輝達也投資!CodeRabbit搭上「Vibe Coding清理員」熱潮,估值衝上5.5億元
輝達也投資!CodeRabbit搭上「Vibe Coding清理員」熱潮,估值衝上5.5億元

「Vibe Coding」風潮帶來了新的挑戰:AI生成的程式碼品質參差不齊,可能充滿了潛在的錯誤與漏洞,使得程式碼審查(Code Review)的重要性無限提升。

在這樣的背景下,新角色「Vibe Coding清理員」誕生了,新創公司CodeRabbit正是這波浪潮中最耀眼的玩家之一。

成立僅兩年,CodeRabbit便宣布完成由Scale Venture Partners領投的6,000萬美元B輪募資,公司估值一舉衝上5.5億美元,而且已經吸引了超過5,000家付費企業客戶,年營收(ARR)更突破1,500萬美元,還正在以每月雙位數的驚人速度持續成長。

延伸閱讀:Vibe Coding是什麼?不寫程式碼也能開發產品!3款好用AI工具+6步驟教學一次看

把問題變機會,創辦人第三度創業決定反向收購?

CodeRabbit的故事,始於其共同創辦人暨執行長Harjot Gill,這已經是他的第三家新創。

在2018年,Harjot Gill將第一家公司Netsil成功出售給Nutanix後,他又創辦了新創FluxNinja,協助應用程式處理流量高峰期間可能發生的連鎖故障。不過隨著生成式AI爆發,Harjot Gill有意無意地看了一下工程師的工作內容,發現他們早已開始大量採用GitHub Copilot等AI工具來生成程式碼。

「這是一種不可擋的趨勢,我覺得沒問題,但是必須注意一個細節:誰來審查程式碼?」Harjot Gill接受《TechCrunch》採訪時表示。他預見到,雖然AI提高了寫程式的效率,但產出的程式碼往往充滿錯誤,需要耗費大量人力進行修正與審查。傳統的程式碼審查流程,將難以負荷AI所帶來的大量、品質不一的程式碼。

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CodeRabbitt創辦人暨執行長Harjot Gill認為AI寫程式相當具有潛力,而審查將是一個問題,也是機會。
圖/ Harjot Gill X

這個在經營第二家公司時萌生的想法,最終成為CodeRabbit的雛形。Harjot Gill與團隊開發了一個內部專案,利用當時還處於早期的GPT-3.5大型語言模型,來自動化部分審查工作。這個專案開源後,意外地獲得了開發者的熱烈迴響,證明了市場的巨大潛力。

看準此商機,Harjot Gill於2023年初正式成立CodeRabbit,並由新公司收購了FluxNinja,全力投入這個全新的賽道。

不只是抓錯,CodeRabbit的獨到之處在於「深度理解上下文」

在AI開發工具的激烈競爭中,CodeRabbit之所以能脫穎而出,關鍵在於其超越語法錯誤檢查的深度上下文理解能力。市面上許多AI程式助手也提供審查功能,但Harjot Gill認為,專注的解決方案將是最終贏家。

CodeRabbit的獨特之處體現在以下幾個方面:

  1. 整合多源數據,提供情境感知回饋:不同於一般工具僅分析單一程式碼片段,CodeRabbit會整合多方資訊來源,包括程式碼的結構圖、歷史提交紀錄(PRs)、設計文件、Jira的票(ticket),甚至是團隊的資安政策,來全面理解每一次變更的意圖與潛在影響。

Harjot Gill解釋:「這使得CodeRabbit能夠發現人類在單次審查中可能忽略的模式,例如一個看似無害的修改卻引入了循環依賴,或某個更新悄悄地繞過了身份驗證邏輯。」

  1. 扮演「資深同事」角色,而非冰冷檢查器:CodeRabbit不僅能識別錯誤、安全漏洞與「程式碼壞味道」(code smells),還能像一位經驗豐富的同事一樣,提供具有建設性的修改建議。它能透過與開發者在Git平台上的直接互動,學習團隊的程式風格與偏好,讓建議越來越精準。

  2. 無縫整合開發流程:為避免增加開發者的負擔,CodeRabbit深度整合了主流的Git平台(如GitHub、GitLab、Azure DevOps)與IDE(如VS Code),讓AI審查自動嵌入現有的工作流程中,感覺就像團隊中多了一位隨時待命的資深工程師。

CodeRabbit.jpg
CodeRabbit就像一位「老鳥同事」,可以與員工互動。
圖/ CodeRabbit官網

據統計,使用CodeRabbit的企業客戶,其程式碼合併速度提高了4倍,在部署前發現的錯誤增加了50%,而花在審查上的時間也減少了50%。知名數位優惠券供應商Groupon甚至將其平均審查到上線的時間,從86小時大幅縮短至39分鐘。

獲輝達青睞,資金將用於拓展企業市場與加速招聘

CodeRabbit強勁的成長表現與清晰的價值主張,吸引了眾多頂級投資機構的目光。此次6,000萬美元的B輪募資由Scale Venture Partners領投,NVIDIA(輝達)的創投部門NVentures以及既有投資者CRV等也參與其中。

NVIDIA的投資尤其值得關注,這家AI硬體巨頭的入股,不僅代表了對CodeRabbit技術實力的認可,也顯示其看好AI驅動的開發者工具生態系,認為這是最大化AI基礎設施潛力的關鍵一環。

延伸閱讀:黃仁勳加碼!輝達砸3兆元投資OpenAI蓋資料中心:佈署至少400萬顆GPU,為今年出貨量2倍

對於新一輪的資金用途,Harjot Gill表示,公司正處於高速成長階段,招聘是當前的首要任務之一。隨著業務從產品導向增長(PLG)模式,擴展到需要更深度服務的企業級銷售,CodeRabbit計劃擴大其企業產品線,包括提供本地部署(self-hosted)的選項,並持續優化其混合式的市場進入策略(go-to-market strategy)。

Gill在訪談中坦言,在AI領域的超高速成長下,最大的挑戰之一就是快速且精準地招聘人才,以跟上市場的巨大需求。

本文授權轉載自創業小聚

資料來源:《TechCrunch》《BitcoinWorld》《TECHTIMES》《YouTube》《Chargebee》

關鍵字: #Vibe Coding
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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