Anthropic首份經濟指數出爐!AI紅利高度集中:台灣使用程度如何?企業最常用AI做什麼?
Anthropic首份經濟指數出爐!AI紅利高度集中:台灣使用程度如何?企業最常用AI做什麼?

重點一Anthropic最新報告揭示,Claude AI在全球及企業間的採用高度集中,且與收入水準密切相關。

重點二:企業部署AI以自動化任務為主,API用戶自動化率高達77%,而消費者端則更偏向協作與學習。

重點三:AI普及速度遠超過歷史上其他技術,但其經濟效益目前主要集中於已開發國家與高收入地區。

Anthropic於9月15日發布最新「Anthropic Economic Index」報告,揭示前沿人工智慧(AI)在全球及企業間的採用呈現高度集中現象,且與各地收入水準密切相關。

這份報告分析了來自Claude.ai平台(個人)和1P API的用戶(企業或開發者)對話與API請求。Claude.ai部分隨機抽樣100萬條對話,涵蓋2025年8月4日至11日,並排除潛在信任與安全風險的對話;API部分同樣隨機抽樣100萬條API請求,約佔API總流量的一半。

關鍵洞察:AI普及僅花2年,但AI紅利卻高度集中

報告指出,AI普及速度遠超過歷史上其他技術。 以美國為例,有40%員工在工作中使用AI,僅兩年前(2023年)這個數字是20%。換句話說,AI普及只花了兩年,遠快於個人電腦(20年)和網路(5年)達到同等滲透率。

問題是, AI的經濟效益與普及速度雖然驚人,但其真正的紅利極度集中。 不論是地理分布還是任務類型,AI的價值目前主要流向高收入、技術先進地區,以及那些最容易被自動化的重複性任務。

數據證據很直接: 新加坡、以色列等國人均AI使用率分別是全球預期的4.6倍和7倍,美國華盛頓特區和猶他州也遠高於全美平均。

Claude經濟指數
全球各國家,Claude人均使用量與人均所得呈正相關。
圖/ Claude

根據上面這張散點圖,一個國家的GDP越高,人均使用Claude AI的機率也越大。經濟愈強,AI用得愈兇,兩者呈現高度正相關(相關係數R²=0.709)。台灣(TWN)落點在中上段,AI人均使用率明顯高於全球平均,但還沒到以色列、新加坡那種「國民人人Claude」的誇張程度。

同時,企業用API部署AI時,77%都是自動化任務,且高成本(如軟體開發)反而用得更多。反觀新興市場和低收入地區,AI滲透率低,任務也高度集中於編程,其他領域幾乎沒份。

白話來說,這意味著AI不僅是技術上的典範轉移,更可能成為新一輪全球經濟分化的推手。產業、地區、甚至個人之間的「AI紅利」分配,遠比線上課程「生產力增加10倍」的行銷口號更殘酷: 誰有資源、誰懂技術、誰能組織資料,誰就能在這場新賽局裡搶得先機。

以下來看報告中針對個人用戶、企業用戶,以及地理分布的描述:

Claude個人用戶的用途

根據報告,Claude一般用戶(透過網頁訪問)主要將AI用於以下六大類任務:

1.程式設計與軟體開發
這是最主要的用途,佔整體使用量約36%。包括撰寫新程式碼、修改現有程式、網站建置、軟體應用開發等。API企業用戶中,與軟體開發相關的任務更是佔比高達44%。

2.教育與科學任務
教育相關任務(如教學指導、教材開發、圖書館資源搜尋)從9.3%上升到12.4%;科學任務(如生命科學、社會科學、體育科學)從6.3%上升到7.2%。這顯示知識密集型領域的AI應用持續成長。

3.辦公室與行政管理
辦公室/管理任務在API用戶中佔比約10%,如文件處理、數據整理、行政協助等。

4.商業與財務營運
商業與財務任務的相對份額從6%下降到3%,但在部分地區(如佛羅里達州)仍有明顯需求。

5.多媒體與內容創作
多媒體文件創建任務(如圖像、影音內容製作)從0.16%增至0.55%,顯示AI在創意產業的滲透率提升。

6.自動化與指令性任務
用戶越來越傾向將完整任務直接交辦給AI(指令性對話),比例從27%增至39%。

Claude的API用戶用途分布
Claude在企業端的前五大用途全跟軟體開發有關:解決技術問題(6.1%)、前端除錯與開發(6.0%)、專業商業軟體管理(5.2%)、AI系統開發與評估(5.2%)、開發協助與優化(4.9%)。行銷內容產出(4.7%)也擠進榜單,但本質還是「大量自動化」和「批量處理」的工程活。
圖/ Claude

Claude企業/開發者用戶的用途

根據報告,Claude的API用戶(企業用戶及開發者),主要將AI用於以下三大類任務:

1.軟體開發與技術維運(核心場景)
依O*NET分類,電腦與數學任務約佔API流量44%(比一般用戶高出8個百分點以上)。而自下而上的用例集群顯示:

