HTC宏達電AI眼鏡多少錢？VIVE Eagle售價、規格、AI功能一次看|數位時代 BusinessNext

規格功能：超輕機身、最「台」AI助理

外型設計

HTC VIVE Eagle眼鏡整體重量僅49克，推出黑、紅、咖啡、灰四種顏色，強調時尚定位，因此採用眼鏡市場中熱門的半透明設計，能隱約看見內部零件，強調科技感，鼻墊與鏡腳可調，鏡身特別針對台灣人頭型設計。

由於是日常配戴的眼鏡，HTC和精品眼鏡商2020EYEShaus合作，能到實體店內驗光、試戴，還能選擇搭配墨鏡配件。

硬體規格

HTC VIVE Eagle搭載的是高通針對智慧眼鏡推出的AR1 Gen1晶片，配有1200 萬畫素超廣角相機模組，拍照時會有燈光亮起提示，另具備「穿戴偵測」，未配戴時無法啟動拍照，防止偷拍疑慮。

續航力則內建235mAh電池，官方數據為日常使用達36小時，連續聽音樂近4.5小時，同時支援「邊充邊用」的磁吸快充，10分鐘可補充約50%電量，接上行動電源可以快速續用。

在通話、聽音樂的功能上，HTC強調比競品有更強的「漏音抑制」技術，雖然是靠開放式喇叭放出聲音，但HTC自研技術可以讓外界難以聽見通話、音樂內容，同時也採自研降噪技術提升通話品質。

軟體與AI功能

既然是AI智慧眼鏡，AI自然是體驗上最大的主角，HTC VIVE Eagle採HTC自研「VIVE AI平台」，可串接Google Gemini、OpenAI GPT等主流大型語言模型，使用者可依需求自行切換。

啟動指令是一聲「Hey VIVE」或者按下機身按鈕，就能喚醒語音助手，現場展示了多種功能，包括基本的拍照錄影，以及旅行時翻譯菜單，或者辨識眼前的物品、建築物請VIVE助手查詢並用語音說明。

發表後即支援中、英、日、韓、西、法等12國語言翻譯，HTC也強調，繁體中文系統由HTC工程團隊特別調校，能達到市面上少有的精準度，符合台灣用戶的需求，同時強調使用者資料會加密，系統不會進行使用者行為追蹤，也不用於任何AI模型訓練。

市場策略：定價1.5萬太貴？鎖定台灣市場

HTC選擇推出智慧眼鏡的原因，HTC資深副總裁黃昭穎表示，過去VR頭戴裝置主要應用在遊戲或企業場景，尚未進入大眾日常，但智慧眼鏡外型輕巧、配戴自然，更容易被市場接受，「除了智慧型手機、智慧手錶，下一個人們會願意隨身穿戴的，就是智慧型眼鏡。」他認為，AI服務與語音辨識的進步，加上雲端運算與HTC多年累積的穿戴技術，讓產品能兼具實用性與時尚感，足以填補現有市場的空白。

首款產品完全鎖定台灣市場，9/1第一批甚至只在台灣獨家上市，除了加強繁體中文能力，也強調「全台灣製造」。黃昭穎表示，即使HTC宣布將VIVE部分團隊賣給Google，但仍有很充足的研發生產人力，團隊也並非全新組成，而是由過去頭戴裝置的團隊跨界負責，並由HTC自有的桃園龜山廠負責製造，過去VIVE Flow輕巧版頭戴裝置的研發過程，讓團隊對於製作眼鏡的技術打下基礎，因此能快速推出這款新品。

VIVE Eagle在台灣的建議售價為15,600元，作為比較，Meta與雷朋合作推出相似規格的智慧眼鏡為299美元（約新台幣8,960元），對於價格偏高的看法，黃昭穎回應HTC參考了通路商的建議訂了這個價位，認為與市面上動輒萬元的名牌眼鏡相比，這個價位並不算特別高，同時強調，VIVE Eagle在多國語言、通話降噪、長續航等多項功能，與部分競爭對手相都有明顯差異，因此在功能與價值比上有信心。

未來智慧眼鏡推出新品的時間表，黃昭穎透露，現在的市場變化之快，硬體產品已經很難用「年」作為迭代單位，很可能數月就會有更新產品的計劃，同時也強調不會取代手機產品，目前主要的研究方向是，如何讓手機能和眼鏡加強協作能力。

