H-1B簽證是什麼?5大QA解析川普新政:矽谷在「美簽海嘯」第一排?對台灣人有何影響?
H-1B簽證是什麼?5大QA解析川普新政:矽谷在「美簽海嘯」第一排?對台灣人有何影響?

重點一 :美國總統川普(Donald Trump)簽署公告,要求新申請 H-1B 簽證須繳納 10 萬美元(約新台幣 302 萬元)費用,以遏止外籍勞工取代美國本地工作。

重點二 :公告強調 H-1B 簽證濫用導致美國科技業本地員工失業率攀升,並要求勞工部與國土安全部修訂薪資標準,優先高技術、高薪外籍勞工。

重點三 :白宮發言人利維特(Karoline Leavitt)指出,新規僅適用於下一輪抽籤的新申請者,不追溯既有簽證或續簽。現有 H-1B 簽證持有人可自由出入美國,無需支付 10 萬美元。

美國總統川普於美國時間 9 月 19 日簽署公告,針對 H-1B 外籍專業勞工簽證祭出重大限制。根據新規,所有新申請 H-1B 簽證者,須隨申請繳納 10 萬美元費用,並由雇主保留付款證明,國土安全部及國務院將於審查過程中核實付款紀錄,未繳納者將被拒絕入境,美國政府可視國家利益酌情豁免。

白宮公告指出,此舉旨在遏止外籍勞工濫用 H-1B 簽證,防止美國本地工作機會遭取代,並強化國家安全。

H-1B 簽證新規發布後,讓不少在美外籍專業人士及其家庭感到焦慮,誤以為將對現有 H-1B 持有人、續簽者或入境者徵收高額年費。對此,白宮發言人利維特於社群平台 X 釋出 3 點澄清:

  1. 新規僅針對 H-1B 簽證的新申請者,為一次性費用,而非年費。
  2. 現有 H-1B 持有人及續簽者不受影響,入境美國不需額外支付費用。
  3. 政策不追溯既有簽證,也不影響持有人出入境權益。

以下為H-1B簽證新規的5大QA:

Q1:川普政府為何要管制 H-1B 簽證?

值得追問的是,川普政府為何針對 H-1B 簽證祭出新規?據白宮公告,H-1B 簽證持有者在美國 IT 產業占比自 2003 年 32% 增至近年 65%,「導致美國本地科技人才失業率顯著上升。」

白宮舉例指出,2025 年美國「某大型企業」獲批 5,189 名 H-1B 外籍勞工,卻同時裁撤約 16,000 名美國員工;「另一企業」獲批 1,698 名 H-1B 勞工,卻於 7 月裁員 2,400 名奧勒岡州本地員工;自 2022 年來,「第三家企業」美國員工減少 27,000 人,卻獲批 25,075 名 H-1B 簽證。部分美國 IT 員工甚至被要求在保密協議下培訓外籍接班人。

白宮強調,H-1B 簽證濫用不僅壓低本地薪資,也使美國年輕世代對 STEM(科學、技術、工程、數學)職涯卻步,威脅國家競爭力。因此川普政府要求勞工部與國土安全部共同修訂 H-1B 薪資標準,優先核准高技術、高薪外籍勞工,並加強審查、執法與懲處。

接下來的問題是,究竟哪些人有資格申請 H-1B 簽證?這種類型的簽證,真的有打壓美國本土專業人士的就業權嗎?

Q2:H-1B 簽證是什麼?哪些人可以申請?

H-1B 簽證是美國政府核發給外籍專業人士的非移民工作簽證,主要對象是具備「專業職業」(specialty occupation)資格的人才。申請人通常需具備相關領域的學士或更高學位,並由美國雇主提出申請,聘用外籍員工在美國工作,其主要特點如下:

  • 專業職業:H-1B 簽證適用於如資訊科技、工程、金融、醫療、學術等領域的專業人才。
  • 雇主申請:必須由美國公司或機構向美國移民局(USCIS)提出申請,外籍員工不能自行申請。
  • 有效期限:初次核發最長三年,可延長至六年。部分情況下可再延長。
  • 名額限制:每年有固定名額(cap),通常為 85,000 個(含 2 萬名碩士以上學歷),申請人需抽籤。
  • 薪資要求:雇主需付「當地同職等」的最低薪資(prevailing wage),避免壓低本地員工薪資。
  • 家屬陪同:持 H-1B 簽證者可攜帶配偶及未成年子女(H-4 簽證),但家屬一般不得在美國工作。

據美國移民局(USCIS)及勞工部公開資料,H-1B 簽證是美國企業聘用外籍高技術人才(如軟體工程師、科學家、金融分析師等)最主要且規模最大的非移民工作簽證。

對非移民外籍工作者來說,H-1B 簽證就像一張「美國職場入場券」。只要有專業學歷(大學以上),並且獲得美國公司聘用,申請通過後就能合法在美國工作,通常最長可達六年。這不僅能賺取美國薪資,還能累積國際職場經驗,對未來職涯發展有很大幫助。

而其他類似功能的簽證(如 L-1、O-1、E-2、TN)雖也能吸引外籍高階人才,但規模、適用範圍及產業影響力均不及 H-1B。也因部分企業濫用、壓低本地薪資、取代美國員工等爭議,成為美國勞工政策與移民政策討論的焦點。

Elon Musk
據了解,馬斯克出生於南非,早年赴美時就是以H-1B簽證身份進入美國,之後才取得美國國籍。
圖/ shutterstock

Q3:哪些產業最受 H-1B 簽證新政衝擊?

