第三代「鈣鈦礦」太陽能來了!專家解密:鈣鈦礦具備哪些技術優勢?可應用的領域有哪些?
第三代「鈣鈦礦」太陽能來了!專家解密:鈣鈦礦具備哪些技術優勢?可應用的領域有哪些?

在全球能源加速轉型的背景下,太陽能因其再生、潔淨的本質成為台灣等地的重要選項。主流太陽能板以矽作為材料,但受限於其物理特性,無法持續提升轉換效率及延長使用年限。近年來,以鈣鈦礦為基礎的新材料技術,正帶動第三代太陽能科技的發展。

鈣鈦礦具備高效轉換、小型化及可攜帶等優勢,有望突破既有太陽能板的應用侷限。雖然商業量產尚在起步階段,但其技術及應用上的創新帶來了樂觀的市場展望。

以下 Q 為數位時代總編輯王志仁提問,A 為台灣鈣鈦礦科技董事長陳來助的回答,陳來助將深入說明鈣鈦礦太陽能的技術原理、產業發展、台灣的潛在優勢及未來應用前景。

Q1:鈣鈦礦是什麼?

A: 鈣鈦礦(CaTiO₃)是一種立體結構的新型合成材料,不需挖礦可經由人工合成而得。2009 年,日本宮坂力(Tsutomu Miyasaka)教授發現在該立體結構下,若替換一些金屬,會成為有機金屬鹵化物(Organometallic halide,化學式為 ABX₃),可帶來極佳的光電效應,因而開啟第三代太陽能技術。

延伸閱讀:影片|日本大舉投資,鈣鈦礦太陽能電池是什麼?與一般太陽能電池差在哪?

Q2:太陽能產業發展進程為何?鈣鈦礦太陽能為何興起?

2009 年宮坂力教授發現鈣鈦礦結構之前,全世界把太陽能定義成三代:

第一代:矽晶太陽能

第一代太陽能以「矽晶材料」為基礎。自 1963 年興起,起初是為了解決太空船的能源需求,成本高昂但也在所不惜。後來兩次石油危機讓大家開始考慮替代性能源。2000 年歐洲開始考慮能源轉型,德國最先施行 FIT 制度(Feed-in Tariff,躉售制度),鼓勵民眾裝太陽能,並由政府以高於市電(傳統能源)的價格(如高於當時市電的 7 倍)向民眾買電,並簽約 20 年。隨著未來技術進步、成本降低,則到第 7、8 年時安裝者便可以賺到錢,此舉將可加速能源轉型。而隨著太陽能技術的成熟,2005 年也展開全球大規模的太陽能發展,全世界發現此制度可加速能源轉型,因此吸引美國、日本紛紛效仿。

然而這項制度在運行幾年後,卻發生了兩個與預期的落差:第一,能源價格上升,受到國際局勢,如俄烏戰爭的影響,導致有時候安裝再生能源(例如太陽能)反而比市電便宜。原先制度設計需長時間才能回本,但能源價格的波動變化,回本速度加快,也改變了市場動態。第二,技術進步速度超預期,使太陽能成本短時間內就遠低於傳統電力。

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基質上的鈣鈦礦晶體
圖/ 由 Rob Lavinsky, iRocks.com – CC-BY-SA-3.0, CC BY-S

第二代,薄膜太陽能

因技術發展速度超預期,且太陽能具有市場潛力,許多廠商便開始發展第二代太陽能。其設計理念是希望以薄膜技術來取代矽晶太陽能的製程(涵蓋:挖矽礦、用 1200-1500 度高溫拉單晶、切片、送工廠做電磁片、模組、到系統)。

在拉單晶環節中因牽涉「電力成本」的問題,才設想如不拉單晶,而是在玻璃基板上鍍一層薄膜,期望材料厚度與成本能大幅下降。然而,薄膜太陽能的品質卻遠不及矽晶,其最高效率更限制在10%~11%,始終無法突破。隨著矽晶製程的成熟和規模化,生產成本已大幅下降,薄膜太陽能反而失去了原有想像中的價值優勢。市場上多數薄膜廠商後來都失敗退出,目前僅剩下少數美國公司,如第一太陽能(First Solar)仍在投入。

第三代,鈣鈦礦太陽能

當時,研發界設想以「有機合成」的方式,直接在大型薄膜上生成材料,不僅省去高溫單晶拉製的繁瑣製程,還能擴大應用面積,同時兼顧高效率,將會是重大突破。伴隨著宮坂力教授發現鈣鈦礦結構後,便發現其潛力竟比矽晶還高,因矽晶太陽能在商業量產的極限為 25%~26%,鈣鈦礦卻可高達 30%~40%。雖尚不知鈣鈦礦的物理上限到多少,但被認為是現在全世界生產製造太陽能中最厲害的技術。

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圖/ shutterstock

Q3:鈣鈦礦太陽能的產業化進展到哪裡?台灣具有什麼優勢?

