Nano Banana提示詞是什麼?超實用Prompt架構大公開:6大元素讓生圖更有質感
Nano Banana提示詞是什麼?超實用Prompt架構大公開:6大元素讓生圖更有質感

Nano Banana 為 Google 全新推出的圖像生成模型,全名為 Google Gemini 2.5 Flash Image Preview。官方將此模型匿名為「Nano Banana」,投入參與公開的 AI 圖像生成平台 LMArena 進行盲測競賽,隨後即憑藉穩定的圖像生成品質榮登排行榜首,引爆社群討論。最終 Google 揭露該模型的身分,成功創造話題。

讓角色長相不再抽卡,AI 影像升級為內容生產力

Nano Banana 掀起社群廣泛討論的關鍵在於:解決 AI 繪圖長期以來的核心痛點(如:角色一致性)。該模型可以實現精準的局部編輯(如:把沙發換成藍色)、組合構圖( 將多個元素無縫融合在一張圖中)、風格轉換(將一張圖的風格、材質或設計,換成另一種)與邏輯推理(理解圖像中的因果關係,並生成合乎邏輯的後續畫面),使 AI 圖像從單張獨立且個別的圖像,邁向「連續敘事」與「商業實用」。

本文作者整理可直接使用的 6 大 Prompt 撰寫元素與創作心法,協助設計師與非設計師在效率與品質間取得平衡,讓生成圖像的結果更可用、更有質感。

Nano Banana超實用 Prompt 架構,6 大元素撰寫提示詞

使用 主體、構圖、動作、場景、風格、編輯 指令六要素組合提示詞,能穩定拉起圖像品質。作者使用不同複雜程度的描述與呈現,然後應用 Nano Banana 來展示穩定性:

第一步:定義核心「主體(Subject)」

這是提示詞的心臟,決定了畫面的主角是誰或什麼。

說明: 我們先告訴 AI 我們想要畫的核心是什麼。這個階段的指令非常簡單,AI 會給我們一張最普通、最大眾臉的圖。

提示詞: 一位騎士

英文參考: A knight

預期結果: 一張非常標準的、可能站在白色或灰色背景前的騎士圖片。盔甲樣式、人物長相、氣質都可能非常隨機,缺乏特色。

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圖/ 創作邦Kevin

第二步:加入「構圖(Composition)」

決定我們從哪個角度、用什麼樣的景別來觀察主體。

● 說明: 我們不想要一張呆板的「證件照」。透過加入構圖指令,我們可以引導 AI 的「攝影機」,讓畫面更有視覺焦點和衝擊力。

● 提示詞(疊加): 一位騎士,從下往上的低角度拍攝,全身照

● 英文參考: A knight, low-angle shot, full-body shot

● 預期結果: 畫面視角變低,騎士顯得更加高大、雄偉,充滿壓迫感。相較於第一步,這張圖已經開始具備視覺張力。

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圖/ 創作邦Kevin

第三步:加入「動作(Action)」

讓你的主體「活」起來,賦予它動態和意圖。

● 說明: 靜態的人物很無聊。一個簡單的動作可以立刻為畫面注入生命力和故事性。他在做什麼?這個動作揭示了他的性格或當前處境。

● 提示詞(疊加): 一位騎士,從下往上的低角度拍攝,全身照,他單膝跪地,將劍插在自己面前的土地上,低頭沉思

● 英文參考: A knight, low-angle shot, full-body shot, he is kneeling on one knee, plunging his sword into the ground before him, head bowed in contemplation

● 預期結果: 畫面從單純的肖像變成了敘事。這位騎士可能在悼念、可能在休息,也可能在祈禱。觀眾會開始好奇他背後的故事。

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圖/ 創作邦Kevin

第四步:加入「場景(Setting)」

為你的故事搭建一個舞台,提供環境背景。

● 說明: 騎士在哪裡?場景是決定圖片氛圍和世界觀的關鍵。不同的場景會讓同樣的動作產生截然不同的意義。

● 提示詞(疊加): 一位騎士,從下往上的低角度拍攝,全身照,他單膝跪地,將劍插在自己面前的土地上,低頭沉思。他身處於一個古老而殘破的戰場,遠方是被攻陷的城堡,天空烏雲密布

