怕轉帳轉錯人?這8家銀行新增「戶名核對」功能!不小心誤轉錢還有「2步驟」自救
怕轉帳轉錯人?這8家銀行新增「戶名核對」功能!不小心誤轉錢還有「2步驟」自救

為有效遏止詐騙行為,並降低用戶轉帳錯誤風險,金管會協同金融業者推出「收款用戶名顯示」新制,民眾使用網路銀行及行動銀行進行新台幣轉帳時,將新增顯示部分遮蔽後的受款人戶名,例如「陳○明」。

這項做法讓用戶透過數位通路(如行動銀行、網路銀行)進行轉帳操作時,輸入收款帳號後,畫面將即時顯示經部分遮罩處理後的收款戶名,提供用戶核對資訊,避免在轉帳後才發現轉錯對象,或因此衍生詐騙的爭議,透過即時的戶名核對機制,降低轉帳錯誤的風險。

首階段規劃有32家金融業者配合,包括八大公股行庫、主要大型銀行及中華郵政等,自9月底、10月初起陸續啟動。

目前有不少銀行已實施,包括: 台北富邦銀行、彰化銀行、華南銀行、凱基銀行、臺灣企銀、中國信託銀行、永豐銀行 等多家業者已規劃於9月底至10月間陸續上線; 台新銀行則分階段實施轉帳顯示部分戶名 ,ATM、Richart、行動銀行在9月下旬實施,網路銀行、網路 ATM、企業網銀與企業行動銀行等通路,則預計將於12月底前上線。

帳戶功能異動:北富銀提款限額縮減,國泰世華數3卡功能調整

除了轉帳戶名顯示外,多家銀行考量數位金融帳戶的安全與防詐需求,也陸續調整相關服務額度或功能:

台北富邦銀行〉10月16日起提款上限調整

自10月16日起,調整數位存款帳戶金融卡的每日及每月提款限額,並修訂相關數位綜合帳戶約定書:

- 提款上限調整: 數位存款帳戶金融卡於ATM提款時, 原先單日最高限額為新台幣15萬元,將調整為新台幣8萬元;而單月提款額度,則從原先無限制,調整為單月最高新台幣12萬元。 此限額將與無卡提款及外幣提款合併計算。

- 取消國外提款: 數位存款帳戶金融卡將不再提供國外ATM提款服務。若用戶不同意前述修訂,須於生效日前辦理終止及結清數位存款帳戶。

延伸閱讀:北富銀存戶注意!10/30起滿足2條件「ATM日提款額降至2萬」:如何解鎖?哪些功能被影響?

國泰世華銀行〉第3類數位存款帳戶金融卡轉帳限制

自9月12日起,針對「同時持有本行不同驗證方式存款帳戶」的用戶,限制「第3類數位存款帳戶金融卡」的部分功能:

- ATM功能限制: 該金融卡僅限執行該第3類數位存款帳戶的轉帳或外幣提款,不得執行其他帳戶的交易;且不得於ATM更新手機號碼、重設網路銀行密碼、啟用/停用網路銀行非約定轉帳功能等服務。
- CUBE網路銀行功能限制: 該卡不得作為當日累積交易金額達等值新臺幣50萬元(含)以上的大額外幣匯款驗證,亦不得作為修改個人基本資料的驗證工具。

若用戶擬不受上述限制,可改用「其他非第3類數位存款帳戶之金融卡」操作,或將數位存款帳戶進行升級(可透過臨櫃或CUBE App視訊客服)。

轉帳轉錯人怎麼辦?錢追得回來嗎?自救2步驟一次看

當民眾使用ATM或金融卡辦理轉帳交易時,若不慎輸入錯誤的金融機構代號、帳號或金額,導致款項誤轉到他人帳戶,可立即採取以下三個行動,以利銀行協助處理並保障自身權益:

步驟1〉保留證據,緊急通知銀行聯繫收款方

匯款人保留所有轉帳成功的單據(例如交易明細表)作為證據,並立即打客服電話給銀行,告知轉錯帳的情況與匯款資訊,請求啟動錯誤處理程序。

根據契約規定,銀行在接獲通知後,必須立即提供該筆交易的明細及相關資料、協助通知收款銀行處理,並回報處理進度。

然而,民眾需特別留意,銀行在提供協助時,基於《個人資料保護法》的限制以及善盡善良告知之義務,不得直接將收款人的詳細個資洩漏給匯款人,也無法擅自移轉存戶帳戶的資產,因此匯款人還是需要和收款人私下處理還清款項。

步驟2〉若遭拒絕,循民事途徑追討

如果收款人不理會或拒絕返還款項怎麼辦?匯款人須備妥所有轉帳明細資料,並循民事訴訟途徑,依據《民法》第179條和第181條「不當得利」的規定,向法院提告要求收款人返還誤收款項。

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責任編輯:蘇柔瑋

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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