輝達數十億美元GPU黑市現形!YTR揭「螞蟻搬家」走私3步驟,台灣也是關鍵轉運站
輝達數十億美元GPU黑市現形!YTR揭「螞蟻搬家」走私3步驟,台灣也是關鍵轉運站

重點一:美中科技冷戰催生了價值數十億美元的輝達 AI GPU 黑市,美國為遏制中國AI軍事發展而設下的出口管制,成為此地下市場形成的直接導火線。

重點二:輝達遭揭露在此賽局中採取兩面策略,亦即表面遵守禁令,私下卻開發規避管制的特規晶片並進行政治遊說,以在維護美國政策的同時,極大化其在中國市場的商業利益。

重點三:中國黑市展現驚人的技術創新與適應力,透過「螞蟻搬家」式走私及終端維修店家「魔改」晶片(如升級記憶體)等方式繞過封鎖,滿足國內對高階運算力的迫切需求。

美中科技戰已進入白熱化階段,美國政府為延緩中國在人工智慧,特別是軍事應用的發展,對輝達(NVIDIA)等公司生產的高性能 AI GPU 實施嚴格的出口管制。 然而,這道禁令不僅未能完全扼殺中國的AI野心,反而催生了一個年產值高達數十億美元的地下黑市。

YouTube頻道「Gamers Nexus」於台灣時間8月18日上傳一支長達3小時的長片〈THE NVIDIA AI GPU BLACK MARKET〉。影片中,主持人Steve Burke(綽號耶穌)揭露了從美國二手市場、工廠瑕疵品到中國實驗室的隱密供應鏈,更直指輝達極可能採取「睜一隻眼,閉一隻眼」的默許態度,在不直接違法的前提下,維持其在龐大中國市場的影響力與利潤。

值得注意的是,影片揭露許多中國走私AI GPU 的重要轉運站,主要包括香港、新加坡、馬來西亞、澳洲、泰國、美國,以及台灣。

Steve Burke指出,「我們正處於一場涉及處理能力、由多個政府深入參與的科技冷戰之中,一方是美國,另一方是中國。」

什麼是「螞蟻搬家」?一次解密3步驟服務

影片揭露,台灣的公司扮演輝達及其合作夥伴與中國公司之間的中間商,這些台灣公司能夠將受出口管制的GPU和伺服器運入自己的倉庫,然後再轉售給中國公司,以此規避美國的出口管制。

具體來說,有台灣的B2B公司受中國公司委託「技術服務」,從美國進口包含受出口管制GPU的伺服器,進行預測試、預組裝和設定 (一種掩護手法,目的在於產生技術報告和測試文件,以增加合法性) ,完成後再將系統運送給中國的原始買家。這類台灣公司會加價轉售,並提供測試服務。

簡言之,這一整套被包裝為「技術服務」的走私模式,包括了合法採購、技術包裝,以及轉運中國三種步驟。

技術上,代理商多以「螞蟻搬家」方式,將受出口管制的AI GPU,以一次一個或少量的方式進行運輸,而非以完整的系統或大量批次的形式運送,透過個人攜帶、第三地(如新加坡、馬來西亞、香港)轉運等手法,規避美國出口管制與中國本地監管。

規模較大的代理商甚至可一次處理數十張甚至上百張顯示卡,利潤十分可觀。

掙錢嘛,不寒磣!15%高利潤讓中間商鋌而走險

影片中揭露,台灣代理商或中間人通常以每張NVIDIA RTX 4090等高階顯示卡約2,000美元的價格向美國或其他地區買家收購,轉售至中國市場後,單張利潤約為300美元 (換算下來轉手利潤約為15%) 。部分代理商為提高利潤,會將顯示卡拆解,只運送PCB主板,散熱器等零件則在中國本地取得,進一步降低運輸成本。

然而,這一供應鏈同時伴隨高度風險。首先,代理商若涉及違反美國出口管制法規,可能面臨美方跨國執法、刑事訴訟與高額罰款。影片中提及,部分代理商因規模過大而遭新加坡、馬來西亞等地查緝,甚至有個案因走私金額高達數百萬美元而被逮捕。

其次,代理商在交易過程中也常遇到貨款詐騙、貨物被查扣、買家違約等商業風險。例如,有代理商因香港買家違約,損失高達5,500美元(約新台幣16.5萬元)。同時,隨著美國與中國對高階AI硬體監管日益嚴格,代理商一旦規模擴大,風險也將顯著上升,甚至可能被納入美國「實體清單」而失去國際交易資格。

AI GPU 走私產業有哪些角色?

