AMD股價飆漲近24%！蘇媽捧「最高1.6億股權證」換OpenAI算力大單，輝達獨大格局鬆動？|數位時代 BusinessNext

AMD 給最高 1.6 億股權證，OpenAI 持股上限約 10%

作為合作的一部分，AMD 向 OpenAI 簽發最高 1.6 億股的 AMD 普通股權證（warrant）。該權證的歸屬條件綁定兩大指標：其一是 OpenAI 的實際部署量（從首個 1 GW 完整部署開始分批解鎖，隨著擴充至 6 GW 逐步釋放）；其二是 AMD 股價表現。若 OpenAI 最終全部行使權證，依目前已發行股數估算，OpenAI 對 AMD 的持股比例約 10%。

AMD 執行長蘇姿丰強調，AI 將進入 10 年成長週期，「到最後關頭，核心仍是基礎運算能力」。她指出，此類跨生態系的長約合作，有助將最好技術推向市場並穩定供應鏈。

OpenAI 總裁：不能等到「算力沙漠」來了才佈局

針對本次入股 AMD，Brockman 在 CNBC 節目中指出，未來兩三年 AI 服務的需求不僅來自 OpenAI，而是「整個生態系」同步擴張，導致上游 GPU 與雲端資料中心的供應出現結構性不足。他先前提出的「每位使用者一張 GPU」願景，意在把推論與個人化能力大幅下放；此種服務模式對總量算力的壓力呈指數級上升。

Brockman 主張，要在「算力沙漠」到來之前先建設，把供給曲線往前拉。這也是 OpenAI 同時與 AMD 與 NVIDIA 深化合作的原因：以多元供應鏈降低風險、加快容量到位。

針對兩家合作公司的定位，Brockman 直言「NVIDIA 有特別之處」，OpenAI「用他們做訓練也做推論」，代表現階段 NVIDIA 仍是核心工作負載的主力；至於 AMD，他稱讚其「正在交付下一代晶片」。此次協議部署 6 GW 的 GPU，意在為中期擴張的算力缺口預作鋪墊。

整體而言，Brockman 將算力視為推動「更普及、更個人化」AI 的首要瓶頸，並以多元供應、時間優先、容量極大化為核心，試圖在算力需求高峰到來前建立緩衝。

郭明錤：AMD 對輝達衝擊影響有限

此合作使 AMD 躍升為 OpenAI 的核心策略夥伴之一，屬 AI 產業迄今最大規模 GPU 部署協議之一。OpenAI 近期亦與 NVIDIA（輝達）簽訂 100 億美元級的股權與供應安排，鎖定其 10 GW 專用產能，屬 OpenAI 整體 23 GW 基礎設施藍圖的一部分；以每 GW 約 50 億美元建置成本估算，連同本次 AMD 合作，OpenAI 在過去兩週的新增投資承諾約 1 兆美元（約新台幣 30.4 兆元）。

此外，OpenAI 也與 Broadcom（博通）洽談客製晶片，以應對下一代模型需求；在基礎設施建置上，Oracle（甲骨文）協助建站，德州阿比林（Abilene）首站已運行 NVIDIA 晶片，未來新墨西哥（New Mexico）、俄亥俄（Ohio）及美國中西部場域預計導入「多供應商」組合（含 AMD），以降低供應風險並提升交付彈性。

消息公布後，NVIDIA 股價小跌約 1.12%，市場解讀為 OpenAI 分散供應商的合理再平衡。

針對 NVIDIA 的潛在衝擊，天風國際證券分析師郭明錤指出，部署 1 GW 的 AMD MI450 約等於 5 萬片 CoWoS-L。目前 AMD 2026 年的 CoWoS 訂單推估 6～8 萬片（約 80～90% 用於 MI400 系列），且過去兩週內 AMD 訂單無顯著變化；「無論是樂觀或謹慎版本，都可滿足佈建 1 GW MI450 的需求。」

郭明錤並分析，從 NVIDIA 做機櫃等級伺服器的「痛苦經驗」看，AMD 部署 1 GW 的 MI450 過程也不會太輕鬆。因此，NVIDIA 能做的，就是在 AMD 的機櫃等級伺服器順利出貨前，盡可能提升競爭格局，以確保優勢；「而 NVIDIA 早就這麼做了。只要 AI 算力市場整體是成長的，OpenAI 與 AMD 合作這件事，對 NVIDIA 影響應有限。」

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

隨著生成式 AI 工具快速普及，使用 AI 生成圖片、文案與影音素材，早已不再稀奇；真正困難的是，如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感，還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏，進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過，有一家成立不到 5 年的團隊，卻憑藉著這項能力，吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手，正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務，創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴，不只是生成 AI 影音內容，而是從行銷目標出發，運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程，突破過往內容與數據各自為政的盲點，這才是它真正讓企業買單的關鍵。

除了預算大幅減少、製作效率提升外，林慧珍指出，現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

圖／創造智能

串起行銷斷點，打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察，是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出，企業行銷工作往往交由不同廠商負責，從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理，各自使用不同工具與平台，導致資料散落在各處，形成一個個看不見的行銷斷點，一旦成效不如預期，很難釐清問題究竟出在哪一個環節，是素材無法打動消費者、投放策略失準，還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是，用自家產品去解決客戶的問題，但我們想的不只是解決問題，而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標，」林慧珍強調，也因此，創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域，希望從內容、互動到會員經營，串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端，創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗，快速產製出 AI 影音內容，協助品牌放大聲量、吸引目標受眾；接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求，不受時間、地點與語言限制，提高互動與成交機率；最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產，透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制，持續深化顧客關係，將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試，快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外，創造智能還能為企業創造兩大價值，第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片，但真正拉開差距的，不是 AI 應用能力，而是內容本身。」林慧珍指出，創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」，兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明，團隊許多成員原本就來自專業影音團隊，長期協助企業製作導流影片，因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上，累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例，團隊並非直接交由 AI 工具生成內容，而是先分析目標受眾的偏好，再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍，營造「似曾相識」的共感，引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握，正是創造智能團隊多年累積的內容經驗，也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面，團隊則負責研發系統，以滿足企業多元行銷需求。例如：創造智能自行開發的「AI 導演模板」，不僅能快速生成高度擬真的影音內容，還可以依據品牌的不同需求，快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式，協助品牌進行 A/B Test，找出最能吸引消費者的內容。同時，還能依照不同社群平台需求，自動延伸出不同秒數與尺寸的版本，讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是，從企劃發想到完成影片，最快約一週即可完成，不僅大幅縮短製作時程，也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程，從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是，透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為，AI 的價值不只是回答問題，而是深入既有的工作流程，以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說，創造智能在與百年家電品牌合作時，先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心，透過 LINE CRM 建立會員數據基礎，依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄，自動完成會員標籤與分群，並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積，再進一步串接 Facebook 等社群平台，讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動，逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前，雙方合作已進入第二階段，將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務，整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成，不僅縮短服務時間、提升案件處理效率，也讓 AI 的角色從單純的客服工具，進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式，也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales（AI 虛擬人），並匯入產品知識與各國出口法規，讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題，更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程，不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月，減少 30% 以上真人處理成本，訂單成交率提升 25%-32%，

未來，AI 工具將持續演進，但企業真正需要的，始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信，唯有整合技術、內容與流程，並站在企業角度思考，AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司，創造更有溫度的智能夥伴。