● 英文參考: A knight, low-angle shot, full-body shot, he is kneeling on one knee... He is on an ancient and desolate battlefield, a conquered castle is in the distant background, the sky is filled with dark clouds

● 預期結果: 故事背景被完整建立。騎士的沉思動作現在被賦予了悲壯、沉重的含義。他很可能是戰爭的倖存者,正在哀悼逝去的戰友或故國。

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圖/ 創作邦Kevin

第五步:加入「風格(Style)」

決定畫面的藝術表現形式,賦予其獨特的美學。

● 說明: 你希望這是一張照片、一幅油畫,還是遊戲美術?風格是實現你藝術願景的最後一塊拼圖。

● 提示詞(疊加): 一位騎士...天空烏雲密布。寫實風格,概念藝術,黑暗奇幻,靈感來自《黑暗靈魂》系列,電影級光效,高細節

● 英文參考: A knight... a conquered castle is in the distant background... Realistic style, concept art, dark fantasy, inspired by Dark Souls, cinematic lighting, highly detailed

● 預期結果: 圖片的整體質感發生了質變。光影會變得更具戲劇性,盔甲和環境的細節會極度豐富,色彩會偏向陰冷、飽和度較低,完美呈現出黑暗奇幻作品的史詩感和破碎感。

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圖/ 創作邦Kevin

第六步:加入「編輯指令(Editing Directives)」

進行最後的技術微調,控制最終輸出的格式與品質。

● 說明: 這一步類似於攝影師或導演的最後決策。它不是描述畫面內容,而是向 AI 下達技術性指令,例如畫面的長寬比、排除某些元素或強調某種效果,這步多數取決於模型、工具是否有提供這些指令。

● 提示詞(最終版): 一位騎士...高細節。--ar 16:9 --style raw --no text,watermark

不一定會透過指令的方式呈現,現在很多工具直接可以在 UI 上調整控制,所有的這些調整,我都歸類在同一類。

延伸閱讀:Nano Banana實測|AI生圖神器怎麼用?修圖、合成、多輪修改,一句提示就搞定?

用 60 分哲學看 AI

作者認為 Nano Banana 擅長快速產出「夠好」的結果,適合迭代、發想與視覺化。若一開始就期待 100 分成品,容易失望;換位思考、降低對一次成品的要求,反而能把心力放回創意本身,讓 AI 成為加速器而非阻力。

讓生成更有創意與質感的做法

1.從他處學習: 不要只從別人的 Prompt 學,可以從電影畫面學構圖,可以從藝術作品學美感,可以從生活場景學配色。

2.換角度思考: AI 最擅長的就是能把通常不會結合在一起的東西做組合與轉換,這時可以跳脫固有的呈現方式,反而能做出一些有趣的產出。

3.多觀察多思考: 要培養美感好像沒有捷徑,需要花大量時間去觀察學習,才有可能慢慢培養起來。

這邊作者使用「觀察」,而不是用「看」,是因為二者其實很不同,有一個經典故事很好的解釋了二者差異,來自亞瑟・柯南・道爾《波希米亞醜聞》中的一段故事

在這個故事中,福爾摩斯對華生醫生說出了那句名言:

「你只是『看』,而我是在『觀察』。」 "You see, but you do not observe."

故事的情境是,福爾摩斯問華生,從他們貝克街 221B 公寓的門口到他們房間的樓梯,總共有幾階?

華生每天都走那段樓梯,但他卻完全答不出來。 福爾摩斯接著說,他之所以知道答案 (17階),是因為他不僅「看」了,還「觀察」了。

大多數人就像華生一樣,每天「看」著身邊的事物,包括藝術品,但從未真正「觀察」它們。

本文授權轉載自《創作邦》

關鍵字: #AI工具
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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圖/ Amazon

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