輝達落腳北士科恐破局?「MOU失效」藏3方角力:發生什麼事?美事一樁為何卡關?
輝達落腳北士科恐破局?「MOU失效」藏3方角力:發生什麼事?美事一樁為何卡關?

輝達(NVIDIA)在台北北投士林科技園區(北士科)設立總部的計畫,因與新光人壽(新壽)簽署的合作意向書(MOU)在9月30日屆滿失效, 而三方(輝達、新壽、台北市府)始終未能就土地權利轉移等問題達成一致,導致MOU無法順利展延,計畫進度疑似卡關。

至於計畫卡關的原因,在於 三方對利益與責任分配未能喬攏 。目前主要方案如下:

方案一:直接移轉地上權(新壽→輝達)

這是新光人壽與輝達雙方的首選。做法是由新壽將已取得的T17、T18地上權直接移轉給輝達,讓輝達成為承作方,自行開發總部。依新壽9月30日最新說法,雙方已就移轉契約達成初步共識,只差台北市政府點頭同意。但北市府的顧慮在於街廓道路整合與可能遭質疑「圖利」,因此不列入可接受選項。

方案核心:新壽移轉地上權契約給輝達;輝達取得自主開發權。
主要障礙:北市府合規審查與公共利益評估(道路整合、圖利疑慮)。
方案現況:新壽稱技術面已談妥,待市府核可;市府公開立場不支持此路徑。

方案二:先建後移(依原合約)

這是北市府明確可接受的路徑之一。由新壽依原契約先行興建並取得使用執照,之後再將已建成的資產移轉或交由輝達使用。新壽表示可依約推進,但輝達希望總部完全按自家規格設計與施工,對「先建後移」模式保留。

方案核心:新壽先蓋至合格可用,再移交輝達。
主要障礙:輝達的自建需求與技術規格,第三方先行不易滿足。
方案現況:市府支持;新壽稱可行;輝達傾向自行開發而不接受此模式。

方案三:合意解約還地(市府再設定地上權給輝達)

據《工商時報》引述知情人士,這是北市府另一個可接受選項。新壽與市府合意解約,新壽返還基地;市府收回後,再將地上權直接設定給輝達。但瓶頸在於解約補償條件差距大。媒體指新壽期望約140億元,市府僅願考慮約40億元(以權利金與合理利潤計),彼此尚未就具體公文與數字達成共識。

方案核心:新壽與市府談成解約;市府再與輝達直接設定地上權。
主要障礙:解約補償金額與條件未合,程序與時程須重啟。
方案現況:市府稱尚未收到新壽具體解約條件;數字落差是談判關鍵。

合規、補償金、規劃自主權的三方角力

換言之,目前的癥結在於合規性、補償金與規劃自主權的折衝。以北市府來說,須確保街廓道路整合、程序合法、避免遭質疑圖利,因此不接受「直接移轉地上權」,僅開放「先建後移」或「合意解約還地」,導致新壽、輝達的首選路徑受阻。

而若走「解約還地」即必談補償,但傳聞數字約在北市府40億與新壽提出140億之間的巨大差距,使該方案短期難以撮合。

最後,輝達在意的是「自建與時程」,其偏好在「乾淨素地」上自行規劃施工,不願接受第三方先建成品的「先建後移」。 但只要市府不開放「直接移轉」方案,輝達的技術與品牌標準就難以完全滿足。

重談、重簽或轉案?仍待後續發展

依《ETtoday》引述知情人士表示,MOU失效「不失為好的開始」,意指市場傳出輝達也有可能不受限於T17/T18,評估台北或其他六都國有地等替代方案。

必須強調的是, 9月30日失效的MOU僅代表既有約定暫告段落,而非不可逆終止。未來是否重談、重簽或轉案?將取決三方後續決定與法規路徑。

延伸閱讀:輝達北士科用地喬不攏?一文拆解3方角力:新壽只租不賣?北市府怎拆招?
黃仁勳宣布了!台灣總部落腳「北士科」

關鍵字: #Nvidia #動態時報
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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
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除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

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用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

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#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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