行動電源別亂丟!環保局攜手神腦推「回收賺400元」優惠:活動日期、回收地點一次看
行動電源別亂丟!環保局攜手神腦推「回收賺400元」優惠:活動日期、回收地點一次看

重點一: 北市環保局攜手神腦國際,11月推出廢行動電源回收活動,回收即贈神腦幣與購機折抵400元,滿兩顆再送超商商品卡。

重點二: 廢行動電源含鋰電池,亂丟恐釀火災且汙染環境,未依規定回收最高可處新台幣6,000元罰鍰。

重點三: 民眾平常可至超商、量販店或資源回收車回收廢電池,透過多元管道落實循環經濟,降低環境風險。

近年來,行動電源自燃事故頻傳,根據統計,近3年行動電源商品事故通報分別為2023年11件、2024年7件,而2025年截至10月為止,已有27件通報案件。

為確保行動電源產品品質與檢驗驗證內容一致,並保障民眾使用安全,經濟部標準檢驗局已將行動電源商品的邊境抽驗比例提高10倍,加強品質把關,並提醒民眾,務必認明BSMI商品檢驗標識(R字軌及指定代碼),使用時避免無人看管時充電,避免充電時周圍高溫、潮濕或有易燃物,充飽電應拔除電源。若發現行動電源有異常破損、膨脹之情形,要立刻更換。

行動電源使用方式
圖/ 台電電力粉絲團

北市推廢棄行動電源回收 攜神腦送好禮

為鼓勵民眾將廢棄的行動電源回收,台北市政府環保局與神腦國際合作,於2025年11月1日至11月30日推出「行動回收,為地球充電!」活動。民眾僅需攜帶廢舊行動電源至台北市21家神腦國際門市或2家神腦 Apple 授權維修中心回收,加入會員後即可獲得50元神腦幣,並享有購買指定款行動電源折抵新台幣400元的優惠(限購4顆),若一次回收2顆,還可額外獲得新台幣50元的統一超商商品卡(每人上限100元)。

行動電源回收
圖/ 台北市政府

活動門市

序號 回收點 連絡電話 地址
1 神腦台北信義 2704-6666 臺北市大安區信義路3段188-1號
2 神腦台北松山 2726-9999 臺北市信義區松德路1號
3 神腦台北萬華 2388-3838 臺北市萬華區桂林路103號
4 神腦台北民生東 2766-2007 臺北市松山區民生東路5段124之2號
5 神腦台北興隆 8663-1775 臺北市文山區興隆路3段82號
6 神腦台北通化 2736-7979 臺北市大安區通化街100號
7 神腦台北德安 2790-6565 臺北市內湖區成功路4段71號
8 神腦台北後山埤 2788-6622 臺北市南港區忠孝東路5段998號
9 神腦內湖西湖 2657-0303 臺北市內湖區內湖路1段313號
10 神腦台北南陽 2361-6777 臺北市中正區南陽街1號1樓
11 神腦台北南港 2789-2233 臺北市南港區南港路1段155號1樓
12 神腦台北莊敬 2722-5577 臺北市信義區莊敬路448號
13 神腦萬華西園 2301-3378 臺北市萬華區西園路2段290之4號
14 神腦台北古亭 2368-1999 臺北市中正區羅斯福路2段168號
15 神腦台北中華 2303-5678 臺北市中正區中華路2段331號
16 神腦台北八德 2570-9797 臺北市松山區八德路3段135號
17 神腦台北天母 2872-2699 臺北市士林區天母西路49號
18 神腦北投明德 2822-8181 臺北市北投區明德路108號
19 神腦台北民權東 2532-1798 臺北市中山區民權東路3段57號
20 神腦台北重慶北 2553-5656 臺北市大同區重慶北路3段68號
21 神腦台北農安 2596-5759 臺北市中山區農安街12之4號
22 神腦台北民權Apple 授權維修中心 2718-6060 臺北市松山區民權東路3段102號1樓
23 神腦台北光華Apple 授權維修中心 332-22133 臺北市中正區八德路1段13號2樓

行動電源別亂丟!違規棄置恐挨罰

行動電源雖是現代生活必備品,但其內部多採鋰電池構造,若隨意棄置於垃圾車內,經擠壓後極易產生膨脹、漏液、短路甚至爆炸起火的風險,堪稱垃圾處理過程中的「未爆彈」。此外,電池內含鎳、鎘等重金屬,若未妥善處理將對土壤與水源造成嚴重污染。

環保局強調,依據《廢棄物清理法》,民眾若未依規定回收廢棄物,可處新台幣1,200元以上、6,000元以下罰鍰。透過此次活動,不僅能確保廢棄電源進入專業處理流程,更能提升大眾對鋰電池安全回收的認知。

還有哪裡可以回收行動電源?

