家用錢大調查|台灣家庭1年支出多少?北市「平均114萬元」霸榜:錢花哪去了?哪類消費漲最多?
家用錢大調查|台灣家庭1年支出多少?北市「平均114萬元」霸榜:錢花哪去了?哪類消費漲最多?

家庭消費:近10年每戶消費總額與醫療支出分別成長17.7%及40.0%;2024年六都首度全數進入「每戶三人以下」時代。

民生消費:近10年民生通路消費穩健成長、每戶超市支出額攀升69.8%最為顯著;2024年每戶超商支出達NT$4.7萬居冠。

餐飲&休閒消費:近10年每戶休閒文化支出額下滑19.7%;2024年餐飲住宿消費額躍升45.9%至NT$12.2萬新高。

新興消費:台北市與台中市為單身經濟及美麗經濟消費主力;台中市與台南市展現亮眼寵物消費實力。

家庭消費結構的長期變化對整體經濟具有「內需再分配」效應;其變動不僅直接反映民眾的消費偏好與生活型態轉變,亦是觀測整體經濟發展階段與社會價值取向的重要指標,同步影響投資方向與勞動市場配置。

本次調查顯示,2014 至 2024 年間,台灣家庭平均每戶消費支出(不含利息、稅捐規費與罰款、捐贈、婚喪禮金等非消費性支出)累計成長 17.7%,至新台幣 88.9 萬元。

同期間,每戶平均人口規模縮減 11.7%,至 2.78 人;2024 年六都家戶規模並首度全數進入「每戶三人以下」時代,顯示家庭消費重心正由過往的共享型支出結構,轉向以個人化與便利導向為主的消費模式。

此外,本次調查同步納入「單身經濟」「美麗經濟」與「寵物經濟」等近年家戶支出成長表現相對亮眼的新興類別,以凸顯社會結構變遷、生活型態與消費偏好轉變所帶來的內需商機。

未來流通研究所以近十年(2014–2024)每戶家庭消費數據為基礎,提出台灣「家庭消費構造」六都數據解析,涵蓋「家庭基礎消費」「民生通路消費」「餐飲/休閒文化消費」「新興經濟消費」等四大類型,共計十二項支出項目,從各面向詳細解析台灣家庭消費類型變化及六都地域性差異,作為觀測整體消費市場變化的基礎。

家庭基礎消費:近10年每戶消費總額成長 17.7%

1. 北市家庭總支出:113.7萬元

2014 至 2024 年間,全台平均每戶家庭消費支出除 2020 年受疫情影響小幅下滑 1.7% 外,其餘年度均維持正向成長;自 2014 年的新台幣 75.5 萬元,增至 2024 年的 88.9 萬元。

六都中以台北市平均消費額遙遙領先,2024 年達新台幣 113.7 萬元,為全台唯一家庭平均支出逾百萬元的地區;台中市與桃園市以 97.3 萬元及 92.3 萬元分居第 2、3 名。若以成長性為指標,調查期間以台中市及高雄市平均每戶家庭消費支出成長幅度最為顯著,分別攀升 23.7% 與 21.6%。惟高雄市受 2022 與 2023 年較高成長基期影響,2024 年家庭消費額年減 0.2%,為六都中唯一下滑地區。

此外,2014 至 2024 年間,全台平均每戶醫療保健支出(含醫療保險)大幅攀升 40.0%,至新台幣 15.7 萬元;增幅為同期間整體消費支出的 2.3 倍。這不僅直接反映人口高齡化進程加速、慢性疾病與長期照護需求上升,也呈現近年預防醫學觀念普及、醫療保險滲透率提升以及自我健康管理市場快速擴張等因素帶動下,醫療保健已由傳統的疾病治療導向,逐漸轉向以預防性與維持生活化健康為核心的支出型態。

2. 台灣家庭人口平均數:2.78人

2014 至 2024 年間,台灣家庭人口結構呈現顯著的小型化走勢;全台每戶平均人口數自 2014 年的 3.15 人逐年下滑,於 2020 年首度跌破 3 人,至 2024 年降至 2.78 人的歷史新低,顯示少子化、晚婚與高齡化等社會現象正持續改變家庭組成。

六都中,桃園市長年維持全台最高家庭人口規模,惟 2024 年平均每戶人數亦降至 2.99 人,年減 1.3%,使六都家戶規模首度全面進入「每戶三人以下」時代。另一方面,台北市雖為家庭平均消費支出最高地區,但亦為六都中家庭規模最小的城市:2024 年每戶僅 2.71 人,反映都市化與高生活成本環境下,單身與雙薪小家庭比例持續提升。

民生消費:2024年每戶超商支出4.7 萬元

1. 超市支出:2.3萬元

2024 年全台每戶超市平均支出自 2014 年的新台幣 2.3 萬元,增至 3.9 萬元;高達 69.8% 的成長幅度,使超市成為主要民生通路中擴張力道最強勁的業態。

六都中以聚集多家高價與進口導向精品超市品牌的台北市,平均每戶支出持續領先;2024 年創下新台幣 12.9 萬元新高,為全台平均超市消費的 3.3 倍。桃園市及台中市以 4.1 萬元及 3.3 萬元分居第 2、3 名,其他地區平均支出均未逾 3 萬元。

2. 北市每戶超商支出:11.3萬元

2024 年全台每戶便利商店平均支出自 2014 年的新台幣 3.4 萬元,增至 4.7 萬元,持續穩居每戶支出金額最高的民生通路業態。

六都中,台北市以每戶高達新台幣 11.3 萬元的平均支出遙遙領先,為全台平均水準的 2.4 倍;台中市與桃園市以 4.5 萬元及 4.4 萬元分居第 2、3 位,其他地區平均支出均未逾 4 萬元。此外,2014 至 2024 年間,台北市在高基期上仍展現六都最高增幅;近十年平均每戶超商支出累計增長達 83.2%。

