Vision Pro大改版喊卡!蘋果改衝刺智慧眼鏡:擬推「無顯示+內嵌螢幕」2款產品對戰Meta
Vision Pro大改版喊卡!蘋果改衝刺智慧眼鏡:擬推「無顯示+內嵌螢幕」2款產品對戰Meta
2025.10.02 | 3C生活

重點一:Apple暫停Vision Pro重大改款,優先投入AI智慧眼鏡研發,與Meta競爭。

重點二:計畫兩款眼鏡:N50(無顯示、連iPhone,最早2026亮相、2027上市),以及另一款具顯示器的版本。

重點三:眼鏡主打語音與AI,含喇叭、相機、健康追蹤;Vision Pro今年僅小改款(更快晶片)。

據《彭博社》報導,蘋果已暫停原訂為Vision Pro(混合實境頭戴裝置)進行的「大幅改款」計畫,轉而將資源優先投入智慧眼鏡產品線,目標直指Meta在消費級AI眼鏡市場的領先地位。

知名科技記者馬克·古爾曼指出,內部代號N100的「更輕、更便宜」版Vision Pro原規劃於2027推出,但蘋果近期已通知團隊調度人力,加速智慧眼鏡開發。此一策略調整反映產業對「AI為核心、形態貼近日常」的新一代個人裝置的押注。

換句話說, 相比笨重且高價的頭戴式設計,智慧眼鏡更可能成為下一個大眾化載體。現階段,Vision Pro將在今年進行小幅更新,重點僅在於導入更快的晶片。

產品藍圖:兩種路線並進、時程全面提速

報導指出,蘋果同步推進至少兩款智慧眼鏡。其一為代號N50的「無顯示」款,設計為與iPhone(智慧型手機)配對使用、依賴語音及AI互動,據報最早可於明年公開亮相、目標2027上市。

其二則為「內建顯示」版本,定位對標剛發表的Meta Ray‑Ban Display(Ray‑Ban顯示版智慧眼鏡),原時程定於2028,蘋果現已加快開發速度。

兩款產品皆強調以語音與人工智慧為主要介面,並規劃多種外觀樣式,配備喇叭(音樂播放)、相機(影像紀錄)與可與手機協同的語音控制;同時評估導入健康追蹤功能,並以全新自研晶片支援低功耗與即時AI運算。

這種產品策略,明顯意圖縮短與Meta在智慧眼鏡領域的差距。Meta自2021推出Ray‑Ban Stories起,2023的Ray‑Ban Meta成為市場口碑逆轉點,近期更刷新無顯示款,強化相機與電池續航,並布局2027年的雙目顯示新機型。

延伸閱讀:AI眼鏡含金量有多高?一場Meta起頭的豪賭:它是下一個iPhone,還是Google Glass?

硬體升級版Vision Pro,有望於年底上市

雖然說蘋果官方無意大幅改版Vision Pro,但也不意味著這款市面上最強的頭戴裝置從此變成「孤兒」。據《MacRumors》報導,美國聯邦通信委員會(FCC)9月30日意外上傳多份測試文件,直接揭示蘋果正進行新一代Vision Pro的認證工作。

報導指出,從FCC測試重點觀察,新款Vision Pro在WLAN項目仍以Wi‑Fi 6為主,測試中未出現6GHz頻段(即Wi‑Fi 6E)或更高標準的跡象,代表無線連線規格延續現行世代。硬體升級版Vision Pro可能會在今年底前上市,售價可能仍為 3,499 美元(台灣定價為新台幣119,900元)。

FCC意外流出的Vision Pro送檢圖。
蘋果的硬體升級版Vision Pro,有望在今年底推出。
圖/ MacRumors

市場傳聞則指出,蘋果將把現役M2(蘋果自研晶片)換為更快的M5,著重效能與能效提升,以改善混合實境計算負載、視覺處理與多工表現;機身設計方面並不預期有明顯外觀更動,整體策略偏向「內在升級、外型延續」。

由於FCC認證通常發生在上市前的合規流程階段,文件所見的測試型號A3416與WLAN/SAR項目,與產品量產前置作業相吻合,為世代更新提供可信佐證。

新版Siri成關鍵!最快明年3月上線

Vision Pro自2024上市以來,因重量、價格與內容生態(影片與App不足)備受質疑,蘋果內部亦被指私下認為其「工程過度」。因此蘋果改採「企業應用」的市場溝通策略,類似微軟與Google在頭戴式裝置的路線,但過往成效有限。

為支撐眼鏡等新形態硬體,蘋果正加速「Apple Intelligence」與語音助理Siri的能力重建。報導指出,「重建版Siri」最快有望於2026年3月上線,作為眼鏡、智慧喇叭、顯示器與相機等新裝置的共同AI引擎。

另一方面,蘋果曾評估的Mac外接顯示型眼鏡(代號N107)已在今年較早時段取消。雖然公司並未完全放棄未來的Vision Pro「輕量、低價」方案,但現階段策略重心已明確指向智慧眼鏡,加速邁向更貼近日常的穿戴AI終端。

延伸閱讀:宏達電殺進AI眼鏡市場!VIVE Eagle「繁中、純台灣製造」,售價1.5萬有哪些功能?

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資料來源:彭博社MacRumors

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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