馬斯克兆美元薪酬案過關!特斯拉股東用「鈔能力」綁他十年,史上最狂計畫揭AI機器人藍圖
馬斯克兆美元薪酬案過關!特斯拉股東用「鈔能力」綁他十年,史上最狂計畫揭AI機器人藍圖

美國電動車大廠特斯拉(Tesla)於當地時間11月6日在德州奧斯汀舉行年度股東大會,超過75%的股東投票批准這項史無前例的薪酬方案,旨在以潛在價值高達1兆美元(約台幣31兆元)的股票,換取馬斯克未來10年繼續帶領公司。

「我非常感激,謝謝大家!」馬斯克在投票結果公布後,在特斯拉超級工廠內,被粉紅與藍色燈光籠罩的舞台上,與人形機器人的環繞下,激動地向在場股東致意。這項投票結果不僅可能讓他成為地球上首位「兆元美金富豪」,更被視為股東對特斯拉未來發展方向的一次的關鍵投票。

特斯拉股東會現場
美國時間11/6在德州奧斯汀的特斯拉超級工廠內,執行長馬斯克在人形機器人環繞的絢爛舞台上,迎來了職業生涯重要時刻。
圖/ 影片截圖

消息公布後,特斯拉盤後股價聞訊一度跳漲約2%,但隨後漲幅回吐,顯示市場激情過後仍回歸理性觀望。

馬斯克在會中宣告:「我們即將開啟的不僅僅是特斯拉未來的新篇章,而是一部全新的作品。」這部「新作品」的核心,已經從單純的電動車製造,全面轉向人工智慧(AI)與機器人領域。

延伸閱讀:特斯拉怎靠「影子模式」煉成200萬數據海嘯,碾壓同行Waymo與Cruise?

一場兆美元的AI豪賭!馬斯克「登月計劃」薪酬方案是什麼?

這份被稱為「登月計劃」( “moonshot” pay packages)的薪酬方案,規模與野心創下企業歷史紀錄。

綜合外媒報導,根據方案,馬斯克不會領取任何薪水,此次通過的薪酬方案將以股票獎勵形式發放。若公司市值達8.5兆美元(約台幣265.3兆元),馬斯克將有資格取得全部獎勵股份,總價值達1兆美元(約台幣31兆元),這些股份將分為12等份,必須在未來十年內達成營運里程碑,才會逐步解鎖。

馬斯克「1兆美金薪酬計畫」具體內容

項目 內容
薪酬總額 約1兆美元(約台幣31兆元)
執行時限 10年內完成所有目標
市值目標 目前約1.5兆美元 → 8.5兆美元
股權報酬結構 按照市值與技術/營運績效達標情境解鎖股份
目標領域 Robotaxi、完全自駕(FSD)、Optimus機器人、AI晶片(AI6)量產應用。

薪酬方案中的營運目標包含:
• 交付2000萬輛特斯拉電動車(目前存量約800萬輛,2024年交付量預計不足200萬輛)
• 實現100萬輛自動駕駛出租車(Robotaxi)的商業化營運
• 交付100萬台人形機器人Optimus
• 累計1000萬個FSD訂閱
• 將調整後EBITDA提升至4000億美元
馬斯克持股變化 若全數達標,馬斯克持股比例會從目前的約13%提升至25%
前提條件 無年薪、無現金獎金,完全靠股票獎勵獲利

最受矚目的是特斯拉極具挑戰性的市值目標:他必須將特斯拉市值從目前的約1.5兆美元,一路推升至8.5兆美元(台幣275兆元)。同時,公司還需達成高達4,000億美元的年度調整後獲利(EBITDA)。

為了實現這些目標,特斯拉董事會為馬斯克擘劃了明確的「轉型路徑」。未來的績效考核將與一系列AI產品掛鉤,包括:

交付1,000萬個全自動駕駛(FSD)活躍訂閱、
讓100萬輛無人駕駛計程車(Robotaxi)投入商業營運、
推出100萬台Optimus人形機器人。

馬斯克在股東會上更發下豪語,稱Optimus機器人將「消除貧困」、「提供神奇的醫療服務」,其影響力將超越手機。

延伸閱讀:馬斯克「1兆美金薪酬計畫」,是一場豪賭還是特斯拉的絕佳機會?揭開數字背後遊戲規則

「我現在對晶片極度著迷!」馬斯克將與英特爾合作蓋晶圓廠?

「你可以看得出來,我現在對晶片極度著迷,」馬斯克在股東會上表示,他強調,隨著自動駕駛與Optimus人形機器人應用快速擴張,未來的運算需求將是天文數字。儘管特斯拉目前的晶片製造已分散於台灣、南韓以及美國亞利桑那州與德州等地,作為全球供應鏈的一環,但他認為光靠外部供應恐不足以支撐長期發展。

「我們可能不得不自行建造一座超大型晶圓廠(Mega Fab),」馬斯克語出驚人地表示,「這件事非做不可。」此話一出,立刻引發半導體業界高度關注。馬斯克更進一步點名,雖然尚未與任何公司簽約,但「大概有必要與英特爾(Intel)進行討論」。這番說法,讓英特爾在盤後股價一度大漲近4%。

英特爾愛爾蘭新廠啟動Intel 4 製程技術量產 (2).jpg
圖/ Intel 提供

不過,這場世紀豪賭並非沒有雜音。《華爾街日報》指出,該方案引發了激烈的辯論。儘管散戶粉絲熱情力挺,但包括挪威主權財富基金(Norges Bank Investment Management)、加州公務員退休基金(CalPERS)及紐約市退休系統等多家重量級機構投資人,皆投下反對票。

反對者的核心擔憂在於「股權稀釋」與「關鍵人風險」。若馬斯克全數達標,其持股比例將從目前的約13%大幅提升至25%,這對現有股東權益造成顯著稀釋。此外,馬斯克身兼SpaceX、神經科技公司Neuralink以及新創AI公司xAI的執行長,時間與精力是否能專注於特斯拉,始終是市場隱憂。

延伸閱讀:「最終將會有10億個人形機器人!」馬斯克預言:人類最快2029登陸火星

據路透社報導,專家指出,這項決定堪稱對「全球首富是否仍受傳統公司治理原則約束」的一次公投;大型股東與公司治理專家則警告,提案對投資人風險極高,它違反了企業治理原則,將特斯拉的未來過度綁定於單一領袖,並賦予他近乎不受制衡的權力。

儘管面臨爭議,特斯拉董事會最終成功說服了多數股東,為了要實現自動駕駛與通用人工智慧的宏偉願景,他們承擔不起失去馬斯克這位靈魂人物的風險。馬斯克此前曾揚言,若無法獲得足夠的投票權(約25%持股)以確保AI技術不被濫用,他寧可將研發重心移往別處。

這場投票確立了馬斯克對特斯拉的領導地位,正如他在燈光絢爛的舞台上對股東所說的最後一句話:「請繼續持有你們的特斯拉股票。」

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資料來源:特斯拉官網股東會直播、《CNBC》《華爾街日報》

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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