針對海外市場，黃昭穎坦言目前仍在規劃階段，尚未訂出確切時間表，其中一大原因是各地人種的頭型與配戴需求差異顯著，例如歐美消費者頭型寬、鼻樑較高等，為了確保配戴舒適度，進入不同市場時鏡框尺寸、鼻墊與鏡腳設計可能都必須重新開發，無法直接沿用台灣版本，同時必須同步建立當地的驗光、配鏡與售後服務體系，確保消費者體驗，因此仍需要時間安排海外上市計畫。

但黃昭穎強調，HTC絕對會把產品往全球市場推進，其中亞洲地區由於各項臉部頭部數值都較相近，有機會搶先於歐美推出。

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力，在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化，以及近年生成式AI的爆發性成長，台灣企業該如何將優質的硬實力，轉化為知名的品牌力？

為了因應相關議題，協助台灣中小企業尋找突破口，2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪，品牌出海」為主軸，舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務，吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌，共同與會。

代理式AI崛起，重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球，AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出，跨境電商已經從過去的「流量競爭」，正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變，「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋，過去的AI像被動的指令接收器，人下指令、AI接著執行；但現在的代理式AI，更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理，能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務，並在找出消費者的喜好自動下單。

亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示：「AI不只是輔助工具，還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式，尤其『代理式AI』（Agentic AI）的崛起，將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」

圖／ Amazon

在亞馬遜上，Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋，再到比較決策、進而購買商品。比方說，亞馬遜的購物助理Rufus AI，能根據消費者的搜尋動作判斷意圖，主動推薦商品，這讓使用Rufus AI的消費者，購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60％，目前已有超過3億、97％的活躍用戶，透過Rufus AI進行消費決策。此外，亞馬遜還推出「Interests」功能，即使顧客不主動搜尋，這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街，並根據個人偏好推送新品、降價資訊，最終成功讓近20％的用戶，將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到，亞馬遜的「Buy for Me」功能，已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計，可以由AI代為完成購物的跨平台商品，已經超過50萬件，「這代表電商正從『關鍵字經濟』，變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端，AI同樣展現強大價值，謝孜希透露，目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具，包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」，以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具，平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間，「賣家能將寶貴的時間，專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢，台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後，謝孜希進一步分析，現今的全球消費趨勢，分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌，「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢，完美契合。」

首先，當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元，其中搭載AI的消費電子產品成長速度，更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈，占全球先進製程晶片製造的90％；根據財政部統計處2026年3月的最新統計，資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例，指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點，決定專注高階玩家，推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱，「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭，反而善用亞馬遜商機探測器，預判消費者的需求，再用『技術』重新定義品類，並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內，TRYX創氪星系的營收便成長了197％。

其次，消費者不再單純要求「低價」，轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示，當品牌兼具創新力和信賴感時，消費者的年均支出會提升62％，且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE，就是最佳的價值創新典範。

早在2009年，WONDER CORE就發現現代人居住空間變小，轉而開始研發小型健身器材，鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今，WONDER CORE已有逾200項專利，更將硬體結合專屬APP，透過AI分析運動、飲食數據，提供客製化課程給消費者。

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場，讓消費者買單的重點，是「安全」與「信任」。高達73％的消費者認為，品牌信任是影響忠誠度的首要因素，忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31％，回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素，專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數，但透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂，便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛，打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應，曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄，以及10倍的銷售成長、高達60％的回購率。

圖／ Amazon

「AI結合品牌力，就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具，用數據驅動決策、掌握高成長品類，並從「Day 1」起，就具備建立國際品牌的視野，讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法，善用數據、驅動決策

另外，博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家，從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

由左至右，分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享，並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。

圖／數位時代

高立杰建議，剛起步的品牌在使用任何AI工具前，都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點，因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗，「AI可以幫你生成精美的圖片、文案，但如果品牌本身就缺乏靈魂，產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到，科技進步讓全球市場通路日益碎片化，導致傳統大客戶的訂單日益流失，許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路，「所以現今企業的最大挑戰，是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做，現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議，企業務必透過AI工具和市場同步，也必須自己培養跨界人才，同時，無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車，並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察，跨境電商已從過去的「單點工具」競爭，進化到「系統化AI營運」的時代。他認為，企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路，更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」，並利用各項AI工具來提升決策效率，才能在激烈的市場競爭中，占據領先地位。

謝孜希總結指出，AI已降低全球化門檻，企業思維應從「品牌全球化」，轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌，「不要等在地市場成熟才布局海外，應該善用AI，放大對消費者的理解和決策品質，加速走向世界，讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容，此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區，企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機；今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe，安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問，提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家，一對一的實戰指導。

博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」，協助企業、品牌可以快速找到問題，並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具，讓系統解讀自家的「產品命盤」，進而找出潛在商機。由左至右為：亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。