65歲被28歲管,Meta首席AI科學家不幹了!一場人事動盪,揭社群巨頭技術路線大分歧
65歲被28歲管,Meta首席AI科學家不幹了!一場人事動盪,揭社群巨頭技術路線大分歧

Meta首席AI科學家、圖靈獎得主楊立昆(Yann LeCun),近日傳出正與同事及投資人洽談,計畫離開他服務超過十年的Meta,創辦新公司專注於他所主張的「世界模型」(world models)研究,這背後不僅是Meta在AI人事布局上的動盪,更是代表著AI發展技術路線分歧。

根據《金融時報》報導,楊立昆已向同事透露,他計畫在未來幾個月內離開Meta,並創辦一間自己的公司,目前也已和投資者進行初步聯繫。

楊立昆在2013年加入Meta,多年來領導著基礎AI研究(FAIR)團隊,是Meta在AI領域的主要領導者。但近幾個月來,隨著Meta將重心轉移到新成立的AI團隊,追求超越人類智慧的超級智慧,FAIR也被認為受到冷落,甚至在先前的裁員中規模有所縮減。

這場變革的導火線,可追溯到今年推出的Llama 4模型表現不如預期,外界反應平平。為了追求突破,Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)以140億美元收購資料標註公司Scale AI 49%股權,並直接邀請該公司28歲的創辦人汪滔(Alexandr Wang)空降,負責主導Meta的AI發展方向。

Scale AI
祖克柏今年聘請了Scale AI創辦人汪滔領導新成立的AI團隊。
圖/ Scale AI

同時,Meta 大舉招募逾 50 名頂尖工程師和研究人員,成立了新的AI部門TBD實驗室以實現祖克柏所追求的超級智慧願景。

FAIR團隊遭邊緣化,圖靈獎得主要向28歲小夥匯報工作

作為長期領導Meta在AI領域方向的負責人,65歲的楊立昆在組織調整後,這位圖靈獎得主現在必須向年僅28歲的汪滔匯報工作。

這種變化代表著Meta在AI研究重心的轉移。FAIR專注於5到10年後的基礎AI技術突破,而新成立的TBD實驗室則將資源集中在快速迭代、追求短期突破的超級智慧目標上。這種戰略的轉變,讓FAIR的資源和關注度遭到大幅壓縮。近期Meta宣佈在AI部門裁員600人,FAIR團隊的規模便受到縮減。

楊立昆領導的FAIR曾於2023年開發了Meta首個開源模型Llama。然而,後續的Llama版本已轉由公司另一個團隊負責開發與訓練。更令人唏噓的是,最初Llama研究論文上的14位研究人員,如今只剩下一人仍在公司服務。

這一系列變動,都讓這位AI大咖的長期付出蒙上陰影,他對AI發展方向的聲音也逐漸在公司的戰略佈局中被邊緣化。

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大型語言模型比貓還笨!楊立昆與Meta AI發展方向出現分歧

楊立昆的離職意圖,除了內部組織的變化外,更深層的原因在於他與 Meta 在技術路線上的根本分歧。他一直以來都是當前主流技術大型語言模型(LLM)的強烈懷疑者。他曾在公開場合毫不留情地批評,目前的大型語言模型「比貓還笨」,並斷言這種技術永遠不可能實現通用人工智慧。

楊立昆認為,大型語言模型對「物理世界怎麼運作」的理解很弱;要像人或貓那樣能預判現實、制定行動計畫,AI必須從視訊及空間資料學出內在因果與可預測的部分,形成「能想像未來狀態」的模型,他稱之為世界模型。

「我在矽谷的各個角落──包括在Meta──都沒有交到朋友。」他曾於麻省理工學院的一場座談會上坦言,「因為我說在三到五年內,世界模型將成為AI架構的主導模型,沒有人會在頭腦清醒的情況下使用我們今天擁有的大型語言模型。」

楊立昆的公開質疑,顯然與祖克柏將大型語言模型視為實現超級智慧核心路徑的策略背道而馳。再加上現在投資者對Meta的AI投資有著越來越大的質疑與壓力,這勢必促使祖克柏更傾向於追求快速見效的大型語言模型路線,進一步加深了兩者在技術路線上的分歧。

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資料來源:金融時報華爾街日報TechCrunch

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 陳建鈞

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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