AI「哈布斯堡詛咒」正上演!AI 繁殖 AI 文會發生什麼事?一個古老真實事件告訴你4個可怕後果
AI「哈布斯堡詛咒」正上演!AI 繁殖 AI 文會發生什麼事?一個古老真實事件告訴你4個可怕後果

哈布斯堡王朝 (Habsburg dynasty) 在歐洲曾經是不可一世的存在。在長達數百年的時間裡,他們的血脈遍佈西班牙、奧地利乃至半個歐洲。但是這個家族幾乎每個人都有一個明顯的特徵:異常突出、厚重的下巴、以及下垂的嘴唇。這是後來廣為人知的「哈布斯堡下巴」(Habsburg jaw)。

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西班牙國王菲利普四世的哈布斯堡下巴。

當時哈布斯堡家族為了鞏固權力、確保將龐大的領土和財富世世代代都牢牢鎖在家族內部,居然用了一個現在看起來令人不可思議、細思極恐的辦法:近親通婚 (inbreeding)。叔叔迎娶姪女,表兄妹結合,在好幾個世代當中,這種聯姻被哈布斯堡家族視為保持「血統純正」的必要手段。

他們確實成功地將權力和財富留在了家族中,但也開始將有害的遺傳隱性基因不斷累積和放大。大家可以想想,近親通婚要是這樣持續 10 代以上,會發生什麼事情?這個歷史上赫赫有名的家族,就這樣幫我們做了一個肉身實驗。

後來,事實證明「哈布斯堡下巴」只是遺傳問題的冰山一角,隨之而來的是一系列更嚴重的狀況:高夭折率、癲癇、智力缺陷。這個詛咒一直延續到西班牙哈布斯堡王朝的末代國王卡洛斯二世。他身患多種遺傳疾病,終生殘疾,最後無法留下任何後代。

一個曾經統治世界的王朝,就這樣因為這種「自我參照」和「基因多樣性的喪失」,走向了衰敗。

AI將重演「哈布斯堡下巴」詛咒?

沒想到,數百年後在 AI 這個領域,這個古老的詛咒重新上演。

AI 產業已經開始面臨一個嚴重的問題:我們快要用完所有「可用的公開資料」了。根據估計,2026-2028 這段時間,AI 公司們就會把所有網路上的公開資料給爬完、用完。這聽起來有點不可思議,畢竟對我們人類來說,網路上的資料感覺就像是有無限多一樣,怎麼看也看不完,怎麼可能有用完的一天呢?但這完全是因為我們身為人類只有一個小小的腦袋,一生都裝不了太多的資訊。

所以,現在 AI 公司在訓練 AI 時,基本上都是讓 AI 把網路上的資料「反覆看過好幾遍」。沒有任何一個人類可以做到這種事情,這完全是因為過去幾十年電腦儲存和運算能力的持續增加,終於讓原本難以想像的龐大公開資料,也能一次被 AI 消化完畢,因此現在幾間大型的 AI 公司都面臨了資料短缺的問題。

你或許會說,可是人類會持續產生更多的資料啊!沒有錯,但這些新產生的資料邊際效益並沒有這麼大,說得直白一點,人類產生出新知識的速度並沒有這麼快(實際上是非常慢),而且大多數新產生出來的資料對於 AI 的進步已經沒有幫助了(想想你每天發的廢文吧)。而且而且,就算好不容易產生出來對訓練 AI 有用的新知識,這個新知識也是一瞬間就被狼吞虎嚥的 AI 吃掉了。

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圖/ 數位時代製作

所以。頂尖的 AI 模型已經「吃掉」了網路上幾乎所有唾手可得的高品質文字和圖像。於是,為了讓 AI 繼續進化、變得更強,大家被迫轉向一個看似合理、卻暗藏風險的解決方案: 讓 AI 去學習「由 AI 自己生成的資料」

這在 AI 領域,被稱為「合成數據」(synthetic data)。 這在哈布斯堡王朝,被稱為「近親通婚」。

過去兩年,有幾篇學術論文已經證實,一旦我們這樣子做,經過幾次迭代之後,AI 就會變得越來越糟糕,甚至到了完全不能用的地步。研究人員因此給了這個現象一個暱稱: 「哈布斯堡效應」。或者更專業一點的學術名稱:「模型崩潰」(model collapse)

這個過程,就像你拿著一台影印機,去影印「上一次影印出來的影本」,每次都拿新印出來的文件再去影印,反覆這樣操作幾次之後,你會開始發現,越印越糊。

「原始的資料」其實像是一幅充滿了豐富細節、生動色彩、甚至帶有一些小小瑕疵的原創風景畫。當中這些「瑕疵」和「罕見筆觸」(例如冷門知識、幽默感、獨特的寫作風格等等)其實代表了非常重要的「基因多樣性」。

