AI搜尋引用偏好大揭露!Google更愛社群內容、ChatGPT挺維基百科:品牌如何提高能見度?
AI搜尋引用偏好大揭露!Google更愛社群內容、ChatGPT挺維基百科:品牌如何提高能見度?

重點一: 一份針對AI搜尋引擎的研究揭示,Google AI與ChatGPT的資訊來源偏好大相徑庭。Google傾向引用Reddit等社群內容,而ChatGPT則高度依賴維基百科等傳統權威網站。

重點二: AI引用來源取決於查詢意圖,B2C查詢偏好社群評論,而B2B查詢則仰賴專業產業報告與數據,品牌需採分眾溝通策略.

重點三: 想被AI引用,關鍵在於鞏固SEO基礎。強大的自然搜尋排名與符合E-E-A-T原則的權威內容,是獲得AI青睞的原因,而非單純操作的結果。

自2025年5月Google上線AI摘要(AI Overviews)後,生成式AI極大幅度地改變了搜尋引擎的運行方式,品牌該如何操作,才能在AI搜尋的浪潮中佔有一席之地?

外媒Search Engine Land近期報導了一份由Rankscale.ai發布的關鍵調查,揭露了四大主流AI模型(ChatGPT、Google Gemini、Perplexity及Google AI Overviews)背後截然不同的引用「品味」。

研究分析了在57個不同查詢下、近8,000筆獨特引用,每個查詢都在四個AI引擎中多次執行。

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上方的圖表分析了 57 個不同查詢下、近 8,000 筆獨特引用。
圖/ Rankscale.ai

報告揭露,Google旗下的AI Overviews與Gemini對Reddit等用戶生成內容(User-Generated Content, 以下簡稱UGC)抱持開放態度;而OpenAI的ChatGPT則更偏好維基百科(Wikipedia)等傳統權威網站。

需要注意的是,此份報告發布於今年五月,其分析的AI模型為當時的ChatGPT-4o及Gemini 2.0(目前已升級至ChatGPT-5及Gemini 2.5),因此,研究結果主要反映了當時的演算法特性。不過仍然可以為品牌優化自身SEO策略作為參考。

UGC引用差異:Google擁抱社群,ChatGPT堅守權威

該研究深入剖析了各大主流AI引擎的引用模式,發現它們對UGC的態度大不相同。Google的AI產品非常重視社群討論,其中Google AI Overviews的引用來源中約有4%來自UGC,Reddit則是其最常被引用的單一網站,Quora也頻繁出現;Gemini的UGC引用佔比也達到約2%。

相較之下,ChatGPT更重視權威來源,其引用來源中UGC佔比不到0.5%,幾乎完全迴避了論壇與社群內容,高度依賴維基百科(佔27%)及主流新聞媒體。

至於Perplexity AI則採取中間路線,UGC引用約佔1%,它會根據特定主題,選擇性地納入高品質的社群內容,同時更側重於NerdWallet、Consumer Reports(消費者報告)等專業評測網站的內容。

根據不同類別,AI 引擎所引用的資訊來源分類.jpg
根據不同類別,AI 引擎所引用的資訊來源分類
圖/ Rankscale.ai

查詢意圖決定引用策略:B2C仰賴社群,B2B看重專業

研究進一步指出,AI的資訊來源選擇與用戶的查詢意圖(Query-intent)密切相關。例如,在「最佳智慧型手機」、「頂級航空」等B2C(Business to Consumer,企業對消費者)類別的消費性查詢中,AI更傾向於引用Reddit、Quora及TripAdvisor等平台的用戶評論與社群討論,反映出用戶意見在消費決策中的重要性,而品牌官網或部落格在此類查詢中被引用的比例低於4%。

不過,當查詢來到B2B(Business to Business,企業對企業)的範圍,在如「頂尖CRM軟體」、「頂尖SEO軟體供應商」等專業查詢中,AI引擎更偏向引用產業報告、廠商官方資訊、分析師報告,UGC的利用率在B2B的搜尋中極低。

