觀點|衝著川普而來!諾貝爾認可的新經濟力量是什麼?從創造性破壞反思AI、保護主義
觀點|衝著川普而來!諾貝爾認可的新經濟力量是什麼?從創造性破壞反思AI、保護主義

2025年諾貝爾經濟學獎頒給了《創造性破壞的力量》(The Power of Creative Destruction)共同作者——阿吉翁(Philippe Aghion)。此項殊榮不僅肯定他在「創新、經濟成長與創造性破壞動態」上的開創性貢獻,也提醒我們:創新從不只是技術的進步,更是一場制度與社會價值的重構。

現任教於歐洲工商管理學院(INSEAD)、法國學院(Collège de France)及倫敦政治經濟學院(LSE)的阿吉翁,此次與布朗大學教授豪伊特(Peter Howitt)及西北大學經濟史學者莫克爾(Joel Mokyr)共同獲獎。3人從科技創新、制度演化與歷史連續性等不同面向,揭示了經濟長期成長的核心動力。

阿吉翁與豪伊特延續熊彼得(Joseph Schumpeter)「創造性破壞」的思想,並使之現代化。他們指出,經濟成長並非線性的累積,而是由不斷創新與取代所構成的動態循環——新技術取代舊技術,新企業挑戰舊勢力,新觀念顛覆傳統思維。儘管這些過程充滿不確定與摩擦,卻正是經濟體得以不斷更新與維持活力的關鍵。

阿吉翁的特別之處在於,他建立了「創造性破壞」的理論基礎,更關注其在政策與制度層面的意涵。他強調,創新並非自動產生正面效果的力量;它需要教育、競爭、市場開放與公平制度的支持。否則,創新只會鞏固階級差距,加劇市場壟斷。

在《創造性破壞的力量》中,阿吉翁提出一個宏觀卻具體的問題:如何讓創新成為推動全民福祉的引擎? 他的答案是:制度。

唯有透過教育培養創新人才、以競爭維持市場動能、藉由政府政策保障公平機會,創新的果實才能擴散至整體社會,而非只集中在少數人手中。換言之,創造性破壞不應是弱肉強食的市場淘汰,而是一種以制度為支撐的社會再生機制。阿吉翁提醒我們,唯有透過公共投資、社會保障與知識開放,創新才能成為維繫社會契約的正向力量。

阿吉翁的理論之所以具啟發性,在於他將「破壞」重新定義為「更新」。創造性破壞的真正力量,是社會在面對變動時,能否進行自我重組,重新定義未來。 因此《創造性破壞的力量》不僅是一部理論作品,更是一場對文明的反思。它呼籲我們,在氣候危機、科技加速與人口轉型的時代,應以制度創新與道德思考為導向,讓經濟發展不只是「更快」,而是「更好」。正如阿吉翁所言:「創新必須服務於人,而非主宰人。」

警惕保護主義,包容性成長才有韌性

從創造性破壞的觀點來看台灣,挑戰不在於能否創新,而是能否「制度性更新」。當產業結構、教育體系與政策設計無法因應時代轉變,「破壞」不再是威脅,而是通往再生的起點。這需要政府具備長遠政策視野、企業願意承擔風險,以及社會對變革的信任。

阿吉翁提醒我們,真正的競爭力,不只是來自技術本身,更來自一個能讓新想法萌芽、實驗並茁壯的制度環境。要在AI與綠能轉型的浪潮中保持韌性,台灣應將創新視為一種公共投資與社會契約,透過教育改革、創業扶植與數位治理,打造更多元且具包容力的創新生態。 最重要的是,台灣的轉型不應只追求「更快的成長」,更應追求「更公平的更新」——讓創新不只是少數菁英的成功故事,而是全民共享的制度性福祉。這正是《創造性破壞的力量》對台灣的啟發:唯有直面破壞,才能真正創造。

在當前局勢下,阿吉翁的理論具有強烈警示意義。面對川普2.0、保護主義升溫、民粹政治蔓延與全球經濟分裂的風險,《創造性破壞的力量》提供了一種深層思考框架:當創新成果無法被公平分享,「破壞」將失去其創造性,只剩破壞性。

阿吉翁一再強調,當創新紅利被少數菁英壟斷,忽略包容性成長,社會中被邊緣化的群體終將以政治反撲回應。這正是許多民主體制近十年來面對的危機縮影:全球化與自動化導致階級分化,中產階級失去安全感,自由市場與開放社會的信任基礎開始崩解。這種結構性失衡,使得「反全球化」、「反菁英」、「反制度」的情緒找到政治出口,徹底重塑了當今的國際政治局勢。

阿吉翁指出,市場效率若缺乏社會正當性,最終也將喪失其可持續性。因此創新政策與經濟治理的核心,應回到「信任」與「公平」的重建——讓人民重新相信制度仍有能力創造機會、讓成長成果更廣泛地惠及大眾,才是民主韌性的根本。

在新冷戰格局、AI競賽與能源轉型交錯的背景下,阿吉翁的思想也為我們指出一條道路:以制度創新對抗民粹,以包容成長重建信任,以長期視野超越短線政治。他提醒我們:真正的危機不是技術的突變,而是社會無法跟上創新的速度。

今年的諾貝爾經濟學獎,更像一種視野的宣示。它提醒我們,經濟學不只是預測模型或統計數據,而是一門關於人類如何想像與實現未來的學問。獲獎者的研究讓我們重新思考經濟學的初衷:理解創新背後的制度條件,並設計出一個讓「變動」成為希望的社會。

責任編輯:謝宗穎

關鍵字: #AI #川普
往下滑看下一篇文章
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
精華一次看>>數位時代 Youtube 頻道 Shorts

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