「只懂古典物理的LLM,無法提出相對論!」學者解密AI思維鏈:為何光寫提示詞,配不上「工程」兩字?
「只懂古典物理的LLM,無法提出相對論!」學者解密AI思維鏈:為何光寫提示詞,配不上「工程」兩字?

大型語言模型(LLM)究竟只是懂得模仿人類說話的「隨機鸚鵡」,還是通往通用人工智慧(AGI)的基石?這個問題在科技界引發了無數討論與猜想。當我們驚嘆於 ChatGPT 或 Claude 的強大能力時,也難免對其運作的黑盒子感到困惑:它們究竟如何「思考」?能力邊界又在哪裡?

最近,在 a16z Podcast 節目中,美國哥倫比亞大學電腦科學與電機工程學系教授 Vishal Misra 提出了一套極具洞察力的理論框架,幫助我們理解 LLM 的運作方式、能力邊界及未來發展。

見解一:LLM 的「思考」模式,其實與人類驚人地相似

Misra 的核心觀點是,LLM 會將這個複雜、高維度的世界資訊壓縮成較低維度的「幾何流形」(geometric manifold)。這個流形本質上是模型從海量訓練資料中學到的一張「知識地圖」,而它沿著這張地圖推理的過程,是一種基於訓練數據的「貝氏推論」(Bayesian reasoning)。

用比喻來說:當 LLM 生成內容時,它就像沿著這張已知的「知識地圖」行走。只要走在既有的路徑上,產出的內容就會自信且合乎邏輯;然而,一旦「偏離了流形」(veers away from the manifold),就會開始「產生幻覺」,用同樣自信的語氣說出看似合理卻完全錯誤的內容。

Misra 指出:「一旦偏離了流形,AI 就開始產生幻覺,開始胡說八道。」因此,模型的「自信」程度與其內部地圖上路徑的清晰度直接相關:路徑越明確,回答就越自信。

那麼,模型的「幻覺」(hallucination)是什麼?沿用上述比喻,幻覺就是 LLM 偏離地圖上的已知路徑,進入未知領域。

這個觀點有趣之處在於,它恰好反映了人類的推理方式: 人類同樣會將複雜世界簡化為內心的認知模型,並在這個模型內進行思考與推理。

a16z 合夥人 Martin Casado 在節目中巧妙總結了這個想法:「我們將這個極其複雜、充滿隨機性的宇宙,簡化為某種幾何流形;當我們推理時,我們只是沿著這個流形移動。」

見解二:「思維鏈」之所以有效,關鍵在於找到地圖上的安全路徑

要讓 LLM 產生更可預測、更準確的輸出,關鍵在於理解兩個概念:「資訊熵」(information entropy)和「預測熵」(prediction entropy)。前者關乎你的提示(prompt),後者關乎模型的輸出。

Misra 用了幾個例子說明:

  • 低資訊提示 :「我要出去吃晚餐。」這句話非常普遍(資訊熵低),因此可能的後續發展非常多(預測熵高),模型可能會接「去麥當勞」、「和朋友一起」或「在今晚」。
  • 高資訊提示 :「我要和 Martin Casado 共進晚餐。」這句話非常具體且罕見(資訊熵高)。模型會利用這個充滿資訊的上下文,大幅縮小可能性的範圍(例如,傾向米其林星級餐廳而非麥當勞),從而降低預測熵。

Misra 接著以「769 × 1025」的乘法為例:直接要求 LLM 給出答案,是一個「高熵」任務,等同於在地圖上進行一次不可能的長距離跳躍,難以準確到達目的地。

但如果引導 AI 像人類一樣分解為筆算的步驟(先算 5×9、再算 5×6……),每一步都是「低熵」且明確的任務。這就像找到一條鋪設完善、眾所周知的安全路徑,每一步都清晰可見,最終可自信抵達正確答案。

這正是「思維鏈」(Chain of Thought)提示法的核心原理:把複雜的高熵問題,轉化為一系列模型熟悉的低熵小步驟,幫助模型在地圖上找到穩妥的前行路徑,大幅提高準確率。

對一般用戶而言,啟示很清楚: 在提示中提供越具體、資訊越豐富的上下文,或把任務分解得越細,就越能把 LLM 約束在其流形上的低熵路徑(更可預測、更準確)。

見解三:LLM 是優秀的探索者,但無法發現新大陸

如果 LLM 是精通現有地圖的導航者,那麼 AGI 應該是什麼?

