一顆羽球均價80元!2年內「猛漲84%」背後藏2關鍵:中國養殖場鵝鴨,為何等不到2.5個月大?
一顆羽球均價80元!2年內「猛漲84%」背後藏2關鍵:中國養殖場鵝鴨,為何等不到2.5個月大?
2025.08.28 | 商業經營

今年4月1日,羽球兩大龍頭品牌YONEX(YY)和勝利(VICTOR)宣布調漲羽球價格。例如,勝利比賽級藍蓋球 B-01N一桶(12顆)從800元調漲到960元,逼得台灣羽球品牌 VOLAR、KOMBO 跟進調價。近期更有傳聞指出,YONEX預告9月將進一步調漲國際賽用球AS-50,一桶要漲300元至1700元,等於每顆要價142元,更引發網友熱議。

《財訊》雙週刊致電YONEX台灣了解漲價幅度與原因,截稿前尚未獲回覆。但回顧2023年初,AS-50一桶約920元,若真的調至1700元,兩年漲幅高達約84%,比金價的兩年78%還猛。而且其實不只球,連球拍、拍線、握把布等羽球裝備也跟著漲價,讓球友不禁感嘆:羽球怎麼愈來愈像有錢人才玩得起的運動了?

羽球最大產地中國,售價漲幅更驚人

值得注意的是,羽球全球最大產地之一的中國,價格漲勢更劇烈。從中國電商平台數據便可看出價格屢創新高。以YONEX的AS-50在淘寶上的售價,就從去年的人民幣275元漲至380元(約新台幣1600元)。中國馳名品牌李寧、已被中國入股的英國羽球品牌亞獅龍(RSL)等,改價速度更是直接翻倍。市場人士透露,亞獅龍不僅漲價,還到工廠把毛片全包了,讓別人也買不到。

還撐著沒漲價的台灣羽球品牌JNICE久奈司創辦人李鑑珉表示,不少廠商捧著現金到製球工廠排隊,但只用過去價位是絕對買不到球;而且以後也不會有了,因為還會再漲。

中國羽球品牌翎美(Ling-Mei)的台灣與澳洲總代理執行長葉建宏分析, 「羽球原料很簡單,就只有軟木頭、羽毛、膠水、車縫線,這裡面羽毛漲最多,目前工廠已通知一顆鵝毛球的單價成本至少漲80到100元,但車縫和膠水的人工和原料也漲,大品牌就會在終端售價整個反映。」

也難怪跟著球價一起飛漲的,還有在東京證交所掛牌的YONEX(7906)的股價,最近一個財年(至2025年3月31日)營收達1383億日圓,淨利106億日元,每股盈餘122.96日元,均較上年同期成長近20%,帶動YONEX股價今年以來大漲109%,並於8月13日創下歷史新高,總市值衝破3631億日圓。

《財訊》雙週刊也發現,根據YONEX財報的營業利益變動因素說明頁中指出,雖然原料價格上升曾削弱獲利,但受惠於巴黎奧會等國際賽事宣傳,激發了疫後羽球熱潮以及對YONEX的關注度;特別是中國、台灣等亞洲國家羽球選手在國際賽的優異表現,讓各市場羽球裝備銷售量均大幅成長,帶動整體毛利連年增加。

供需失衡,推動漲勢不回頭

到底為何羽球價格會飆漲?歸納各方說法,背後可能有兩大因素:

首先,是使用需求激增。據世界羽球聯合會(BWF)統計,2022年全球羽球粉絲(badminton fans)約有7.09億人,特別集中在亞洲。疫後解封運動熱潮再起,據陸媒報導,光在中國,羽球運動人口高達2.5億人,假設每兩人一週打兩小時、消耗六顆球,換算下來,中國全年全國至少就會消耗掉390億顆羽毛球。

反觀台灣,羽球本來就是最受歡迎的球類運動,近幾年更因為戴資穎、麟洋配等羽球選手在奧運等國際賽的優異表現,吸引更多人加入。根據教育部體育署統計,在全台各類運動場館中,羽球場館數量達236處,為全國第三名,僅次籃球場與多功能舞蹈運動教室,較2019年成長59.46%,顯示羽球運動人口及設施需求持續增加,撐起羽球用量的剛性需求。

其次,羽毛原料供應日益稀缺。中國政府近年加強落實環保,不少養殖戶被迫停業,讓供給轉趨緊俏;近幾年全球禽流感、水災頻發,又導致鵝、鴨產量下滑。

葉建宏透露, 適合做羽球的翎片,至少要2.5個月大的鵝鴨才有,但從養殖場的角度來看,禽肉食用的經濟價值遠高於羽毛,因此鵝鴨養到30天大,就會被送去屠宰場,等不及讓羽毛長得更豐滿。諸多因素影響下來,產量減少、用途又被排擠,能用來做羽球的高品質的羽毛自然就更稀少了,但市場需求卻又居高不下,在在推升羽球售價漲勢居高不下。

《財訊》雙週刊分析,既然勢不可擋,對於球友來說,現階段只有兩種做法,一是適量地囤球,確保以後還有球能打,但也不宜囤過多,超過使用期限;另外就是改打人造羽毛球,如勝利就推出碳音球,據稱已做到接近天然羽毛球的拍擊音效與手感,價格也相對穩定。

不過對於許多追求極致球感的發燒友來說,短期內是無法「屈就」於人造的穩定,除非未來國際賽改用人造羽球,才能真的形成趨勢,羽球也才有降價空間。

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本文授權轉載自:財訊

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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