觀點|全球閱讀派對熱潮興起!不討論、不社交、只讀書:Z世代也瘋狂的新型態實體聚會
觀點|全球閱讀派對熱潮興起!不討論、不社交、只讀書:Z世代也瘋狂的新型態實體聚會

「一群朋友每個月一次,下班後在酒吧聚會。我們舒適地坐在皮沙發上,點飲料喝,然後拿出各自帶過來的書。大夥兒講一下自己在看什麼書,閒聊關於作者的評價和八卦,交換看一下帶過來的這幾本書……。慢慢地大家不再聊天,我們把手機擺在一旁,開始閱讀。這是星期一晚上,酒吧很安靜。

一位受過古典鋼琴訓練的鋼琴家,曲目從巴哈到愛黛兒(Adele)一氣呵成,完全不需要樂譜。我們又點了一些飲料。幾位遲到的客人陸續進來,受到熱情歡迎。馬上我們又回去看自己的書,繼續閱讀。」

這段話是靜心讀書俱樂部(Silent Book Club, SBC)共同創辦人德拉梅爾(Guinevere de la Mare)在《靜心讀書俱樂部為何可以拯救你的人生》(Why a Silent Book Club Might Save Your Life)文章中的文字。

德拉梅爾敘述她與格魯哈尼奇(Laura Gluhanich)在舊金山住家附近小酒館邀朋友一起讀書聚會的場景。

2015年她們成立SBC。短短1年之內,她們就有20個分會,甚至在英國、澳洲及印度等地都有同好者響應成立讀書俱樂部。加入SBC的人愈來愈多。

根據BBC報導,2024到2025年SBC成長幅度高達460%。今年是SBC成立的10周年,目前在全球61個國家有2,000個分會。10月開始,SBC也與全球超過100個讀書俱樂部分會串連,舉辦閱讀馬拉松(readathon)活動,慶祝SBC的10周年里程碑。

SBC不是傳統的讀書會,參與者不需要閱讀同一本書、努力鑽研這本書的意義,然後大家來嚴肅討論這本書的價值。相反的,參加俱樂部聚會的人帶著自己想看的書,在現場找個位子,以自己舒服的方式專心看書1小時。接著,人們可以選擇跟其他與會者交談聊天,或者繼續閱讀。德拉梅爾與格魯哈尼奇的活動訴求很簡單,就是大家一起靜下心來看書。

SBC是近年來全球閱讀派對(reading party)風潮的帶領者。另一個知名閱讀派對組織閱讀旋律(Reading Rhythms),6月時在紐約哈德遜城市廣場舉辦一場超過750人的閱讀派對活動。

閱讀旋律在2023年創立於紐約,至今為止在20幾座城市舉辦320場以上的活動,參加總人數超過25,000人。閱讀旋律的閱讀派對已成為紐約熱門的休閒活動,報名人數場場爆滿,候補人數高達數百人。

閱讀派對風潮,是新興的第四空間(fourth space)現象。第四空間是由URL與IRL所共同打造出來的新型態空間,呈現出當代一種新的社群發展趨勢:透過數位連結,創造實體聚會的樂趣。

URL(Uniform Resource Locator的縮寫),意思是統一資源定位器,是網路世界的門牌號碼,俗稱網頁位址。自1990年全球資訊網(World Wide Web)發明後,網路世界狂飆至今35年,網址的搜尋與點閱徹底改變了現代人的生活型態。生活數位化已是人類世界不可逆的社會關係工程。

然而,生活數位化為人類帶來嚴肅的社會問題:生命的空虛感。線上的人際互動無法為個體建立健康的生命價值觀。根據世界衛生組織今年6月發表的《從孤獨走向社會連結》報告,全球每6人就有1位遭遇孤獨問題,每1小時有100人死於孤獨。

Z世代湧入線下,相約手作、遊戲、料理

線上出走,在現實生活中(In Real Life,簡稱IRL)參與有意義的活動,在今日逐漸成為一個強大的集體需求。全球自助售票平台Eventbrite在今年1月所發表的趨勢報告《第四空間:線上與線下相聚的地方》指出,73%的18至35歲年輕世代表示,未來6個月內想要或非常想要參加現場活動;45%的年輕世代說,歸屬感與認同感吸引他們加入其有興趣的社群。

在上一世紀80年代,歐登伯格(Ray Oldenburg)在其經典著作《偉大的好所在:家與辦公室以外的第三場所》(The Great Good Place)中,倡議推動第三空間。他犀利地指出,都市的現代化過程讓第三空間也就是非正式的公共生活(以參與地方社區活動為特色)不斷萎縮,造成人與人的疏離,危害人類文明的發展。

來到21世紀數位科技主導人們生活的今天,我們迫切需要重視第四空間的重要性以及其發展潛力。

第四空間的現場聚會活動,是以參與者共同有熱情的興趣為號召,例如閱讀、遊戲、料理、手作、表演和運動等。這些實體聚會活動所營造出來的人際互動與現場氣氛,陪伴參與者去追求自我成長、個人蛻變。這是線上社群所無法提供的寶貴心靈收穫。

第四空間以生活興趣作為聚會的訴求,透過數位傳播吸引志同道合的人,在特定與限定的時刻來到現場,一起從事彼此都熱愛的活動。第四空間創造出屬於生活數位化節奏的新型態人際連結方式。

如果你厭倦花太多心思與心力在經營社群帳號與頻道,為自己的心靈健康著想,找一個你熱愛的第四空間。

延伸閱讀:心靈商機爆發!Headspace如何用冥想App把「安全感」變成億萬生意?

責任編輯:蘇柔瑋

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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