Misra 提出了一個極高標準:AGI 的能力是「創造新的流形」,也就是繪製全新的地圖,而不僅是在已知地圖上導航。這意味著 AGI 必須能創造出全新的科學理論、數學分支或思想範式。

他進一步指出,LLM 的所有產出,都是其訓練資料的「歸納閉包」(inductive closure)——本文中所謂「知識地圖」邊界的正式名稱。亦即,LLM 極擅長連接地圖上已知的知識點、找出最佳路徑,但無法創造出地圖之外的全新知識點。

為了強化這個觀點,Misra 舉了愛因斯坦的例子:

「任何一個在 1915 年前的物理學資料上訓練的 LLM,永遠不可能提出相對論。愛因斯坦必須否定牛頓物理學,提出時空連續體的概念,他完全重寫了規則。當我們能夠創造新科學、新成果、新數學時,AGI 才會出現。」

總結來說,當前的 LLM 無法透過遞迴式自我改進來產生真正的新知識,因為資訊從未離開過最初由訓練資料所劃定的地圖邊界。它們或許能解出極其困難的數學競賽題目,但不會發明全新的數學分支。

Misra 強調: 「一個只學習了古典物理學的 LLM,永遠不可能想出量子力學。」

見解四:AI 進展正在趨緩,單靠更多資料無法通往 AGI

許多人認為,只要不斷投入更多資料和算力,LLM 最終就能進化成 AGI。但 Misra 提出反對意見。他指出,LLM 的發展好比 iPhone 的迭代:「第一代 iPhone 的問世是革命性的……近年更新多半是相機更好、記憶體更大等漸進式改良,核心能力並未根本改變。」

為何「更多資料與算力」並非萬靈丹?依據流形理論,增加資料只會讓現有的「知識地圖」更平滑、更精細、解析度更高,但終究無法幫助模型發現一個全新的、不在地圖上的大陸。

Misra 與 Casado 進一步闡述,即便賦予 LLM「眼睛與耳朵」,讓它從現實世界持續學習,也無法改變上述本質。因為用來訓練初始模型的資料量過於天文,任何後續的增量數據都只是滄海一粟,無法演化或創造出全新的流形。

這個觀點為當前 AI 發展的「規模論」提供了重要反思(編按:即認為只要不斷擴大模型規模、訓練資料與運算能力,就能實現 AGI 的主張)。

Misra 的意思是,要達到 AGI,所需的可能不是規模的無限擴張,而是一場「架構上的躍進」(architectural leap),例如讓 AI 真正模擬人類思考,而不僅僅是語言處理。

見解五:鑽研 Prompt 稱不上是一種工程

此外,Misra 在訪談中表示,認為鑽研 Prompt 稱不上是一種工程。他主張「提示工程」(prompt engineering)這個術語是誤稱,因為「工程」一詞在過去代表極高標準的成就——工程學曾意味著把人類送上月球。

而所謂的提示工程,其實只是東改西改的「提示撥弄」(prompt twiddling):針對提示詞進行調整或修改,以觀察模型輸出(推論)的變化。

他直言,目前的 AI 社群中存在過多的經驗主義(empiricism),而「提示工程」正是其體現。現在有數百篇論文以不同方式改變 Prompt、進行實驗,然後寫下觀察結果。由於人們不理解 LLM 系統如何運作,只能不斷測量與試驗,導致大量此類經驗性工作(empirical work)的產生。

因此,在他看來,這種缺乏嚴謹理論與模型支撐、僅依靠反覆試驗來調整輸入以改變輸出的做法,不應被冠以「工程」之名。

結論:AI 現階段仍是昂貴的知識骰子機,AGI 還早

總結來說,Misra 的觀點提供了一個清晰且統一的框架:LLM 是基於龐大訓練資料進行貝氏推論的強大工具,是知識的導航者,能在人類已知的知識地圖上高效探索與連接;但其能力有由「歸納閉包」所定義的明確邊界,並非直通 AGI 的康莊大道。

需要強調的是,這並非貶低 LLM 的價值——它們正以前所未有的方式提升生產力。但理解其根本限制,能幫助我們更理性地看待 AI 的未來。

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資料來源:a16z

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #AI #ChatGPT #Gemini
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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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