A: 2015 年左右,鈣鈦礦技術逐漸從科學研究走向產業化。2020 年,已能製造「2m×1m」的大型板材,代表已達到「工業化生產」的技術門檻。

現在全世界有 15 個國家正在投入鈣鈦礦產業化,台灣正是其中之一,並具有以下三個發展優勢:首先,台灣熟悉大型化生產,並長期深耕半導體和太陽能產業,有完整的材料工程基礎與成熟的供應鏈整合經驗,並且不需要「從零開始」,能快速銜接並深化新材料量產技術。其次,鈣鈦礦產業起步時間全球差距極小,台灣並未像過去技術轉移階段有明顯落後,而是與國際同步佈局,有機會早期建立競爭優勢。

第三,台灣企業善於製程創新、設備開發與系統集成,加上在材料配方自主研發與智慧財產權累積方面有高度積極性。在國際專利環境下,因宮坂力教授已對外公開鈣鈦礦結構,故台灣可專注於獨特製程、設備、配方及其相關智慧財產的研發與布局,降低專利障礙,提升全球競爭力。

Q4:鈣鈦礦具備哪些技術優勢?可應用的領域有哪些?

A: 鈣鈦礦具有三個賽道:

1. 效率賽道

鈣鈦礦材料在太陽能轉換效率上展現強大潛力,理論上能突破過去矽晶的物理極限(26%),目前已具備超過 26% 效率的技術成果。未來隨著產業化推進,預期模組效率可望於 2026 年提升至 28%,2030 年達到 30%。這將帶來破壞性創新,有效改變現有太陽能產業的生態格局。

2. 應用賽道

鈣鈦礦材料本身擁有高設計彈性,具「透光、輕薄、彎曲、軟性」等特性,突破過去傳統太陽能板只能安裝在屋頂等平面場域的限制。可應用於都市大樓立面、智慧窗戶、農電共生溫室、垂直電廠、物聯網裝置分散式供電等多元場景。有些應用像歐洲的電子標籤,因使用大量鈕扣電池形成回收困境,未來可望藉由光能自供取代一次性電池,降低污染並推動 IoT(物聯網)裝置的無線充電。農業領域則可運用可控光譜的鈣鈦礦板實現農電共生,如在溫室下種植小番茄,同時兼顧植物光合作用與太陽能發電。

第三代太陽能特色
圖/ 台灣鈣鈦礦科技官網

3. 創新賽道(感測與跨界應用)

鈣鈦礦不只發電,還能發光、成為高靈敏度感測器,尤其適用於 X-ray 感測器。在醫療產業,相較傳統感測材料,其對輻射的靈敏度高,有研究指出可以降低 9 成醫療檢查中病患接受的輻射量。而在牙科、醫學影像或機場安檢等場景中,因鈣鈦礦感測器也具備柔軟的特性,故可以貼合人體、曲面或設備表面,帶來更高安全性與準確率。另一個是可大量應用於工業檢測,如美國老舊的基礎建設,如地下瓦斯管線,協助監控結構與早期異常警示。

Q5:鈣鈦礦太陽能在全球能源轉型中扮演何種關鍵角色?

A: 預估到 2030 年,全球太陽能裝機容量將由今年約 500 GW(Gigawatt,功率單位)翻倍至 1000 GW,以低成本、高效率的太陽能加上儲能,有望支撐各地大量的能源需求。台灣應把握換機潮(舊矽基板更換為新型高效模組)、發展垂直電廠與農電共生,並積極投入新材料與智慧財產權競賽,將自身定位為新能源技術與產品的輸出型產業。這種多元應用潛力,使鈣鈦礦成為新材料世代的重要突破口,不僅呼應全球新能源與減碳趨勢,更為人類生活帶來全新的轉型可能。

Podcast|EP253. 太陽能還能在台灣走下去嗎?鈣鈦礦如何打開另一扇窗? ft. 台灣鈣鈦礦科技董事長陳來助

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
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台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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