【獨家】CuboAi有新金主了!佳世達集團策略投資,原創辦團隊回鍋掌舵
【獨家】CuboAi有新金主了!佳世達集團策略投資,原創辦團隊回鍋掌舵

寶寶攝影機品牌CuboAi,在歷經3月初的動盪和低谷後,終於迎來新的轉折點。

佳世達集團將策略性入股CuboAi, 據知情人士向《數位時代》、《創業小聚》透露,佳世達獲得了絕對性的掌控權。 不過,對於投資金額、對應估值、獲得的股權方面,佳世達和部分CuboAi既有投資人皆不予評論。

創辦團隊「回歸」領軍

以智慧寶寶攝影機起家的CuboAi,在全球銷售出數10萬台產品,2023年營收更來到將近新台幣5億元,並且開始獲利;2024年更宣布完成1.1億元B輪募資,準備邁向上市之路。然而,團隊的擴張、營利的壓力,以及團隊意見上的分歧,最終引發憾事。

而在低谷之後,CuboAi原共同創辦團隊已經回歸,帶領公司繼續前進。由林欣誼(共同創辦人暨首任行銷長)擔任執行長、沈時宇(共同創辦人暨首任技術長)擔任技術長、單康寧(共同創辦人暨首任營運長)以董事身份協助團隊營運,沈時宇也已經在個人LinkedIn發布徵才貼文。

新任的CuboAi團隊表示,3月的事件讓CuboAi過去8年建立起來信任,似乎在一夕間化為烏有,共同創辦團隊「歸隊」,就是希望能重建消費者、合作夥伴、經銷商的信心,繼續以母嬰為核心推出更好的產品。

也因此,儘管獲得佳世達集團投資,CuboAi的產品與品牌名稱並不會有所異動

佳世達:協助CuboAi建立制度、全局觀和健康的財務體質

佳世達方面則表示,集團在資訊產品、醫療與智慧解決方案領域深耕多年,一直也關注創新科技應用為生活注入的優質體驗。

此次策略投資的目的,是因為看好CuboAi在AI視覺與智慧育兒上的潛力,而且CuboAi過去的市場表現、品牌影響力都相當優秀,因此希望協助台灣新創品牌建立制度與全局觀,不僅是重新出發,也為CuboAi後續的長期發展打下基礎。

在入股CuboAi後,佳世達將會在財務效率及經營管理方面給予支持,包含打造更健康的財務體質,同時給予團隊組建上的幫助,希望能重回獲利狀態。

據了解,CuboAi的生產供應商之一,就是佳世達旗下的製造商明泰科技。在多年前,佳世達集團內就有投資CuboAi的想法,不過在多方考量後似乎並未出手。

CuboAi如今重新整裝出發,實屬不易。CuboAi團隊表示,接下來會運用佳世達集團的資源重新站穩腳步,並繼續運用AI,服務全球的新手爸媽和家庭們。

延伸閱讀:「不做什麼」也很重要!CuboAi年收5億寶寶攝影機,靠2大心法直搗父母痛點
雲云科技遭勞檢!未設職場霸凌預防措施「最重罰15萬元」:CuboAi有哪些管理問題?

責任編輯:李先泰

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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