新支付神卡來了?玉山Unicard新權益10月生效,百大特店最高回饋5千點!3大變動一次看
新支付神卡來了?玉山Unicard新權益10月生效,百大特店最高回饋5千點!3大變動一次看

玉山銀行官網近日公布了「玉山Unicard」從2025年10月1日至2026年6月30日的最新權益及回饋通路調整,其中最明顯的改動 ,便是「簡單選」及「任意選」的歸戶月上限從500點調整至1,000點,UP選的歸戶月上限則從原本的2,000點調整至5,000點。

新的權益切換制度維持三個選項:

  • 簡單選:核卡即享簡單選方案
  • 任意選:可在玉山Wallet設定8家指定消費
  • UP選:可透過完成2項指定任務, 或是以149點玉山e-point升級
    *UP選指定任務(需同時達成):前一月玉山Unicard刷卡金額≥3萬元;玉山平均資產金額≥30萬元

《數位時代》以下統整本次權益重點變更:

變動一:每月回饋上限提高

從2025年10月1日起,玉山銀行調整了每個權益方案下的回饋上限:

  • 簡單選:上限從500點調整至1,000點
  • 任意選:上限從500點調整至1,000點
  • UP選:上限從2,000點調整至5,000點
玉山新權益
圖/ 玉山銀行

此外,需要注意的是,因 新戶加碼0.5%活動日期只到9月30日 ,所以10月1日起,新戶和既有戶最高回饋皆為:簡單選3%、任意選3.5%以及UP選4.5%。

加碼截止
圖/ 玉山銀行

在百大指定消費回饋部分,若是選擇「任意選」,那麼挑好8家指定通路後,每月可消費,並獲得回饋的金額上限為

1000點 ÷ 2.5% = 40,000元

若是升級至「UP選」,由於回饋上限增加至5,000點,且百大指定消費皆可獲得3.5%回饋,則每月可消費,並獲得回饋的金額上限為

5000點 ÷ 3.5% = 142,857元

變動二:UP選訂閱點數調整

根據玉山銀行官網,10月1日起,「UP選」方案每月訂閱點數將由原本的99點,調整至149點。

UP選變動
圖/ 玉山銀行

變動三:百大指定消費通路調整

行動支付

新增:玉山Wallet電子支付、一卡通 (iPASS MONEY)、icash Pay

移除:橘子支付

加油交通

新增:台灣中油新增「直營店」備註

移除:桃園機場捷運

國內百貨

移除:太平洋百貨 (豐原、屏東)

餐飲美食

新增:漢來美食改為漢來飯店事業群(含漢來美食)、鼎王集團 (含鼎王麻辣鍋、麻一點、無老鍋)、爭鮮集團 (含爭鮮迴轉壽司、定時8、爭鮮外帶壽司、Magic Touch)

移除:摩斯漢堡、路易莎

航空旅遊

新增:Agoda

移除:立榮航空、華信航空

精選商家

移除:寵物公園

生活採買

新增:康是美

電商平台

移除:東森購物、博客來

玉山Unicard權益

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參考資料:玉山銀行官網

關鍵字: #信用卡
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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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