除了把握限時活動優惠外,平日回收廢行動電源也相當便利。環保局指出,民眾可將廢舊行動電源拿到以下回收點進行回收:

  • 資源回收車
  • 量販店、超市(如全聯、家樂福)
  • 便利商店(如全家、7-11)
  • 藥妝店(如屈臣氏、康是美)

延伸閱讀:「我家失火了!」墨子科技行動電源「自燃」案例又+1:3年內4度炎上,發生什麼事?
2025最新|行動電源能託運嗎?藍牙耳機、藥品⋯出國怎麼帶?手提、託運行李規定一次看

資料來源:台北市政府神腦國際經濟部檢驗局

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AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯
AI 快速生成內容的時代下,品牌如何被記住?TVBS 用「體驗×數據」重寫行銷邏輯

生成式 AI 正在重塑品牌行銷的遊戲規則。當影像、文字甚至情感語氣都能被快速生成,大量風格相似的內容充斥市場時,真實體驗與感受,才是讓品牌被理解、被記住的關鍵。

TVBS 以台灣科技媒體領導品牌的身份,於2026 品牌發表會上,以「What is Real?」為主題,正式發表全新品牌「TVBS Activation(聯力啟動)」,藉此回應這場從「內容競爭」走向「體驗競爭」的技術變革。以頂級 Live Event(實體活動)為起點,整合內容製作與國際行銷等十大服務,協助企業打造可被感受、可被記憶的品牌體驗。

TVBS 總經理劉文硯認為,AI 可以生成完美的產品介紹與行銷文案,卻無法複製人的真實感受與體驗,而這正是讓消費者感同身受、在腦海中留下深刻印象的關鍵。因此,TVBS將無法被生成的價值轉化為品牌競爭力,讓品牌價值不只被看見,更能被實際感受,並進一步轉化為消費者的認同與選擇。

TVBS 數位事業部總監郭瀧億進一步說明:「TVBS 之所以能將品牌體驗轉化為實際行銷成果,關鍵在於《TVBS 新聞》、《食尚玩家》、《健康 2.0》、《女人我最大》、《地球黃金線》五大 IP 所累積的數據資產,結合 CMoney 發票數據,所形塑出的三大優勢。」並善用這三大優勢:粉絲行動力、消費洞察力與跨產業數據力,將品牌體驗從「被感受」推進至「可轉換」。

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2026 TVBS 品牌發表會以四個維度不同的「真」串聯 TVBS 旗下各品牌溝通訴求
圖/ TVBS

優勢1:粉絲行動力,讓流量成為可被驅動的力量

首先以粉絲行動力來看,TVBS 五大 IP 所累積的不只是龐大流量,更是一群具高度參與意願與實際行動力的受眾。

舉例來說,《TVBS 新聞網》透過民調機制,讓 600 萬粉絲在接收資訊的同時,也能即時表達觀點,持續強化互動率。《健康 2.0》則是憑藉上千位醫師與專家背書,建立品牌信任度,使內容不僅被閱讀,更進一步被民眾採納與依循。《食尚玩家》透過手機 App 提供優惠券,串起從內容瀏覽到實際消費的完整路徑,不但在短時間內領取一空,更造就極高的優惠券兌換率。而《女人我最大》粉絲則展現強大購買力,例如2025年「頂級之夜」活動,於一週內成功完售合作品牌的商品。

