Notion AI 教學|免費版、Plus 版、商業版、企業版差在哪?Notion AI 會議記錄怎麼用?一表看懂
Notion AI 教學|免費版、Plus 版、商業版、企業版差在哪?Notion AI 會議記錄怎麼用?一表看懂

身處數位化的時代,多數工作者對於在工作流程中使用 Word、PowerPoint、Excel、Gmail、雲端…等軟體已習以為常。這些工具雖都其各自強大的地方,但當工作者需要在不同的介面來回切換,並整合內容時,繁冗的過程便會使效率大打折扣。因此,Notion 這款整合式筆記軟體誕生了,除了用來記錄文字,圖片、影片、網頁連結也可整合在其中。近年更導入 AI 功能(稱其為 Notion AI),使之從單純的數位工作空間,升級為更全能的智慧夥伴。

Notion 起初以其「積木」般的客製化彈性,深受多數使用者的青睞。其高彈性及高自由度供使用者可隨心所欲製作客製化頁面,如:專案管理、財務規劃、任務追蹤、資料庫建置等頁面皆可打造。本次《未來商務》將帶讀者快速了解 Notion AI 的核心功能、收費模式,並解析其備受矚目的 AI 會議記錄(AI Meeting Notes)應用。

Notion AI 教學
圖/ 未來商務

Notion AI 是什麼?

Notion AI 就像是使用者的超級數位助理,使用者可向它提出各種指令,讓它執行自動生成、摘要、翻譯和編輯內容…等任務。加入 AI 的 Notion,已跳脫原先內容編輯器的角色,而是躍升為每位工作者的智慧工作助理,幫助使用者跳脫過往各種繁瑣的文書工作中,使整體應用效率大幅提升。

打開 Notion 介面後,在空白文本或是選取有文字的段落,便會出現「Ask AI」的選項。點選後,系統便會提供各種指令供使用者選擇。

#1 Notion AI
圖/ 未來商務

Notion AI 模型與運作原理

Notion 採用混合式 AI 模型策略,會依情境決定使用哪個 AI 模型,利用的大型語言模型(LLM)包括:Notion AI、OpenAI 的 GPT、Anthropic 的 Claude 和 Google 的 Gemini。目前,免費版用戶可從前三者中選擇偏好模型,而商業版及企業版用戶則無限制,可自由選擇。此外,Notion 也將所有處理使用者資料的「第三方廠商名單」公告於官方網站中,以確保資訊透明。

Notion AI
商業版及企業版用戶才可自由選擇欲使用的 AI 模型
圖/ 未來商務

Notion AI 方案比較:免費版、Plus 版、商業版、企業版差在哪?

Notion 依據個人、團隊到企業等不同需求,提供多種方案,以下為各方案的費用及Notion AI 功能差異整理:

免費版本與付費版本比較

免費版 Plus 版 商業版 企業版
費用 免費 $12 美元,每位會員/月繳
$120 美元,每位會員/年繳
$24 美元,每位會員/月繳
$240 美元,每位會員/年繳
依據團隊規模及所需功能客製
適用對象 適合個人 適合小型團隊和專業人士一起工作 適合成長中的企業 適合具一定人數規模的企業
選擇回應的 AI 模型 有限使用,僅可選擇:
Notion AI、OpenAI 的 GPT、Anthropic 的 Claude
有限使用,僅可選擇:
Notion AI、OpenAI 的 GPT、Anthropic 的 Claude
可選擇:Notion AI、OpenAI 的 GPT、Anthropic 的 Claude 和 Google 的 Gemini 可選擇:Notion AI、OpenAI 的 GPT、Anthropic 的 Claude 和 Google 的 Gemini

Notion AI 功能

功能 免費版 Plus 版 商業版 企業版
Notion AI Core(聊天、生成、自動填充、翻譯) 有限使用 有限使用 V V
Agent 有限使用 有限使用 V V
企業搜尋(Enterprise search,可搜尋串接的應用程式,如 Slack、Github 等) X X V V
AI 會議記錄-測試版(自動化會議記錄並協助後續追蹤) 有限使用 有限使用 V V
研究模式-測試版(協助分析資料來源,建立詳盡檔案與報告) 有限使用 有限使用 V V
提供者的零資料保留(Zero data retention with LLM providers) X X X V

可連線的應用程式(Connected apps)

功能 免費版 Plus 版 商業版 企業版
Notion 日曆(Notion Calendar) V V V V | V
Notion 信箱(Notion Mail) V V V V | V
Notion 信箱 AI(Notion Mail AI) 有限使用 有限使用 V V

Notion AI 免費版有哪些功能?