  • 除錯網頁應用:約6%
  • 解決技術問題:約6%
  • 建置專業商務軟體:為顯著份額(報告列為重要區塊)
  • 開發與評估AI系統:約5%

簡單來說,API以程式化接入,最符合「可明確定義輸入/輸出」的開發與維運任務;也是當前企業部署中最成熟、使用最集中的領域。

2.辦公室與行政流程自動化
約佔API流量10%,類型包含文件處理、資料整理、行政任務等可流程化的辦公工作。此類任務高度標準化、上下文易取得,適合以API批量自動化。

3.市場行銷內容產出
佔API流量約4.7%。包含廣告文案、活動素材、對外溝通素材等。雖非主流用途,但已形成穩定用量,反映行銷工作流的「可程式化」切點(例如模板化產出與審校等等)。

Claude的API用戶用途分布
Claude在企業端的前五大用途全跟軟體開發有關:解決技術問題(6.1%)、前端除錯與開發(6.0%)、專業商業軟體管理(5.2%)、AI系統開發與評估(5.2%)、開發協助與優化(4.9%)。行銷內容產出(4.7%)也擠進榜單,但本質還是「大量自動化」和「批量處理」的工程活。
圖/ Claude

小結:企業超愛自動化!而且價錢不是問題

然而,在企業端這邊最關鍵的洞察是,77%的API轉錄呈現自動化模式(尤其「完整委派」),而增強協作僅12%。同時,電腦與數學任務的平均API成本比銷售相關任務高逾50%,但仍主導使用,整體呈現「成本高、使用也高」的正相關。

意思是說,企業用Claude API的時候,最愛做的事就是「把事情丟給AI自己做完」。不管是寫程式、整理資料、跑報表,77%的API用戶都是直接委派任務,讓AI全自動處理。只有12%會像在辦公室裡「討論合作」那樣,跟AI來回溝通、修正細節。

更重要的是,API企業用戶對「用AI的成本」並不敏感。舉例,電腦與數學類任務(軟體開發、數據分析)每次API花的錢,比銷售相關任務多了50%,但大家還是瘋狂用,因為這些任務最容易自動化、也最有價值。

哪些國家Claude用最兇?

報告分析超過150個國家及美國所有州的Claude.ai使用數據,發現AI的採用率與地區收入高度正相關。新加坡、以色列等技術先進且人口規模較小的國家,Claude人均使用率分別達到預期值的4.6倍及7倍,顯著領先全球。

美國則以21.6%的總使用量居首,調整人口後,華盛頓特區(Washington D.C.,哥倫比亞特區)和猶他州(Utah)的人均使用率分別為3.82倍和3.78倍,超越加州(California,2.13倍);其次用最兇的國家則是印度,佔全球使用量7.2%,僅次於美國。第三名則是巴西,佔全球使用量3.7%。

全球前30大Claude.ai用量國家
這張圖顯示全球前30大Claude.ai用量國家,美國以21.6%居冠,印度7.2%第二。台灣則以1.0%佔全球第19名,與波蘭、巴基斯坦、墨西哥並列。
圖/ Claude

值得一提的是,以色列以「人均使用率」計算是全球第一,Anthropic AI Usage Index(AUI)為7,代表其勞動年齡人口的Claude使用量是預期的7倍。而新加坡的AUI為4.57,為Claude AI「人均使用率」全球第二。

全球前20大Anthropic AI人均使用指數排名
這張圖顯示全球前20大Anthropic AI(Claude)人均使用指數排名。以色列最高(10.9),新加坡、澳洲、紐西蘭、南韓緊追在後。台灣以指數3.09排名第16,
圖/ Claude

報告指出,AI在高收入地區的多元應用更為明顯,涵蓋教育、科學、商業等領域;而新興經濟體如印度(India)、印尼(Indonesia)、奈及利亞(Nigeria)則以程式設計任務為主,應用範疇較窄。

此一地理分佈不均現象,反映出數位基礎設施、經濟結構、監管環境及社會信任度等多重因素的影響。報告也警示,若AI生產力效益持續集中於富裕地區,全球經濟成長的趨同現象恐將逆轉,數位落差加劇。

結論:AI對勞動市場的影響尚未明朗

報告強調,AI普及速度遠超過歷史上其他技術。美國員工在2025年有40%表示工作中使用AI,僅兩年內即翻倍,遠快於個人電腦、互聯網等技術的普及歷程。AI的易用性、可部署性及強大推理能力,使其在知識密集型任務如教育、科學領域的應用持續成長。

消費者端的Claude.ai使用模式也逐漸由協作、學習轉向自動化,顯示用戶對AI信任度提升,願意將完整任務委託給AI。

但這意味著AI可能在短期取代人力嗎?對此報告指出,雖然重複性、標準化工作面臨被取代風險,但具備組織知識與情境理解的資深員工,反而可能因AI輔助而需求上升、薪資提高。

報告最後強調,AI的經濟效益與勞動市場影響尚未定型,未來隨著技術成熟與政策調整,AI應用有望擴展至更多地區與產業,促進全球創新與生產力提升。然而,現階段的高度集中化現象,提醒各界需積極因應數位落差與勞動市場變動,確保AI紅利能夠普惠全球。

延伸閱讀:OpenAI首度揭露內部數據:大家都用ChatGPT做什麼?這6點洞察可能顛覆你的想像

資料來源:Anthropic

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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