阿丹Global是什麼?施振榮推AI分身:濃縮「王道思維」決策心法,能解決領導難題?
阿丹Global是什麼?施振榮推AI分身:濃縮「王道思維」決策心法,能解決領導難題?

宏碁集團創辦人施振榮於9月1日宣布推出AI分身阿丹ADAN Global,以施振榮職涯中發展的王道精神、領導心法進行調校,開放全球用戶免費對話、請教決策問題。

以81歲高齡開始玩AI,花時間和AI對話、訓練的過程,也在電子書《領導人的覺醒時刻:Stan哥與AI對話》中公開。

宏碁創辦人施振榮_AI分身阿丹
宏碁創辦人施振榮(右)發表AI分身阿丹。
圖/ 隋昱嬋攝影

AI阿丹:要幫領導人做決策

施振榮和宏碁過去的老戰友、雲微進化科技有限公司創辦人洪銘賜合作,在ChatGPT上建構了王道思維AI平台「若愚」,並在其上打造出領導人決策專用AI「阿丹 」,取施振榮英文名史丹(Stan)中的丹,在王道思維的基礎上,還加入施振榮本人面對難題的心法,目標是協助領導人進行決策,由於是架設在ChatGPT上,能以多種語言互動。

為了讓阿丹完整複製施振榮的「王道大腦」,團隊將施振榮撰寫的中英文書籍與文章,放入知識庫中,他本人更是親自參與了三次訓練過程,讓AI不斷提問,由施振榮思索後給予回答,「三十個問題,我花了三天、三個下午才答完,就已經很辛苦了!他每次考我都要想老半天。」施振榮指出,跟阿丹對談時,他著重在蒐集你內心的情緒跟思想,因此對話時要「把心裡的東西都挖出來」,不能有所保留。

宏碁創辦人施振榮_AI分身阿丹
宏碁創辦人施振榮強調王道精神領導學。
圖/ 隋昱嬋攝影

施振榮的「王道思維」核心在於「創造價值、利益平衡、永續經營」,同時特別強調利他精神,主張從幫助他人的角度出發,最終反而能獲得更好的利己成果。

實際測試阿丹的回應方式,會先提及哲學論點,再給予明確主張,例如詢問「我是一名新聞記者,你覺得這個產業會消失嗎?該怎麼做才不會被AI取代?」,阿丹先提出記者擁有王道思維中的無形價值,並建議要深化創意、洞察、信任等價值最高的專業。

施振榮AI分身阿丹回應
施振榮AI分身「阿丹」實際測試回應,先以哲學論點說明。
圖/ 隋昱嬋攝影
施振榮AI分身阿丹回應
接著回應明確解法建議。
圖/ 隋昱嬋攝影

洪銘賜在記者會上提到,過去台灣的管理學長期以來都仰賴從歐美進口的理論,大多為強勢主導的「霸道」思維。

為此,他們希望透過「王道」這套源於東方智慧的哲學體系,為管理學界提供另一種更符合在地的文化選擇。「台灣的文化跟管理學,插上AI的翅膀跟智慧,我們希望透過這個,能夠幫助台灣變成世界的典範。」洪銘賜指出。

與AI掏心對話寫成書!施振榮曬心路歷程

這次合作的成果,也以電子書《領導人的覺醒時刻:Stan哥與AI對話》的形式公開。這本書由AI制定架構,90%的內容都是由經過王道思維訓練後的AI分身所撰寫,再由施振榮與洪銘賜共同審訂。

電子書中收錄AI阿丹的誕生故事,更完整公開了施振榮與AI對話的30個問答內容,包含「你希望別人怎麼記得你?」、「你的想法遭人誤解或扭曲時,你會怎麼面對?」等問題。這些問答比起邏輯,更著重於情緒和面對問題的處理方式,供讀者一窺施振榮在面對人生難題時的內心思考過程。

《Stan哥與AI對話:領導人的覺醒時刻》電子書。
《Stan哥與AI對話:領導人的覺醒時刻》電子書。
圖/ 施先生辦公室

至於這項AI計畫的藍圖,施振榮提到,阿丹是建構在王道思維的AI平台「若愚」上,是一個決策專用AI,未來將在若愚平台中推出更多基於王道理念的專用AI,正在打造中的包含王道會計學、變革學等。

至於是否會發展出商用模式,施振榮指出「先免費給大家使用,希望幫助到大家,以後再來想怎麼賺錢,創造價值是永續的關鍵。」

延伸閱讀:生態系戰爭開打!拆解谷歌「Nano Banana」的戰略意義:廣告投放遲早全面AI化,OpenAI如何求生?

責任編輯:李先泰

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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