「我只拿一點錢,別叫我做這麼多事!」這句話你也聽過,鄒開蓮揭示AI時代6個管理心法
「我只拿一點錢,別叫我做這麼多事!」這句話你也聽過,鄒開蓮揭示AI時代6個管理心法

「美國今年大學畢業生的就業市場,已經減少了20%。」前Verizon Media國際事業董事總經理、有「台灣Yahoo靈魂推手」之稱的鄒開蓮,於2025 AAMA社群年會上點出當前就業市場的關鍵數字。

當AI帶來無數機會的同時,也引發員工對工作前景的焦慮,創業家更需掌握一套嶄新的領導管理心法,「在混亂中建立秩序是管理的精髓,而在不確定中帶領人心則是領導的關鍵。」鄒開蓮說,並為創業家帶來6個關鍵心法。

1. 方向感清晰,路徑彈性調適

鄒開蓮指出,在高度不確定的環境下,創業家必須「有一個方向感,很清楚知道你要去哪裡」,但路要怎麼走,可能是多變的。

他以自身經驗為例,當初從雅虎娛樂部門轉型進入電子商務領域時,方向明確是要做台灣最大的電商,但其實沒人知道該怎麼做。鄒開蓮強調,沒有人能給創業家一個完美的教戰守則,「因此當我們不知道答案時,其實沒有關係。」

這意味著,領導者要像GPS一樣,設定目的地,但在實際行進中,要允許路徑的靈活調整。

2. 以誠為本,學習發問

面對日益年輕化的團隊,鄒開蓮強調領導者的「真實」至關重要,因為年輕世代更重視「真實」,而非要求領導者無所不知。

「像是之前爆紅的社群應用程式BeReal,就反映了人們厭倦經過濾鏡修飾的資訊,渴望真實的溝通。」鄒開蓮說,團隊願意跟隨創辦人並不是因為創辦人無所不知,而是因為創業家看到的願景與方向。

所以在未來的領導中,更關鍵的是創業家應該「開始學習問問題」,「就像Elon Musk,他進入的每個產業都是沒人涉足的,但他運用『第一性原理』(first principle)思考,從核心問題出發,不斷提問。」鄒開蓮說。

3. 打造團隊凝聚力與心理安全感

不過,既然創業路上充滿不確定性,光是靠提問是不夠的,學會穩定軍心也很重要。

鄒開蓮建議,招募人才時,除了經驗,更應側重尋找「跟你的價值類似」且「有學習力、對的態度」的人,「而且,千萬不要害怕讓人下車。」鄒開蓮解釋,那些不合適的人,即使有某些能力,卻可能成為團隊的「hard not」,耗費過多精力,甚至導致優秀人才流失。

她強調,團隊領導者必須理解成員「內心真正的需要」,並激發他們的熱情。此外,Google長達七年的研究發現,團隊的「心理安全感」是績效表現「最主要的分別因素」。她鼓勵團隊內部應「盡量討論,盡量吵架」,但在對外時則必須「全部同心」,確保團隊能坦誠溝通、不斷調整。

4. 懷抱父母心溝通,聚焦「為何」

面對當前世代的年輕員工,鄒開蓮觀察到他們與過往世代的差異,「我只是拿這麼一點錢,別叫我做這麼多事!」鄒開蓮笑說,這應該是很多人聽過的句子。

鄒開蓮認為,創業家可能對自己的目標和熱情所在很清楚,但如何讓員工產生共鳴至關重要,「因此溝通不只溝通『要做什麼』,還要溝通『為什麼這麼做』。」

在AI時代,「做老闆,要有父母心。」鄒開蓮說,將員工視為孩子,以同理心溝通,這是「做領導最高的ROI的事情」,尤其面對成長在比較脆弱的心理環境中的年輕世代,更顯必要。

5. 果斷行動,慶祝微小成就

在不確定性中,鄒開蓮認為最好的策略就是不斷行動,因為只有在行動當中才有修正的機會。

「所以,要試著將一個大問題變為一個小目標,而且要celebrate small wins(為小成就慶祝)。」鄒開蓮說,這種對微小成就的肯定能有效激勵團隊,而且會讓團隊知道每一步都是有所回報的,不再覺得願景很遙遠。

6. 專注取捨,學會說「不」

最後,鄒開蓮提醒創業家,在AI時代,「機會很多,但專注是稀有的。」所以創業家不能只是不斷的說yes。「作為一個領導人,很關鍵的是學會保持專注,學會說不,才能做出明智的取捨,引領企業走向成功。」鄒開蓮說。

本文授權轉載自創業小聚

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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