李洋「菜英文」為Speak帶進126萬次瀏覽量!為什麼「講最爛」也能成代言人?揭秘負面行銷4關鍵
李洋「菜英文」為Speak帶進126萬次瀏覽量!為什麼「講最爛」也能成代言人?揭秘負面行銷4關鍵

如果你是 Threads 的使用者,不久前應該看過一則廣告,奧運金牌羽球選手李洋以「英文講最爛代言人」的身分,代言人工智慧語言學習平台 Speak,廣告中他用台式英文說著「I say English very poor」,讓人聯想到他先前接受外媒訪問時,以一句「供蝦毀」(台語,意指「說什麼」)引來全網熱議。這支廣告不僅讓網友笑翻,也讓 Speak 的聲量在社群擴散,根據 Speak 的數據指出,社群用戶自主分享的相關貼文,最高瀏覽次數突破 126 萬次,而 Speak 活動期間的貼文瀏覽數,則較同期成長超過 2 倍。

能讓大眾留下深刻印象,無非是李洋「英文不好」的形象,與英語學習平台的產品用途造成對比,這種透過反差來製造話題的行銷手法,並非首例。例如,全聯在品牌創立初期,主打「什麼都沒有,只有最便宜的價格」,也成功在市場上留下鮮明印象。

不過,在這個品牌公關稍有不慎就可能遭「炎上」的時代(比如說沒操作好,可能變成在諷刺英文不好的人),Speak 大可找英文好的人代言,為什麼要選擇李洋,又要怎麼讓這樣的逆向行銷成功?

走正向路線,還是反向操作?Speak 這樣挑選代言人

Speak 在 2024 年 4 月進入台灣市場,在這之前台灣早已有線上英語口說學習平台如 TutorABC、Amazing Talker、Duolingo(多鄰國)等,「如果沒有代言人的角色,像 Speak 這種全新的品牌,對使用者來說比較有距離感,他還要花時間去認識,」Speak 華語市場負責人陳佳君表示,為讓潛在用戶更快認識品牌,決定透過代言人對大眾溝通,「我們最大目標是用戶想要學習英文口說的時候,會想到我們。」

但為什麼是李洋?陳佳君指出,當初選代言人主要有 2 個標準,其一是「要有品牌連結度」,不能是代言任何品牌都說得過去的代言人,李洋的英文有待加強,但很敢說,而 Speak 亦希望能提升用戶英文口說的自信;再來則是代言人在台灣要擁有知名度與好感度,才能快速與大眾拉近距離。

決定代言人時,會連著廣告代理商會為人選量身打造的腳本一起評估。陳佳君表示,這才是比較難的環節。當時除了李洋的腳本以外,其他腳本都走正向積極的路線,比如由本身英文程度就不錯的藝人,分享相關經驗、鼓勵大家學英文。難題在於該走正向路線,還是反向操作?

陳佳君指出,這要回到品牌行銷的目標,他們的目標之一是「增加與用戶的連結度」,Speak 台灣行銷經理黃怡婷分享,透過用戶訪談、分析過往廣告成效,他們發現用戶最大的痛點是害怕開口說英文,「一開始講得很爛是所有人都會經過的階段,而李洋就是很有自信、不怕說錯」,能拉近與用戶的距離。另一個目標是「提升品牌印象」,所以不能是看過即忘的廣告,這也是李洋的廣告腳本雀屏中選的原因。

要自嘲而不是取笑,最終決定讓李洋無腳本演出,更貼近觀眾

不過,由英文有待加強的人代言語言學習平台,怎麼避免變成取笑英文不好的人?「我們在腳本的討論上花了很多很多的時間,一直去微調,他可以講什麼,以及不能講什麼。」陳佳君指出,在廣告設計上要確保李洋是自嘲,而不是嘲笑別人。

另外要能讓觀眾有共鳴,就要自然而不是「刻意裝爛」,所以即使有想過要安排外國人糾正李洋的發音,最後還是決定拿掉腳本,由團隊發問、李洋自由發揮,所以才會有「I 成為 Speak 代言人,because I no shy」、「I am prond(正確應該是 proud)」的逗趣反應。

宣布代言人的過程也有所鋪陳,先安排網紅、藝人宣布參加「英文最爛代言人」選拔,並拍攝徵選短影音,也安排落選人贈送李洋當選匾額的橋段,哄抬聲量。例如藝人阿達的 Instagram 徵選短影片達到 120 萬次瀏覽、黃大謙頒布當選匾額的影片也有 170 萬次瀏覽,而目前 Speak 的應用程式每日維持破千的下載量。

專家分析成功 4 面向:恐嚇行銷、場景化、自嘲與幽默、代言人熱度

Speak 的廣告算不算是成功的負面行銷?臺灣大學管理學院產學發展副院長謝明慧表示,理論上沒有所謂的負面行銷,Speak 的手法比較像是 恐嚇行銷(intimidating marketing) ,讓受眾意識到「如果不採取行動,可能會停留在不理想的狀態,或者發展成不理想的狀態」。

當受眾看到李洋有待加強的英語表達方式,可能會聯想到自己的英文程度與之相似,進而產生學習需求,此時品牌再適時推出產品,作為滿足該需求的解決方案,更容易被受眾接受。

謝明慧分析,Speak 的廣告能成功造成迴響,還有 3 個要素,一個是「 場景化 」。廣告內容呈現了台灣人常見的英語口說錯誤,使受眾能夠產生強烈共鳴,覺得「這就是我的日常」,因此更能吸引目光。

接著是如同陳佳君曾分享的,是「 自嘲與幽默 」。透過幽默的方式呈現英文不好的情境,不僅能降低觀看者的防備心理,也營造一種輕鬆、能夠一起笑看的氛圍,使廣告更加親和且易於接受。

最後是「 代言人的熱度 」。名人效應有助於提升廣告的吸引力與擴散力,讓更多人關注與討論。而李洋作為 2024 年奧運羽球男子雙打金牌得主,目前仍是一位具有高度關注度的運動員。

如今成為「英文最爛代言人」的李洋本人,則表示不在意英文是自己的弱點,希望透過自身的例子鼓勵大家敢於說錯,從經驗中學習。廣告播出後,他收到許多親友的訊息,說廣告很有趣,也覺得他實至名歸(笑)。他則表示在全民監督下,會繼續努力學習英文。

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本文授權轉載自經理人,作者尤韻蓉

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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