真人版瞞天過海？「羅浮宮驚世竊案」4大QA：一群竊賊，如何7分鐘內偷走8件國家寶藏？|數位時代 BusinessNext

真人版瞞天過海？「羅浮宮驚世竊案」4大QA：一群竊賊，如何7分鐘內偷走8件國家寶藏？

法國巴黎羅浮宮博物館10月20日發生重大竊案，展廳陳列的展品包括法國王冠珠寶，其中有一顆全球數一數二名貴的鑽石。據悉，犯案過程僅在7分鐘以內。

Q1：竊賊如何闖入羅浮宮？

當局表示，竊賊20日上午將車停在羅浮宮外、沿著塞納河（Seine River）的馬路上，利用一架伸縮梯闖入樓上一扇窗戶，這扇窗戶通往阿波羅長廊（Gallerie d'Apollon）。

Q2：確認失竊的珍寶有哪些？

法國文化部表示，以下8件物品確認遭竊：瑪麗-艾蜜莉王后（Queen Marie-Amelie）與奧坦絲王后（Queen Hortense）珠寶套組的冠冕、瑪麗-艾蜜莉王后與奧坦絲王后藍寶石珠寶套組的項鍊、瑪麗-艾蜜莉王后與奧坦絲王后藍寶石珠寶套組的一只耳環、法蘭西皇帝拿破崙（Napoleon）妻子瑪麗-路易絲皇后（Empress Marie-Louise）套組的祖母綠項鍊、瑪麗-路易絲套組的一對祖母綠耳環、被稱為聖物匣式胸針的胸針、拿破崙三世（Napoleon III）之妻歐仁妮皇后（Empress Eugenie）的冠冕，及歐仁妮皇后的大型蝴蝶結胸衣飾（胸針）。

據當地媒體報導，竊賊在逃離時，將歐仁妮皇后的后冠掉落在博物館外。

Q3：阿波羅長廊是什麼？

1661年羅浮宮遭逢祝融後，法王路易十四（Louis XIV）開始興建現今的阿波羅長廊，並將工程委託給建築師勒沃（Louis Le Vau）。當時，年輕的路易十四剛選定太陽作為自己的標誌，因此新建的長廊便以古希臘神話中光明與藝術之神阿波羅為主題並命名。

最終完成的大廳是一個以金箔和繪畫裝飾的華麗空間，它成為凡爾賽宮（Palace of Versailles）世界著名「鏡廳」（Hall of Mirrors）的範本。鏡廳在路易十四離開巴黎遷居凡爾賽20年後完工。

Q4：阿波羅長廊還有哪些展品？

阿波羅長廊收藏了曾屬於布列塔尼的安妮（Anne de Bretagne）的「布列塔尼海岸」（Cote de Bretagne）紅色尖晶石，外觀為一隻龍的形狀。

收藏品中還有數顆曾為法國被罷黜王室所擁有的重要鑽石。

第一顆是「攝政王鑽石」（Regent Diamond），為世上最著名的鑽石之一，重達140.64克拉，蘇富比（Sotheby's）估計價值超過6000萬美元（約新台幣18.4億元）。

另一顆名為「奧坦絲亞鑽石」（Hortensia Diamond）的粉紅鑽石，在1792年至少被盜過一次。竊案發生一個月後，一名被判處死刑、即將被絞死的竊嫌供出藏匿地點，鑽石才得以尋回。

阿波羅長廊還收藏了路易十五（Louis XV）的王冠。其他頭飾包括安古蘭公爵夫人（Duchess of Angouleme）的冠冕，這是一頂由她的叔父路易十八（Louis XVIII）贈送給她的祖母綠鑽石冠冕。

其他收藏品還包括路易十四的硬石器皿收藏，共約800件。

本文授權轉載自：中央社

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為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

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尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。