「這些深耕不同垂直領域的 IP,所累積的正是品牌主最核心的目標受眾,也是品牌體驗能真正落地與轉換的關鍵基礎,」郭瀧億說。

優勢2:跨產業數據力,多維度描繪受眾樣貌

接著以跨產業數據力而言,TVBS 整合五大 IP 所打造的垂直數據聯網,不僅能完整描繪消費者樣貌,更能精準預見受眾在不同領域中的真實需求。

相較於一般數據公司多從單一媒體流量切入,所掌握的數據多停留在興趣層面,TVBS的垂直產業數據聯網涵蓋多元面向,從《女人我最大》的女性消費、《健康 2.0》的醫療保健、《食尚玩家》的休閒旅遊,到《地球黃金線》的交通工具,在每一個垂直領域中,持續累積消費者由「初步接觸、產生興趣到實際行為」的轉化歷程,建構出具備產業厚度的數據基礎。郭瀧億進一步說明,這些數據已整合在單一平台,不僅能掌握用戶在不同情境中下的真實行為樣貌,也能清楚勾勒出受眾輪廓,而非只是零散的興趣標籤。例如一位在《地球黃金線》關注休旅車的用戶,可能同時在《食尚玩家》搜尋露營場、在《健康 2.0》查詢戶外防蚊資訊,這些跨場景的行為,正是品牌理解顧客需求的重要線索。

郭瀧億認為,這樣的數據能力可為品牌帶來兩大效益:一是達成數據行銷破圈,擴大目標受眾來源,不再侷限於單一產業族群;二是可依據行銷目標,精準對應行銷漏斗中的不同階段,選擇最適切的溝通對象。進一步而言,這些數據亦可在多次行銷活動中持續累積與回饋,協助品牌鎖定高潛力族群,成為下一波溝通與轉換的依據,讓行銷從單次觸及,升級為可持續優化的經營機制。

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TVBS 數位事業部總監郭瀧億認為,TVBS 垂直數據聯網可為品牌帶來兩大效益:一是擴大目標受眾來源;二是可依據行銷目標,選擇最適切的溝通對象。
圖/ 數位時代

優勢3、消費洞察力,提高行銷決策精準度

再者是消費洞察力,TVBS在既有垂直數據基礎上,進一步與 CMoney 發票數據合作,將內容瀏覽、廣告互動與實際消費紀錄等數據整合,讓分散的數位足跡串連為完整的消費旅程。對廣告主而言,TVBS將線上線下的數據加以整合應用,相當於建構了一套從引發消費意圖到消費成效驗證的科學行銷系統,並可依據廣告主不同階段的行銷需求,極大化數據在實務操作中的轉換價值。實證發現,知名保險業者推動「旅平險」,透過這套數據整合方案,鎖定特定時間內訂機票、飯店、遊樂園的消費受眾,其成效可提升至三成。另一則案例,保健食品藉由兩波廣告活動證實,運用TVBS受眾包進行「導流」,成效表現可成長二至三成;如果運用TVBS受眾包進行「轉換」,則幫助轉換效率提升二成左右。

郭瀧億再次強調,TVBS數據池的關鍵優勢,不只能觀測流量,更透過線上問卷等多元互動機制,邀請使用者主動分享需求與偏好,累積所謂的「0 方數據(Zero-Party Data)」。這類由消費者主動告知的「真實」數據,一來可讓 TVBS 更理解消費者在美妝保養、醫療保健、交通工具等特定產業的真實偏好與未來採購計畫,二來協助 TVBS 建立領先市場的預判能力,可以在消費者做出決策之前,協助品牌提前佈署關鍵接觸點,再結合發票數據去驗證轉換成果,使品牌能夠真正做到在對的時間、對的 IP,與對的人溝通。

在 AI 重塑內容與行銷邏輯的浪潮下,TVBS 正加速朝向「生態系聯盟變現」的商業模式發展。未來,TVBS 不只扮演內容傳遞者的角色,更進化為「一站式解決方案」的 MaaS (Media as a Service)平台。透過 IP 串接背後的垂直產業生態,讓消費者在獲取資訊的當下,即可在平台內做好決策,或直接找到並購買合適的解決方案,無須在不同平台間來回跳轉。同時,也讓品牌能在同一平台上完成溝通、轉換與數據回饋,建立一個彼此共生共榮的獲利模式。

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