據影片資料,AI GPU 黑市是一個複雜且多層次的網絡,涉及多個參與者和環節,台灣也僅僅只是走私第三地之一。

貨源 (Source)

可分成個人走私及「NG AI GPU」。例如,在美國留學生會在 Best Buy 等商店購買 GPU,然後以個人用途的名義帶回國轉售,從中賺取利潤,這種帶貨回國的角色也被稱為「驢子」(Mule)。

至於 NG 款 AI GPU 則來自工廠。輝達 GPU 主要由台積電生產,這些晶片會運往中國的工廠進行組裝。工廠內可能會有瑕疵品或「掉線」的 GPU,這些被視為缺陷或報廢的產品會被轉移到黑市供應鏈中。

收購者 (Plug)

負責從原始貨源獲取硬體並轉售給中國的分銷商。通常是美國的華裔公民,他們會開車在美國境內從美國終端用戶手中購買 GPU(例如 RTX 4090),然後設法將其運往中國。他們會將 GPU 拆下散熱器,只運送 PCB 以減輕重量和體積。

中間商 (Middleman)

接收 GPU、管理倉庫,並從多個收貨人(包括處理可修復瑕疵的工廠廢品)購買,然後轉售給當地分銷商,主要扮演中間商角色的國家和地區包括:

台灣台灣的 B2B 公司受中國公司委託,從美國進口包含受出口管制 GPU 的伺服器,進行預測試、預組裝和設定,完成後再將系統運送給中國的原始買家。這些台灣公司會加價轉售並提供測試服務,以此規避美國的出口管制。

新加坡:新加坡的公司充當輝達及其合作夥伴與中國公司之間的中間商。這些新加坡公司能夠將受出口管制的GPU和伺服器合法運入自己的倉庫,然後再轉售給中國公司,以此規避美國的出口管制。

其中值得關注的是「集中開票模式」。依據輝達財報顯示,2025財年新加坡的營收佔其總營收的18%,這是根據「客戶開票地點」(customer billing location)計算的。

然而,輝達聲稱實際運往新加坡的貨物僅佔其2025財年總營收的不到2%。這中間16%的差異表明,許多客戶選擇在新加坡集中處理付款和開票,而產品本身則幾乎總是運往「其他地方」。

香港:作為自由貿易港,香港是 GPU 走私的重要轉運站,GPU 常從此地運往深圳等中國大陸城市。香港的中間商會直接與走私者和客戶對接。

馬來西亞:與新加坡類似,馬來西亞也被提及為 GPU 的轉運地點之一。

澳洲:RTX 4090 等 GPU 常從澳洲流入中國黑市。

泰國:與澳洲類似,泰國也是 RTX 4090 等 GPU 的來源地。

掮客 (Fence)

在中間商和倉庫之間買賣 GPU 給中國的最終使用者。他們通常在中國境內(例如深圳)活動,了解當地市場的需求和供應。

修理者 (Fixer)

這是因應中國市場需求而催生的地下客製化市場,主要在中國境內的維修店進行(例如河南鄭州的知名維修店)。他們對 GPU 進行焊接和改裝,以提升性能或修復缺陷,使其更符合 AI 應用需求。

例如,將遊戲 GPU(如 RTX 4090)的 VRAM 容量翻倍以滿足大型 AI 模型的需求。他們也從工廠瑕疵品中回收有用的矽晶片和記憶體,重新組裝成可用的 GPU。

結論:賣鎬頭總比挖礦好

整個流程顯示,GPU 通常不是以完整的系統形式運送,而是單次少量運送,這使得完整的 HGX 系統難以走私。美國的出口管制措施雖然旨在限制中國在 AI 領域的發展,但也刺激了中國國內 AI 晶片產業的發展和技術創新,並促使黑市持續演變以適應新的限制。

輝達則在其中扮演了複雜的角色,既遵守表面規則,又透過各種途徑最大化其商業利益。這場科技較量仍在繼續,其深遠影響將塑造未來的全球技術格局。

Burke表示:「這場科技冷戰影響了全球,但最重要的是,它影響了普通人。」「我們的資料中心業務在中國已經結束了……然而,500億美元的中國市場對美國產業來說基本上是封閉的。」「它真的是個淘金熱……賣鎬頭總比挖礦好。」

延伸閱讀:賣AI晶片穩賺不賠?大摩報告解密大廠毛利率:輝達78%成榜首,這一家「越賣越賠錢」
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資料來源:Gamers Nexus

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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關鍵字: #Nvidia #AI #GPU
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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