AI工作速度快90%、成本只要10分之1,卻取代不了人類?研究:這個特性成AI雙面刃
AI工作速度快90%、成本只要10分之1,卻取代不了人類?研究:這個特性成AI雙面刃

AI搶工作的討論,近年來可說沸沸揚揚。不過,AI處理各種任務的能力,真的比人類工作者厲害嗎?近日便有研究團隊發布報告,比較48名人類員工和4款AI代理的工作流程與完成工作的能力。

這份名為《AI代理如何執行人類工作?比較AI與人類在不同職業中的工作流程》(How Do AI Agents Do Human Work?Comparing AI and Human Workflows Across Diverse Occupations)的研究由卡內基美隆大學、史丹佛大學的多位學者共同提出,針對涵蓋資料分析、工作、計算、寫作與設計等5個領域總計16項任務,例如撰寫職缺內容、分析股票、更新開發文件等,研究人類與AI代理的工作流程及結果差異。

研究中使用到的4種AI代理框架分別是:
1. ChatGPT Agent
2. Manus
3. 開源AI代理平台OpenHands Agent(由GPT-4o驅動)
4. 開源AI代理平台OpenHands Agent(由Claude Sonnet 4驅動)

這份研究希望透過直接對比人類與AI代理的工作流程,深入了解AI代理的優勢及限制,為人類與AI協作的未來提供指引。

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圖/ Google Nano Banana

AI工作速度比人類快近9成、成本少9成,卻犧牲了品質

從結論說起的話,AI代理完成任務的速度遠較人類工作者為快,整體快上88.3%之多。而且成本也極為低廉,如果使用的是開源AI代理(OpenHands),執行任務成本比低90.4到94.2%。

但這代表AI比人類更能勝任各種職場工作嗎?不完全如此。儘管AI處理工作的速度與成本遠勝人類員工,這樣的成果卻是建立在相對較低的成果品質上。

該研究指出,AI代理的工作成果品質明顯低於人類,成功率比人類低上32.5%至49.5%,37.5%的資料分析任務中出現計算錯誤,且AI代理本身缺乏視覺感知能力,在需要從圖像提取資訊,或者審美判斷的任務上都表現不佳。

更糟糕的是,AI代理會捏造數據得出看似合理的結果,來掩蓋自己無法解析某份文件或數據的事實。又或者因為無法讀取用戶提供的檔案,轉而在網路上搜尋資料填補,這可能導致資料不準確。

什麼任務都靠程式解決,成AI雙面刃

而AI代理執行任務極為快速、成本低廉,以及品質較低的成果,與AI採取極度程式化的方式處理任務有關。

無論接手什麼任務,AI代理都是透過寫程式處理。人類員工在任務的不同階段可能會交替使用Jupyter Notebook、Excel、Power Point等工具,而AI代理可能自始至終都在編寫Python腳本。具體來說,AI代理在研究中透過寫程式解決93.8%的任務。

Coding
AI處理任何任務幾乎都靠程式解決。

以寫程式的方式執行任務固然有很多好處,例如用Python處理數據遠比Excel迅速、大幅縮減了工作步驟。人類平均解決單一任務需要981.1的動作步驟,而AI代理僅僅只要33.8個步驟,因為程式碼可以一次執行多個複雜任務。

但並非所有任務都適合用程式解決,例如設計或行政相關的非結構化工作,AI代理仍會一味地利用程式去解決,自然容易在工作成果中產生重大缺陷。在設計任務中AI代理雖然具備與UI互動、編輯圖像的能力,仍然選擇透過程式碼編輯。

而且,人類的資料或文件通常傾向於使用UI便利的格式,例如.pptx、docx等常見的文件格式,但AI代理更傾向於適合程式處理的格式,例如Markdown或HTML,硬是轉換格式容易出現問題,也是AI代理工作成果品質較低的原因之一。

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人類與AI分工合作,才能發揮彼此優勢

透過這次研究的發現,研究人員認為人類與AI代理在執行任務上各有優缺,人們應該依照彼此的優勢進行分工,人類負責處理涉及視覺處理或專業判斷的工作,並將適合程式處理的任務交給AI代理,發揮它快速、低成本的優勢。

例如在一個資料分析協作案例中,人類先瀏覽檔案挑出需要的資料文件,並將分析工作交給AI代理,這樣分工合作的方式比人工單獨作業要快上68.7%,並且維持了資料準確。

研究中形容,AI就像是個萬事只會用鎚子解決的工程師,而人類是懂得運用多種不同工具的工匠,要達到高效且高品質的成果,需要結合兩者優點分工合作,讓工程師(AI)處理可量化、程式化的部分,並由工匠(人類)處理其餘部分,才能得到比AI代理或人類單打獨鬥更好的結果。

資料來源:How Do AI Agents Do Human Work?

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關鍵字: #AI #工作效率
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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