Canva也有線上課!8門免費課程介紹:時長短、通過考試後還能拿官方證書
Canva也有線上課!8門免費課程介紹:時長短、通過考試後還能拿官方證書

Canva一直是許多職場人士的必備工具,但鮮少有人知道,除了強大的設計功能,它自身的Canva Design School其實也提供許多免費課程。

這些課程不僅能幫助新手快速掌握Canva的各種工具與功能,部分課程完成後,還能透過考試取得證書。

《數位時代》以下整理8門免費、時長適中、完成後可獲得證書以及適合初學者的課程,幫助想在忙碌中提升自己,或是想更熟悉掌握Canva的人找到適合自己的內容。

Canva課程在那裡?

  1. 搜尋並進入Canva Design School網址
  2. 點擊「Get certified」,此頁面的課程在結束後可提供證書
  3. 選擇課程後開始上課
Canva免費課
圖/ Canva Design School

經過《數位時代》實際測試,即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。考試題目為選擇題或多選題,題目數量介於20~30題之間。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說,若覺得課程內容簡單,想要節省時間,可直接選擇考試的方式獲得證書。

不過若是新手,建議還是將課程看完後再考試更為穩妥,除了能穩固Canva基本功外,也能在答題時減少錯誤的機率。

獲得證書後,使用者可以將電子證書下載,或是透過Canva官方頁面將證書分享到自身的LinkedIn主頁上。

Canva證書
完成課程後,可參加考試並獲得Canva官方發放的證書。
圖/ 數位時代

Canva課程介紹:免費、時長短、上完還能拿證書

Canva essentials for mobile

這門課程主要介紹如何在手機上操作Canva應用程式,為初學者設計,時長約 60 分鐘,可依照學習進度自主安排學習時間。

課程內容主要為:

  • 如何在手機上操作 Canva App
  • 基本功能與工具介紹
  • 自訂模板、元素與字型應用
  • AI 工具(如 Magic Design)使用方法
  • 圖片上傳與編輯技巧
  • 團隊協作、分享與下載設計作品

Graphic design essentials

這門課程主要教導學員認識設計的基本元素、原則、字體、色彩理論與情緒板(Mood board),並且運用 Canva 工具將上述理論實際應用在設計作品中。課程總時長約 53 分鐘,共 10 堂課。

課程內容主要為:

  • 設計的基本元素(如線條、形狀、色彩等)
  • 設計原則(如對比、平衡、重點等)
  • 字體排版與文字設計
  • 色彩理論與配色技巧
  • 如何製作與運用情緒板

The field guide to Human-Centered Design

這門課由非營利組織IDEO.org與Canva合開,主要教導以使用者出發,透過設計來思考及解決問題,適合初入設計領域,需要提升使用者體驗、想用創意方式解決實際問題的工作者或學生。課程總共6堂課,時長2小時45分鐘。

IDEO.org是一個非營利組織,隸屬於創新設計公司IDEO,組織致力於運用設計思考來解決貧困和社會問題。

課程內容主要為:

  • 強調以同理心理解使用者需求,並將設計聚焦在人的日常體驗。
  • 涵蓋設計思考流程,包括觀察、構思、原型製作與測試。
  • 提供適合初學者的實用工具與案例,讓參與者能夠自行運用於各類設計專案。

Canva Essentials

這門課內容涵蓋如何開始在平台上創作、熟悉基本操作到作品分享,適合初學者快速建立Canva使用能力。課程約1小時,共10堂。

課程內容為:

  • 熟悉Canva介面、功能及工具,包含如何登入、管理專案和探索首頁。
  • 實際操作Canva範本編輯,包含設計元素、版面、文字排版和AI輔助工具如Magic Design。
  • 提供圖片編輯教學、元素庫運用、字體選擇與豐富的設計資源。
  • 實作更多Canva功能,如Docs文件、白板、影片編輯及協同合作。

AI in the Classroom

這門課主要介紹如何利用Canva AI工具提升課堂教學品質、互動性與內容創作效率,適合教育工作者,總共8堂課,時長1小時13分鐘。

課程內容涵蓋:

  • 運用Canva AI自動化工具進行課程規劃、互動視覺設計及動態簡報製作。
  • 著重於如何省下備課時間,並用AI製作吸引學生的教材、投影片和互動內容。
  • 運用Magic Write(AI文案)、AI圖片生成、教學範本與互動白板等強大功能,讓教學更高效且有創意。

Marketing with Canva

這是一門教導如何利用Canva進行品牌行銷設計的課程。課程內容涵蓋社群媒體經營、品牌視覺設計和廣告素材製作,幫助用戶打造吸引目光且能提升轉換率的行銷素材。課程時長為1小時,共10堂課,適合希望利用Canva提升行銷效率與品牌形象的工作者。

課程內容包括:

  • 掌握Canva工具以製作符合品牌風格的社群貼文、廣告和視覺內容。
  • 學習行銷設計的策略和技巧,讓設計作品不只美觀更具有行銷說服力。
  • 提供實務操作示範,包含多種設計元素和版型的應用。
  • 介紹避免常犯設計錯誤的方法,提升行銷素材的專業度與吸引力。

Canva for Work

這門課主要為職場人士設計,主要教導如何更有效率且專業地使用Canva進行設計與簡報製作,讓工作更高效、視覺效果更出色,適合職場上需要頻繁製作簡報、行銷素材及品牌設計的工作者。課程時長為1小時,共10堂課。

課程內容重點:

  • 從Canva基礎操作開始,涵蓋界面認識、專案管理,到進階AI設計工具的應用。
  • 學習如何用Canva高效製作簡報、社群媒體貼文、品牌視覺內容等,並融入設計理論(排版、配色、字體)提升專業度。
  • 包含多個實戰案例和作業,幫助學員快速掌握設計底層邏輯與創作技巧。

Teacher essentials

這是一門為教育工作者設計的課程,主要指導利用Canva工具製作有吸引力的教學內容、課程計畫與互動活動,並運用AI工具節省準備時間與提升教學效率。課程總共有7堂課,時長為1小時9分鐘。

課程內容有:

  • 學習使用Canva內建模板,快速客製化教學素材或自創設計。
  • 掌握AI輔助工具如Magic Write自動生成文本,Magic Switch快速變換設計風格。
  • 設計能激發學生參與和創意的互動作業

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資料來源:Canva Design School

關鍵字: #免費資源
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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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