對於輕度使用者或想先體驗 Notion AI 功能的用戶來說,免費版已提供試用性質的 AI 功能,主要分為四大類:

一、編輯功能

● 潤飾內容

● 修正拼字及文法

● 翻譯內容,可翻譯成英文、韓文、簡體中文、日文…等共 15 種不同國家的語言。

● 縮短內容

● 改寫內容語氣,選擇包括:專業、輕鬆、直白、自信、友善,以上 5 種口吻。

● 使用更簡單的語言改寫內容

● 擴寫內容

● 編輯內容

二、寫作功能

● 撰寫內容

三、思考功能

● 取得程式碼相關協助

四、搜尋功能

● 提問

● 詢問關於此頁面的問題

Notion AI 會議記錄AI Meeting Notes怎麼用?

AI 會議記錄可讓使用者更專注在當下參與的會議以及討論事項上,減少作會議紀錄的時間。在 AI 的輔助下,它可以協助做及時的會議錄音,並在會議結束當下轉錄會議內容及整理重點,並統整後續的決策與行動項目,方便使用者追蹤及跟進。使用步驟有以下 4 個:

步驟 1:新增區塊

打開 Notion 介面後,在任一頁面的空白處輸入「/meeting」或「/ai meeting notes」,便會出現「AI Meeting Notes」區塊

步驟 2:開始記錄/錄音

點選「開始」錄音。桌面版可同時擷取系統音訊與麥克風音訊,適合 Zoom、Google Meet、Teams 等視訊會議;瀏覽器版本僅能擷取麥克風音訊。使用耳機時,會議軟體的聲音通常不會被收錄。除了錄音外,使用者也可使用在介面中記錄下自己的筆記。

#0 Notion AI
圖/ 未來商務

步驟 3:自動整理

會議結束後,AI 會自動產出逐字稿,結合使用者的筆記,統整出會議後的重點摘要、決策事項、行動項目。使用者也可針對 AI 紀錄的筆記進行搜尋與再次提問。

步驟 4:自動化與整合(非必要)

可搭配 Notion Calendar 對日曆事件自動建立與啟動筆記,並把會議產出的待辦、狀態更新帶入你的資料庫與專案流中。

Notion AI 的出現呼應了 AI 發展的腳步,而筆記軟體與人工智慧的相結合,代表個人及企業團隊的生產力都可被加速,其也被視為是一種解決方案。當 AI 可自動化處理具有高重複性的文書工作後,使用者便可將更多精力投注在策略思考、決策與創意發想上。

本文授權轉載自FC未來商務

關鍵字: #AI工具
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從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河
從第一天就走向全球!MOOIMOM、大研生醫、特力集團借力亞馬遜出海,以創新、信任打造品牌護城河

在全球「消費升級」的時代,現今消費者要找的,不是最便宜、CP 值最高的產品,而是更安全、更值得信任、更符合需求的商品。在此趨勢下,台灣品牌的優勢反而被放大。

事實上,憑藉著深厚的製造底蘊、對品質的堅持,許多來自台灣的品牌,正透過精準的「價值創新」研發,以及「安全信任」的品牌經營,在亞馬遜上,擄獲各國消費者的青睞。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
圖/ MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
圖/ MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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圖/ MOOIMOM
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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
圖/ MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
圖/ 數位時代

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
圖/ 數位時代

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(左三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
圖/ 特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
圖/ 特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

在迎戰「消費升級」的此刻,台灣企業從來不缺好技術,缺的是直面終端市場的勇氣與機會。而亞馬遜提供的,不只是一套銷售工具,而是一套完整的「持續創新」能力——從全球物流、在地合規,到消費者洞察與數據分析,讓品牌得以直接理解世界各地消費者的真實需求。透過這套基礎設施,品牌能在國際市場中「快速測試、快速修正、快速成長」,把每一次迭代都變成站穩腳步的養分。台灣品牌只要願意邁出第一步,再借力亞馬遜的全球能力,勢必能在世界舞台走得更穩、更遠,實踐「Go Global From Day One」的布局。

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圖/ Amazon

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