3. 量販商場支出:每戶平均1.2萬元

2024 年全台平均每戶量販商場消費自 2014 年的新台幣 1.2 萬元,增至 1.8 萬元;十年間累計成長幅度達 54.0%。且 2022 年後在好市多等指標性業者積極展店與倉儲型賣場消費熱潮帶動下,支出呈現加速擴張,推升量販通路於家庭大宗採購與生活補給中的重要性與影響力。

以區域消費力分布分析,六都中以台北市每戶平均消費新台幣 3.2 萬元最高;台中市、桃園市及新北市介於 2.1 至 2.6 萬元間,分居第 2 至第 4 名,顯示北部都會區為目前量販消費核心市場。

餐飲與休閒消費:12.2萬元創新高

1.休閒文化支出:每戶3.2萬元

2024 年全台每戶平均休閒文化支出自 2014 年的新台幣 4.0 萬元,降至 3.2 萬元;衰退幅度達 19.7%,為本次調查所有項目中唯一支出下滑的指標。除 2020 與 2021 年受疫情限制分別重挫 32.8% 與 26.4% 外,也可看出部分家庭休閒娛樂型態出現長期結構性轉變:傳統休閒娛樂支出逐漸為數位內容訂閱、家庭娛樂設備或線上互動式活動等新興形式取代(同期間每戶資通訊類消費金額增長 25.6%)。

以區域消費力分布分析,六都中以台北市每戶平均休閒文化支出最高,2024 年達新台幣 5.5 萬元。

2.餐飲住宿消費:每戶12.2萬元

2024 年全台每戶平均餐飲住宿支出自 2014 年的新台幣 8.4 萬元,增至 12.2 萬元;除 2021 年受疫情影響支出陷入 2.2% 的小幅衰退外,其餘年度均維持正向成長,十年間累計增幅達 45.9%。不過,在連續兩年快速復甦後,受高基期效應影響,2024 年每戶平均支出年增幅降至 1.9%,僅高於 2020 與 2021 年疫情期間表現;六都中台北市與桃園市家戶支出金額均出現衰退,分別年減 1.9% 與 5.0%。六都以台北市與高雄市平均支出較高,2024 年分別達新台幣 15.7 萬元與 14.2 萬元;其餘地區介於 11.8 至 12.9 萬元間。若以成長性為指標,調查期間以台北市增長 73.9% 最為顯著。

新興經濟消費:台北、台中為單身與美麗經濟主力

1.單身經濟支出:每戶2.9萬元

單身族群已成為近十年台灣家庭消費中不可忽視的核心力量,其支出偏好呈現高度個人化、便利化與體驗化特徵。為衡量快速翻漲的單身經濟實力,本次調查以單人消費占比較高的早餐店、便當/自助餐店、自助洗衣店等代表性業別為統計母體,盤點 2014 至 2024 年間全台及各地區單身經濟支出走勢,並以每戶支出為統計單位,維持與其他調查數據比較的一致性。

結果顯示,2024 年全台平均每戶單身經濟支出自 2014 年的新台幣 1.6 萬元,增至 2.9 萬元;累計增幅達 76.1%,不僅為本次調查三項新興經濟類別中擴張最顯著者,亦屬少數在基期墊高下成長幅度仍持續攀升的消費型態,顯示單身經濟需求規模近年持續擴張,市場成長活力強勁。

六都中,台北市以平均每戶新台幣 5.0 萬元居高,反映都會區單身服務與消費經濟的集聚效應;台中市與桃園市以 3.3 萬元及 3.1 萬元分居第 2、3 位。若以成長性為指標,調查期間以台中市與台南市分別增長 101.2% 與 100.0% 最為顯著。

2. 美麗消費支出:每戶5000元

本次調查的美麗經濟範疇涵蓋美容、美髮、美睫、護膚、美體等個人形象管理服務,屬典型的非必需性與體驗型消費項目。

調查結果顯示,2024 年全台平均每戶美麗經濟支出自 2014 年的新台幣 3,400 元增至 5,000 元,十年間累計成長 45.1%。六都中,台北市以每戶 12,000 元的支出遙遙領先,為全台平均水準的 2.3 倍,亦為唯一每戶美麗經濟支出逾新台幣 1 萬元的地區。

台中市以 5,950 元位居第 2,其餘地區支出均低於全台平均水準。若以成長性為觀測指標,調查期間以新北市與台中市分別累計增長 82.4% 與 64.0% 最為顯著。

3.寵物支出:每戶2700元

本次調查的寵物經濟範疇涵蓋寵物及相關飼料、用品等銷售領域。2018 年台灣寵物犬貓新增登記數量超越當年度新生兒數量後,寵物經濟即成為最受矚目的新興消費類別之一。

2024 年全台每戶平均寵物經濟支出自 2014 年的 1,700 元增至 2,700 元,十年間累計成長 54.9%。六都中,台中市 2024 年平均每戶寵物經濟支出達 4,073 元,再度超越台南市,位居該項指標首位;台南市與台北市以 3,866 元及 3,441 元分居第 2、3 位。桃園市則為六都中平均寵物經濟支出最低地區,僅 1,913 元,使寵物經濟成為台灣少數以中南部為主要消費重心的家庭支出項目。

若以成長性為觀測指標,調查期間以台北市與台中市分別累計增長 121.6% 與 105.4% 最為顯著;相較之下,台南市在 2014 年平均每戶寵物經濟支出即達 3,178 元的高基期上,十年間僅增長 21.7%,為六都中增幅最低。

本文授權轉載自:未來流通研究所

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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