還有一種被稱之為「混合型查詢」的類別,搜尋字詞如「頂尖製藥公司」,AI則偏好引用研究報告、政府數據等中立客觀的資訊。

值得一提的是,LinkedIn文章作為UGC的地位日益重要,已成為Google AI Overviews中第四大引用來源,在B2B查詢中佔比約2%。

各 AI 模型在 B2B/B2C 分類下引用次數最多的前五個類別.jpg
圖/ Rankscale.ai

運用產品部落格,提高自身能見度

報告中也提出,由商業品牌自行發布的產品部落格(Product Blogs)成為部分AI的引用來源。Perplexity、AI Overviews和Gemini引用這類內容的比例均約為7%,而ChatGPT則極少引用(約1%)。這通常發生在「最佳XXX」(如最佳教育平台)類型的查詢中,當品牌撰寫全面、看似客觀的同類產品比較文章(並將自身置於首位)時,便有機會填補第三方資訊的空白而被AI引用。

不過,品牌若想利用此策略,內容必須極為詳盡、基於事實且真正具備實用價值,以符合E-E-A-T(經驗Experience、專業Expertise、權威Authoritativeness、信譽Trustworthiness)原則,避免過度推銷或讓人覺得像業配文,才能提升被AI引用的機率。

然而,無論是經營產品部落格還是其他策略,所有的努力都必須回歸到一個核心基礎上:打好堅實的SEO基礎。

AI 搜尋引擎將產品部落格作為引用來源.jpg
AI 引擎將產品部落格作為引用來源
圖/ Rankscale.ai

堅固的SEO堡壘才是致勝關鍵

報告最終強調,AI的引用並非一種可被單獨操作的技巧。研究明確指出:「強大的自然搜尋排名與廣泛的網路曝光度,是獲得AI引用的原因,而非結果。」

AI Overviews 和 Gemini 這類整合搜尋功能的系統,通常會以搜尋結果排名前列的網頁作為生成答案的主要依據。當品牌因為紮實的 SEO 基礎(高品質內容、權威性、反向連結、E-E-A-T 指標)而持續排名良好,就更有可能被 AI 納入考量。

不過,這代表的不僅僅是爭奪自然搜尋的排名,因為 Google 非常重視 AI 引用來源的品質,也就是前面所提到的E-E-A-T。基於這一點,報告指出,有些高度權威的內容,即使排名較低仍會被引用,勝過其他高排名,但可信度不足的頁面。

而擁有高能見度分數(反映被偵測率和平均排名)的品牌也經常被引用,這是因為他們已經在各種第三方網站(評論、排行榜、論壇)中佔據主導地位。簡單來說,如果一個品牌被很多來源引用,其能見度分數就越高,從而更容易在AI的回答中被提及。

提升AI能見度的SEO建議

報告提出了應對AI搜尋浪潮的策略:

  • 第三方網站曝光: 積極爭取在如CNET、NerdWallet等高信譽的行業部落格、新聞媒體及評論網站上獲得正面報導與推薦。
  • 建立基礎權威: 維護一個內容準確、資訊豐富的Wikipedia頁面與Google知識面板,以鞏固品牌可信度。
  • 積極參與相關社群: 在Reddit、Quora等與品牌相關的論壇進行真實、有價值的互動,特別是針對B2C市場。
  • 創建高品質的「比較內容」: 在自有網站上發布全面、數據驅動的指南或比較文章,並公平地涵蓋競爭對手以建立客觀形象。
  • 打好SEO基礎: 將AI優化視為卓越SEO的延伸,持續透過高品質內容、權威反向連結及多元化的網路形象,全面提升品牌的被搜尋機會。

總結來說,在AI主導的新搜尋時代,單純的關鍵字操作已不足以應對挑戰,品牌需要打造全面而權威的線上形象,從第三方網站的口碑、社群的真實互動,到自身網站的深度內容,進行多方位的佈局。AI的引用視應該被視為一個重要的指標,而非終極的目標。

延伸閱讀:影片|6萬次爬蟲只換來1次點擊!AI搜尋促成「流量大斷崖」:Google如何改寫搜尋行規?
SEO關鍵字排名不管用了?AI搜尋誕生「AAO」新思維:怎麼做?如何優化文章?

參考資料:Search Engine LandNet Influencer

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/黃若彤

關鍵字: #SEO #AI
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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