第一次影印(AI 第 1 代): AI 學習了這幅畫,並生成了一份「影本」(合成數據)。這份影本非常出色,99.9% 接近原版。但是,AI 作為一個統計模型,在訓練的過程當中,它會不自覺地「取平均值」。它會稍微「平滑」掉那些它認為不重要的「瑕疵」(罕見知識),並稍微「強化」那些最常見的特徵(主流觀點)。

第二次影印(AI 第 2 代): 現在,下一代 AI 拿去學習的,是那份「第一次的影本」。它會學到那個 99.9% 準確、但「稍微平滑過」的版本。然後,它會在這個基礎上「再次取平均值」。

第 N 次影印(AI 第 N 代): 這個過程不斷重複。AI 學習 AI 的輸出,再學習 AI 的 AI 的輸出⋯⋯ 這就是我們所謂的「自我參照迴圈」(Self-Referential Loop)。

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AI會放大訓練材料中的偏向,進而導致內容失真,甚至模型崩潰。
圖/ Natrue

延伸閱讀:模型崩潰(Model collapse)是什麼?為什麼AI「近親繁殖」對模型訓練有毒?

經過 N 代「近親通婚」後,AI 開始顯現出與哈布斯堡王朝驚人相似的衰敗症狀:

1. 特徵放大與平庸化 (the "jaw"): AI 變得極度「無聊」且「可預測」。就像「哈布斯堡下巴」這個特徵在每一代都被強化,AI 最「平均」、最「主流」的特徵也被無限放大。所有原創的、古怪的、有創意的「基因」(數據多樣性)都在這個「反覆影印」中被消磨殆盡。最終,AI 只會生成那些最「四平八穩」、最「政治正確」、但也最沒有靈魂的內容。

2. 遺忘「尾部」 (forgetting the "tails"): 真實的世界充滿了「長尾」數據,也就是那些大量罕見但真實的知識。AI 在「取平均」的過程中,會最先丟棄這些「尾部」知識,因為它們不常出現。幾代之後,AI 會徹底「遺忘」現實世界的多樣性。它會變得越來越「純粹」,但也越來越「無知」。

3. 錯誤放大 (amplified bias): 如果 AI (Gen 1) 犯了一個小錯誤(例如,它在 1% 的時間裡認為「鯊魚是哺乳動物」)。AI (Gen 2) 會把這個「1% 的錯誤」當作「真實資料」來學習。幾代之後,這個小錯誤會被不斷放大,直到 AI (Gen N) 堅定地認為「鯊魚絕對是哺乳動物」。

4. 王朝終結 (total collapse): 研究證明了這個崩潰的終點:如果完全依賴合成數據,模型最終會「忘記」語言和現實的基本結構,其輸出會退化成毫無意義、不斷重複的胡言亂語 (gibberish)。

這或許可以稱作 AI 的「哈布斯堡詛咒」吧。一個古老王朝為了維持血統純正而走向滅亡的故事,竟在數百年後,在訓練 AI 時重現。

所以,這個「詛咒」已不再是理論。它是 OpenAI、Google 和 Anthropic 這些頂尖 AI 公司都正在拼命解決的核心難題。現在 AI 撞上的這道「數據之牆」,其實就是其中一道阻礙擴展定律繼續發揮強大效用的牆。

因此大家現在別無選擇,必須想辦法使用「合成數據」來跨越數據之牆,讓 AI 的能力繼續進步。

因此,接下來的 AI 競賽,至少在數據層面上,關鍵已經不是誰能造出更大的模型,而是誰能率先掌握「AI 基因工程」:

如何在合成數據時,保持最大的「基因多樣性」?

如何確保每一代訓練中,都混入一定比例「新鮮的、真實的人類血液」(新的人類資料),以避免「近親通婚」?

歷史在這邊也給了我們重要的啟發,一個封閉的、只靠自我參照的系統,無論它一開始多麼厲害,最終都將走向僵化和衰敗。AI 想要通往更廣闊的未來,就絕不能切斷與豐富、混亂、甚至充滿「瑕疵」的真實世界的連結。也許就跟人一樣,我們不能總是在我們的腦袋裡或是小圈圈裡想事情,還是要持續接觸外面的世界。

因此我認為,人類在演化論累積下來的經驗和基礎,將會是下一代 AI 突破的重要關鍵。

延伸閱讀:AI胡說八道不是Bug?解密LLM背後的「二元評分機制」:亂猜題,遠比繳白卷更強

本文授權轉載自程世嘉Facebook

關鍵字: #AI
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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