據《彭博社》報導,將 H-1B 工作簽證申請費用大幅提高至 10 萬美元,預計將直接衝擊印度 IT 外包產業的營運模式。

報導指出,印度 IT 服務業年產值高達 2,800 億美元(約新台幣 9 兆元),長期仰賴 H-1B 簽證派遣工程師至美國客戶現場,現行申請費僅 215 美元(約新台幣 7,000 元)。但新規上路後,僅 Infosys(印孚瑟斯)一家公司 2024 年獲批 2,504 份簽證,申請費用將暴增至 2.5 億美元(約新台幣 8.1 億元)。

此政策不僅壓縮印度外包業者利潤,也加深美印貿易與移民政策的緊張局勢,印度政府正面臨國內反對聲浪,要求加強保護本國利益。

美國科技巨頭如微軟、Google、Goldman Sachs(高盛)、JPMorgan Chase(摩根大通)及 Morgan Stanley(摩根士丹利)等,已在印度設立大型全球能力中心(Global Capability Center),預期未來將加速擴張,藉此降低美國本土人力成本。

業界分析認為,若美企無法在美國境內外包,將更傾向於擴大印度離岸團隊規模,進一步推升印度成為全球科技外包重鎮。

新規自週日生效後,已引發美國科技業與印度政府強烈反彈。微軟(Microsoft)、Amazon(亞馬遜)、Alphabet(Google 母公司)等 H-1B 簽證主要受益者,已警告員工近期避免出國,以防政策不確定性造成返美困難。

微軟CEO薩蒂亞·納德拉
微軟執行長納德拉(Satya Nadella)出生於印度海得拉巴,在取得美國國籍前,也曾透過H-1B簽證赴美工作。
圖/ Reuters Connect

以亞馬遜為例,截至今年 6 月底,H-1B 持有人超過 1.4 萬人,微軟、Meta(臉書母公司)、Apple、Google 等科技巨頭也分別擁有逾 4,000 名 H-1B 員工,均名列 2025 財年簽證得主前十名。

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Q4:誰遭控濫用 H-1B 簽證?

據《彭博社》取得的美國公民及移民服務局(USCIS)與勞工部資料,H-1B 簽證的最大用戶已從傳統的矽谷科技公司(如 Google、Meta、NVIDIA)擴展到金融業(如花旗集團、第一資本)、電信業(如 Verizon、AT&T)和零售業(如 Walmart)等。

這些非科技企業近年來透過人力派遣和外包公司,聘用大量外籍 IT 承包人員,規模甚至超越部分科技巨頭。以花旗集團為例,2020-2024 年新增 3,000 名 H-1B 外籍勞工,超過輝達、甲骨文等科技公司同期新增人數。值得注意的是,約三分之二人員為 IT 承包商,並非花旗直屬員工,而是由塔塔諮詢服務(Tata Consultancy Services)等仲介公司派遣。

這些仲介公司遭控透過「多重註冊」手法操控 H-1B 簽證抽籤。 簡單來說,就是讓同一名外籍勞工,同時由多家關係企業或合作公司分別登記參加抽籤。這樣一來,申請人等於有多張「抽籤券」,中籤機率大幅提升。而一旦抽中,這些公司再把簽證持有人派遣到美國企業工作,自己收取部分薪資。

這種做法被美國移民局認定為「操控抽籤」甚至「詐欺」,因為原本規定每人只能有一個「真實工作機會」申請,但仲介公司卻用多家公司名義重複申請,違反公平原則。例如,第一資本(Capital One)旗下的 905 名 H-1B 承包人員中,逾半數涉及多重註冊,且來自 429 家仲介公司。

此手法不僅扭曲原本以高技術為主的簽證制度,也導致外籍勞工薪資顯著低於企業直聘者。以「軟體開發人員」為例,承包商平均年薪比直聘員工少約 48,000 美元(約新台幣 145 萬元),其中三分之一僅領法定最低薪資。

Q5:H-1B 簽證對台灣人有何影響?

簡而言之,H-1B 簽證新政將大幅提高台灣人赴美工作的申請成本與難度。由於未來所有新申請 H-1B 簽證者需繳納 10 萬美元,這筆費用遠高於過去申請成本(至多 8,000 美元,約新台幣 24 萬元),對台灣申請人及雇主都是重大負擔。

過去不少台灣科技人才、學者、醫師等透過 H-1B 赴美工作。但新政發布後,預料未來僅極少數高階人才或企業願意承擔高額費用,台灣人赴美發展機會大幅減少。

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資料來源:彭博社1彭博社2白宮USCISCNBC

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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