為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜
為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜

重點一:語言模型會產生「幻覺」的主因,在於訓練與評測機制獎勵「猜測」,而非誠實表達不確定,導致錯誤輸出持續存在。

重點二:現行主流評測標準採二元計分,對「不知道」或「不確定」的答案給予零分,促使模型傾向猜測。

重點三:研究建議修改主流評測機制,明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰,以減少AI幻覺並提升可信度。

生成式AI無疑是人類近年最受矚目的生產力工具。但發展至今,「人工幻覺」(hallucination)——也就是AI「睜眼說瞎話」的機率仍存,這讓不少大量使用AI的工作者,仍需花費時間審核、排除AI生成的錯誤。

但絕頂聰明的AI,又為何時不時會吐出AI本身也不確定的「答案」?

針對這個問題,OpenAI於近日釋出論文〈Why Language Models Hallucinate〉, 直言人工幻覺的根本原因並非技術缺陷或人為疏忽,而是訓練與評測機制本身獎勵模型在不確定時選擇「猜答案」,而非誠實表達「不知道」。

這個情況十分類似 面對選擇題的考生 ,如果不確定答案,「合理猜測」是效益最高的方案。

評測機制是幻覺元兇:瞎猜可能得分,不猜肯定0分

這份研究主要透過「統計歸約」與「行為分析」方法,揭示AI語言模型在面對不確定問題時,為何傾向猜題,而不是考慮坦承不知道。

研究分析指出,主流語言模型評測的計分方式,由於多採用二元評分(正確=1分,錯誤或「不知道」=0分)。在這種規則下,模型如果選擇「不知道」或空白,得分必然為零;但即使隨機猜測,仍有機會獲得分數。

從期望值角度來看,這種推導不僅用於AI模型,也類比人類考試行為——只要規則懲罰空白,考生自然傾向猜題。

OpenAI以「要求AI猜測某人生日」舉例說明,若被問某人生日而不知情,隨便猜「9月10日」有 1/365 的機率碰巧正確;回答「我不知道」則保證得零分,長期下來猜測在記分板上更吃香。

根據實測數據,在 GPT-5 系統卡的 SimpleQA 測試中,GPT-5-Thinking-Mini「棄權率」52%、「錯誤率」26%;較舊的 OpenAI o4-mini「棄權率」僅 1% 但「錯誤率」高達 75%。這顯示低棄權(不肯說不知道)雖可換取些許準確率(24% 對 22%),卻伴隨大量自信錯誤,反映評分標準鼓勵猜題而非謙遜。

指標 GPT-5-Thinking-Mini OpenAI o4-mini
棄權率 52%(未給出具體答案) 1%
準確率 22%(正確答案,越高越好) 24%
錯誤率 26%(錯誤答案,越低越好) 75%
總計 100% 100%

因此整體結論是:當評估只重準確率、不給「恰當表達不確定性」部分得分時,模型就寧願猜測而非承認不知道,導致幻覺率居高不下。

什麼是二元分類?
研究將語言模型的生成任務(即產生一段文字或答案)視為一個「二元分類」問題,也就是判斷每個生成結果到底是「有效」(正確、合理),還是「錯誤」(不正確、幻覺)。這種歸約方法稱為「Is-It-Valid(二元分類)」。

簡單來說,每個模型生成的答案都被標記為「+」(有效)或「−」(錯誤)。這樣的好處是,可用統計學和機器學習理論(如分類誤差率)來量化和解釋語言模型的錯誤來源。

OpenAI拋4解方:改革評測方式,讓AI更謙遜並坦率

論文結論指出,預防語言模型(AI)產生幻覺,不能僅靠新增幻覺檢測或後續微調,而必須從根本上改革主流評測與訓練機制。具體包括以下4大重點:

  1. 修改評測標準:在主流語言模型評測中,應明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰。例如,要求模型僅在置信度高於某一門檻時才作答,否則應選擇「不知道」(IDK),並對錯誤答案給予分數懲罰,對IDK不扣分。

  2. 鼓勵誠實表達不確定:評測機制應獎勵模型在不確定時誠實表達,而非一味猜測。這樣可降低幻覺發生率,提升模型在實際應用中的可信度。

  3. 將改革納入主流基準:僅靠新增幻覺專用評測無法扭轉現有激勵結構,必須將上述改革納入現有主流評測(如SWE-bench、MMLU等),才能真正改變模型行為。

  4. 行為式校準(Behavioral Calibration):推動模型在不同信心門檻下,能根據自身置信度選擇最合適的回應,並可用於客觀審計。

總結來說,只有當評測與訓練機制不再懲罰「不知道」或不確定的誠實表達,並對過度自信的錯誤給予懲罰,AI幻覺現象才有望被有效抑制,AI系統的可靠性與社會接受度才能提升。

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資料來源:OpenAIWhy Language Models HallucinateTechChurch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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