台灣9條海纜斷線是假消息!數發部長林宜敬曬「AI新政5方針」:不設主責機關,是因為非常非常重要
台灣9條海纜斷線是假消息!數發部長林宜敬曬「AI新政5方針」:不設主責機關,是因為非常非常重要

新任數發部長林宜敬於3日首次舉辦記者會,未來將繼續以AI、資安韌性、打詐和數位發展作為施政重點,同時強調了新創和軟體產業生態系的重要性,希望推動台灣軟體產業從承接「專案」(Project)導向,轉型為具備規模化能力的「產品」(Product)導向,並為台灣軟體產業打造一個健康的生態系,讓業者在解決社會問題的同時,也能獲得豐厚的利潤。

推動AI、資安韌性、打詐和數位發展等4大核心政策,基本上和前任數發部長黃彥男的目標一致,不過林宜敬強調,在他的任期將更著重於政策的實踐與執行,尤其是推動台灣軟體產業的發展。

「科技產業,特別是軟體產業的創新與突破,通常源自於民間企業的自由競爭。數發部最重要的職責,正是要創造一個適合台灣AI、資安、資訊服務等產業成長茁壯的環境。」 林宜敬表示,台灣的硬體產業在全球表現強勁,但軟體產業相對而言仍有很多成長空間,其主要原因在於尚未形成一個健康的產業生態系。

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數發部長林宜敬強調軟體產業發展的重要性。
圖/ 曾令懷攝影

目前台灣軟體業約八成的收入來自於系統整合與專案委辦,而平台化或模組化的產品佔比不高,這種「專案導向」的模式,使得台灣軟體公司難以規模化發展,更不易走向國際,但是趨勢科技、玩美移動、Appier、TXOne等代表性軟體企業,全都是靠可以規模化的產品才得以成功。

林宜敬也坦言,這需要供應方和需求方共同做出改變。在台灣,許多政府機構和大型客戶仍習慣於要求軟體廠商進行「外包專屬客製」,這是既有的文化與生態問題,因此數發部也會繼續透過5大方針推動改變,並建立台灣AI轉型發展:

1.算力(Computing Power): 考量到新創團隊在初期資源有限,數發部將提供免費的GPU算力,協助台灣AI新創團隊驗證創新想法,踏出創業的第一步。

2.資料(Data): 為確保AI模型能具備「台灣觀點」,數發部計劃修改相關法令,鼓勵公務員釋放不涉及機敏及個資的政府數據,同時籌設台灣主權AI訓練語料庫,提供新創團隊充足的訓練資料。

3.人才(Talent): 將制定台灣AI產業人才認定指引,建立人才需求方、訓練單位與認證單位共同遵循的架構,建構一個生機蓬勃的AI人才訓練生態系。

4.行銷(Marketing): 數發部將針對醫療、長照、製造等重點產業類別,舉辦各種AI產業媒合會,旨在協助新創團隊迅速找到穩定且大量的訂單。

5.資金(Funding): 已向國家發展委員會匡列新台幣100億元的資金,也已經找到搭配投資人,專門投資那些具備產品與行銷能力的AI公司,助其快速擴張,打入國際市場,並完成公司上市的最後一哩路。

林宜敬也表示,AI的影響實在過於深遠且廣泛,與行政院內各個部會都有關係。因此,不設立主責機關的原因並非不重視,而是因為它「非常非常重要」,希望藉此促使行政院本身及所屬各部會都能動起來,共同推動AI發展並進行風險監管。

台灣海底電纜實情如何?

數位發展也伴隨風險,針對外界關注的網路連線韌性與海底電纜斷裂爭議,數發部韌性管理司長牛信仁也於茶敘中澄清,外界盛傳「9條海纜斷裂」實為錯誤訊息。

數發部澄清, 實際上台灣10條國內海纜均正常運作,至於14條國際海纜部分,則有3條海纜障礙事故待修復,目前均透過替代備援路由提供服務,原有通訊服務不受影響。

回顧2025年至今,國內海纜共有3次障礙事件,分別是台馬、台澎海纜被船舶勾斷,以及台馬三號因老舊受損,目前均已修復或正在處理中;而國際海纜24海浬內僅有一次事故,也已完成修復。

至於24海浬以外的國際段,今年累計有8次斷裂,多發生在靠近香港、日本等區域。針對人為破壞海纜的事件,肇事者均依《電信管理法》移送法辦,已有中國籍船長因此被判刑三年。

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數發部韌性管理司長牛信仁澄清海底電纜與誤會。
圖/ 曾令懷攝影

特別是近期發生的EAC2海纜斷裂事件,是發生在菲律賓至新加坡之間的路段,而非台灣至菲律賓的連線,因此對台灣用戶的實際影響有限,主要體現在部分跨境雲端服務(如Amazon)連線速度上可能出現毫秒級的延遲,但一般使用者難以察覺。

根據國安局提供的資料,全球海纜每年平均發生超過150次斷纜事件,而台灣周邊近三年平均每年就有約7至8次。

牛信仁進一步說明,EAC2、EAC1與C2C海纜本為一體化環狀網路架構,具備備援能力,即使部分路徑中斷,仍能透過其他路徑維持基本連線功能。為提升海纜韌性,數發部將強化預警機制、縮短修復時間,並建立多元備援機制。

延伸閱讀:監測曝8條海底電纜斷線?中華電信澄清:14條國際海纜全數正常

責任編輯:李先泰

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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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