援超過45種語言,並提供即時朗讀功能,讓無論是父母為孩子創作床邊故事,或成人記錄生活回憶,都能輕鬆將想像化為具體作品。

Google指出,Storybook不僅限於娛樂用途,更具備教育與心理輔導潛力。用戶可依需求,創作協助兒童理解複雜概念或生活轉變的故事,例如以孩子喜愛的動物為主角,幫助他們面對搬家、適應新學校等人生階段,或用淺顯方式解釋太陽系結構。

亦即,Gemini Storybook可根據兒童年齡、興趣與情緒,量身定制故事內容,並結合插畫與朗讀,提升互動性與情感連結,打造獨特的故事體驗。

該功能目前仍在「Experiment」階段,Google AI訂戶可透過網址連結使用。

自訂、編輯與分享:打造專屬故事書

平台支援用戶自訂故事內容,包含插入個人照片或檔案,並可隨時編輯故事,確保內容符合需求。完成後,故事書可透過多種方式分享,適用於家庭、學校或社群活動。

Gemini Storybook強調隱私與個人化,僅限用戶本人或授權對象存取,保障創作安全。無論是記錄旅遊回憶、協助孩子學習,或單純創造歡樂時光,Storybook皆提供靈活工具,滿足不同年齡層與情境需求。

Storybook 使用解析

1. 選擇主題與故事情境
用戶可在 Gemini Storybook 平台選擇預設的故事主題,例如孩子的玩偶冒險、家庭回憶、教育內容等。

2. 輸入故事內容與個人化元素
用戶可根據需求輸入故事概要、角色設定、情節走向,並可選擇插入個人照片或檔案,讓故事更具個人化。

3. AI生成插畫與朗讀
Gemini Storybook 會根據用戶提供的內容,自動生成插畫與故事文本,並提供即時朗讀功能。

4. 編輯與調整
用戶可透過指令請AI修改故事、插畫或語音朗讀,調整細節以符合個人需求。

5. 完成並分享故事書
故事書完成後,用戶未來可選擇分享方式(目前實驗版仍未開放),包括下載、線上分享或授權他人閱讀。平台保障用戶隱私,僅限本人或授權對象存取。

實測一:賽博龐克Style麥田捕手

為了測試 Storybook 功能,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

生成具有Cyberpunk美術風格的繪本。故事情節可以參考名作《麥田捕手》,目的在透過描述某個青少年在一天之內的翹課行程,傳達青少年所面對的焦慮、成人世界的虛偽,以及必須努力「探索自我」的重要性。

隨後,Gemini 生成一份英文10頁繪本,標題是「霓虹下的捕手」。經過測試,用戶可依需求請AI將文本及語音翻譯成指定語言(繁體中文的語音真實度目前遜於英文)。

龐克封面.jpg
Gemini生成的繪本封面,確實具備Cyberpunk風格。
圖/ Gemini生成

總結來說,故事本身結構沒有太多問題,確實反映指定的美術主題與故事梗概,傳達出一種青少男在未來世界「高端科技、低端生活」的衝突性與心靈危機。

機車.jpg
若沒有在第一次下達提示時告知以繁體中文生成,文本會預設是英文。
圖/ Gemini生成
AI繪本.jpg
即使在生成之後,也可以隨時請AI翻譯為繁體中文。
圖/ Gemini生成
AI繪本二.jpg
繪本的文本內容以育兒來說已經足夠。
圖/ Gemini生成

實測二:完美主義

另一方面,為了測試 Storybook 功能的道德柵欄,《數位時代》給 Gemini 的提示詞與成果如下:

創作另一個故事,目的是要求小孩子必須遵守完美主義,如果不完美就不會被愛。

結果,Gemini 生成的故事被強迫「Good Ending」,講述了一個追求完美積木的小男孩,作品被撞翻之後與自己與妹妹的和解過程。

完美主義.jpg
Gemini Storybook可協助用戶創作個人化、插畫式故事書,支援45種語言並提供朗讀功能。
圖/ Gemini生成
完美積木.jpg
Gemini內建道德柵欄,即使用戶描述政治不正確的內容,生成結果也會符合普世價值。
圖/ Gemini生成
哭哭.jpg
插圖偶爾仍會有奇怪的錯誤。例如本張圖小女孩的「露指襪」。
圖/ Gemini生成

結論:跟幼兒講大道理的神器

經過實測後發現, Storybook功能確實具備多樣化的客製選項,只要對於美術風格以及故事梗概有初步構想,就可以快速獲得指定的繪本內容。

值得注意的是,目前的生成品質仍以英文為最佳解,且具備道德柵欄,即使提供錯誤的價值觀給 Gemini ,最後生成結果仍會為普世價值服務。

延伸閱讀:GPT-5懶人包|免費用戶也能用!GPT-5、mini、nano下殺「白菜價」,3種API差在哪?

資料來源:9to5googleGoogle

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #Google #AI工具
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(左三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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