金色三麥要上櫃了!一間虧損的小酒廠,如何連2年賺逾1股本、當上「獲利資優生」?
金色三麥要上櫃了!一間虧損的小酒廠,如何連2年賺逾1股本、當上「獲利資優生」?
2025.09.23 | 新零售

「當初創業埋下的種子,歷經21年後終於長成神木。」說話的人是金色三麥董事長葉冠廷。從一間虧損的小酒廠翻身年營收超過20億元的餐飲集團,葉冠廷如今不只掌舵900名員工、手握80萬名會員,還要讓公司成為國內唯一主打「餐+酒」雙引擎的上市櫃餐飲業者。

自去年6月興櫃後,金色三麥預計10月下旬轉上櫃,並在9月23日舉辦上櫃前業績發表會。

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除了2020、2021受疫情影響,金色三麥近兩年獲利亮眼,在餐飲上櫃同業中幾乎只僅次於豆府。
圖/ 金色三麥提供

「獲利資優生」金色三麥連2年賺逾1股本、雙位數淨利率,有什麼秘訣?

近兩年國內餐飲業掀上IPO潮,至少9家業者搶進資本市場,其中金色三麥營收雖然不是最亮眼的,卻繳出連兩年皆賺逾一個股本(年度EPS超過10元)、破10%淨利率的成績單,堪稱餐飲獲利資優生。葉冠廷也在業績發表會上喊話,今年公司EPS預計也能維持10元左右的水準。

能有這般成績, 堅持大店策略不盲目拚擴張 ,是金色三麥維持高獲利的第一個秘訣。

攤開品牌版圖,除了主打精釀啤酒的餐酒館「金色三麥」、還有地中海料理「微兜」、巧克力甜點「BAC」、連鎖咖哩「咖哩樹」等8個品牌。但集團總店數卻只有40間,堪稱所有上市櫃餐飲企業中店數最少的業者。

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金色三麥旗下有8大品牌,但總門市數只有40間,可說是上市櫃餐飲集團中最少的。
圖/ 金色三麥提供

比起多數餐飲集團每年10間以上的展店目標,金色三麥一年頂多開1、2間新門市。原因在於佔集團營收7成的主力品牌金色三麥,皆為百坪以上大店,幾間位於大直美麗華、北車京站的門市甚至超過200坪。

一次開店成本至少3000萬元,金色三麥為何敢開大型店?

而這樣的大型店,一次開店成本至少3000萬元以上,「不可能說開就開。」葉冠廷認為不追求展店速度,好好維持既有店業績、獲利成長才是健康的經營策略。目前集團只有創業初期在高雄收掉過一家門市,其他店幾乎都只有改裝,沒有真正熄燈的分店。

國內知名餐飲顧問林剛羽觀察,金色三麥堅守大店的策略之所以能提高獲利,除了是這類主打歡聚、慶祝的餐酒業態本來毛利就相對高,且開大坪數的店在人力管理、物流配送上都有綜效,另一重點則是百貨對大店的抽成較低。

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金色三麥多在100~200坪左右,大型店甚至超過200坪。
圖/ 金色三麥提供

金色三麥9成以上開在商場內,而櫃位越大、抽成越低是百貨常見通則。林剛羽指出,若進駐餐飲業者能一次吃下別人3、4個品牌才能分食完的面積,因為替百貨節省了招商及扛坪效的壓力,其抽成比例,比起只做小櫃位的餐飲業者,至多能相差近20%。

金色三麥另一獲利引擎還有 酒類製造能力 。對主打精釀啤酒的美式餐廳而言,「餐廳賣自己生產的酒水成本就差了一大截。」金色三麥財務長王良佐透露,如果是找經銷商進貨,若定價又要有競爭力,餐廳幾乎沒能賺到多少。

延伸閱讀:目標打造「夜間星巴克」!金色三麥靠兩大策略,3年獲利成長逾5倍!

自產啤酒全台第二,通路曝光助攻規模經濟

金色三麥目前旗下兩間酒廠位於新北市,年產3000公噸,是國內產量僅次台啤的本土啤酒廠。生產的精釀啤酒不只銷給集團餐廳使用,也賣給同業以及上架零售通路,國內兩大超商7-Eleven與全家,以及全聯、好市多,都可看見金色三麥的影子。葉冠廷指出,雖然賣給零售通路的啤酒毛利率遠低於銷往餐廳,但卻有助於店數不多的金色三麥維持品牌曝光度,並提升產線的經濟規模。

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葉冠廷指出透過餐廳、零售多角化經營,預計未來會將央廚、釀酒廠、蒸餾廠、飲料廠、研發中心等設施集中興建成五合一的總部園區,效仿日本SUNTORY。
圖/ 金色三麥提供

「雖然我們是本土第二,但相較台啤、其他海外品牌酒廠,產量不到百分之一。」目前金色三麥自有啤酒品牌SUNMAI約佔集團11%營收,葉冠廷認為還有成長空間,若零售銷售量體能持續增長,也能壓低生產成本,創造規模經濟。

即便營收、獲利體質都是前段班,但美式餐廳風潮式微、缺乏主流剛需菜色品牌仍是金色三麥難以忽視的兩根軟肋。

推SPORTS NATION、智慧酒牆,緊跟年輕消費趨勢

掌握年輕客群的消費趨勢是葉冠廷的因應之道。去年集團新品牌SPORTS NATION,首家門市於台北大巨蛋開幕,第一個月就締造2.5萬用餐人次,一舉成為北市運動酒吧名店。

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SPORTS NATION首創智慧自取酒牆,客人可靠卡感應自助選擇喜歡口味酌量倒酒,螢幕上也會有所互動。
圖/ 金色三麥提供

百坪以上店格、700~800元客單價、7:3的餐食與酒水銷售比例,SPORTS NATION的坪效與業態幾乎與金色三麥無異,但品牌主打的「電子酒精交易所」概念:讓各款酒類價錢能因賽事轉播內容、遊戲互動而動態浮動,娛樂效果十足,讓其受眾硬生生比金色三麥主力客群年輕至少十多歲,來到20~30歲。

且從SPORTS NATION開始、陸續在各品牌導入的「智慧自助取酒牆」,也成為集團情蒐的秘密武器。葉冠廷以熱銷多年的招牌蜂蜜啤酒為例,「你很難知道是因為店員力推,還是客人真的都喜歡。」但有了智慧自助取酒牆,客人會選擇什麼口味、倒多倒少,都能完全映照其口味偏好,機器搜集的銷售數據也能屏除人為干擾。

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藉由餐廳端的銷售數據洞察,葉冠廷指出,這幾年集團大力研發精釀啤酒之外的調酒系列,為貼合市場趨勢。
圖/ 金色三麥提供

葉冠廷分享,在擴大自助取酒牆導入後,集團發現市場對啤酒以外,像調酒、軟性飲料、風味烈酒的需求持續成長,因而調整酒單比例,「以前我們幾乎9成都是精釀啤酒,現在有超過4成是啤酒以外的選項。」

展望未來,金色三麥、SPORTS NATION兩大主品牌將持續作為展店主力,並依照商場特性、消費需求搭配其他品牌。而集團也預計明年將有主打台灣茶以及中式餐點的「三麥茶樓」以及自創石頭火鍋品牌兩個品牌問世。葉冠廷透露,石頭火鍋品牌是為了替集團創造剛需餐飲品牌而生,畢竟火鍋仍是台灣第一大連鎖餐廳業態,「而茶樓則是為集團的出海做準備,因為相較啤酒,台灣茶會是更好向海外市場推銷的溝通點。」

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關鍵字: #餐飲業動態
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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

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今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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